Трехдневная совместная образовательная программа ООО «Образовательные технологии ВЕДА» и Московской школы управления СКОЛКОВО «Управление изменениями» предназначена для руководителей и команд, отвечающих за внедрение стратегических, организационных и культурных изменений.
Обеспечение безопасности экспортной деятельности напрямую связано с нейтрализацией вызовов, рисков и угроз в данной сфере.
Изменение экспортно-импортного законодательства, использование международного арбитража, применение иностранного права к сделкам заставляет пересматривать и постоянно анализировать внешнеэкономическую деятельность предприятия.
Погрузиться в особенности правового регулирования экспорта, а также понять, что нужно учитывать при заключении внешнеторговых контрактов и ведении внешнеэкономических споров можно в ходе повышения квалификации.
В ходе обучения слушатели:
Организуем эффективную работу склада
Самодостаточный курс с теоретическими занятиями и домашними заданиями
Как продавать клиенту по телефону и в мессенджерах одновременно, чтобы никого не потерять и ничего не упустить?
Как выстроить четкую и ясную аргументацию, чтобы смысл был понятен с первых слов или секунд?
Если у вас нет навыка продаж через несколько каналов, нет понимания, как как наиболее эффективно использовать каждый канал контакта с клиентом
Тогда этот тренинг для вас: 40% теории и 60% практики.
Вы станете комбо-специалистом , обладающим знаниями мультиконтактных продаж, для достижения максимальной конверсии.
И времени это будет занимать намного меньше!
Если вы хотите вывести ваш отдел продаж на новый уровень, найти новые идеи для роста показателей, понять, в каком направлении двигаться дальше, перезагрузиться и совершить скачок в своем развитии как лидера лучшей команды продаж – эта программа для вас.
Редко какое подразделение в компании удостаивается такого количества шуток, как бухгалтерия. И учет-то у них посмертный. И сами они работники налоговой, которым платит зарплату компания. И вообще для всех загадка: чем же именно они там занимаются? Самый распространенный вариант ответа – ничем.
Редко какое подразделение в компании удостаивается такого количества шуток, как бухгалтерия. И учет-то у них посмертный. И сами они работники налоговой, которым платит зарплату компания. И вообще для всех загадка: чем же именно они там занимаются? Самый распространенный вариант ответа – ничем.Но, как известно, в каждой шутке есть лишь доля шутки. А все остальное – чистая правда.
Следует признать, что собственников и руководителей бизнеса мало интересуют ваши умения правильно рассчитывать налоги, а также составлять отчетность, необходимую контролирующим органам.Хотите узнать, что именно им от вас необходимо? Стать правой рукой собственников и руководителей в управлении бизнесом? Использовать свои знания так, чтобы они приносили бизнесу максимальную пользу? Если да – то приходите к нам.
Вебинар "Делаем правильную аналитику рынка труда и зарплат" — это ключевое событие для всех, кто стремится понять текущие тренды и основные направления развития на рынке труда.
MBA General БШ XXI ВЕК-КОНСАЛТ
Программа, которая выходит за рамки обычных управленческих знаний и связывает студентов с вдохновляющими лидерами глобальных компаний, профессорами и преподавателями лучших европейских бизнес-школ. Программа, которая предлагает студентам новую перспективу и широкие возможности через ряд бизнес-дисциплин, серию лидерских курсов, мастер-классов и выездных международных модулей.
Для руководителей и специалистов юридических, патентных отделов, отделов рационализации и изобретательства, служб маркетинга и иных специалистов, выполняющих научно-исследовательские, проектно-конструкторские, технологические разработки, создающих программные продукты и другие объекты интеллектуальной собственности.
Семинар предназначен для коммерческих директоров, руководителей и специалистов отделов продаж, руководителей и специалистов внешнеэкономических служб, руководителей и специалистов отделов маркетинга.
В результате обучения участники:
В основе курса – практика и нетворкинг. Слушатели изучают тенденции и самые современные технологии в интернет-маркетинге, разбирают реальные кейсы и выполняют задания для своего проекта.
Преимущества курса
Executive MBA «Стратегический менеджмент: глобальная повестка» – это совместный проект Высшей школы менеджмента Санкт-Петербургского государственного университета и БИЗНЕС-ШКОЛЫ XXI ВЕК-КОНСАЛТ, академические связи, знания и опыт которых, позволили создать образовательный продукт для лидеров, готовых к глобализации своего бизнеса.
Самодостаточный курс для тех, кому важно добиться эффективности собственного производства, усилить свои профессиональные компетенции производственного менеджера
Цель тренинга
Повысить устойчивость к возрастающим психо-физиологическим нагрузкам. Научиться практическим приёмам
Готовы сделать карьерный рывок и стать руководителем отдела маркетинга?
Работа в тактике даёт опыт, но не даёт роста. Чтобы перейти в управленческую роль, нужно мыслить стратегически, уметь управлять бюджетами, процессами, командой и показывать бизнес-результаты.
Программа «PROдвинутый маркетинг» даст всё необходимое, чтобы сделать этот переход: реальные кейсы, работа над своей стратегией и защита проекта перед экспертами.
Выбор за вами — остаться "маркетологом-оператором" или стать лидером, который влияет на бизнес.
В ходе обучения слушатели:
На семинаре участники узнают:
Участники:
Современная женщина-руководитель — это динамичная личность, сочетающая в себе профессионализм, лидерские качества и способность эффективно управлять как рабочими процессами, так и человеческими ресурсами. Деловой этикет для бизнес-леди включает в себя ряд правил и норм поведения, которые помогают создать благоприятное впечатление и поддерживать профессиональные отношения, а также является компасом, показывающий как необходимо вести себя в конкретной ситуации, в соответствии со служебным и социальным положениями участников общения.
Какие составляющие имиджа руководителя поможет бизнес-леди создать положительный образ, укрепить деловые отношения и добиться успеха в карьере? Какие требования этикета к проведению деловых встреч и корпоративных мероприятий, обмену подарками (сувенирами)?
Получить ответы на эти и другие вопросы можно на обучающих курсах, организованных учебно-консультационным унитарным предприятием Белорусской торгово-промышленной палаты «ЦЕНТР ДЕЛОВОГО ОБРАЗОВАНИЯ».
Ваши планы продаж – это реальная цель или просто красивые цифры?
Каждый месяц одно и то же: план либо проваливается, либо перевыполняется, прогнозы не сбываются, руководство требует объяснений, а команда не понимает, чего от нее ждут. Продажи хаотичны, маркетинг привлекает «не тех» клиентов, производство не успевает отгружать заказы, а вы снова пытаетесь предсказать будущее, опираясь на интуицию.
Пора это остановить!
Этот офлайн-интенсив — не просто теория, а готовая система, которую можно сразу внедрить. Вы разберетесь, как строить точные прогнозы, ставить реалистичные планы и аргументированно защищать их перед руководством. Научитесь контролировать выполнение продаж, выявлять риски заранее и работать с изменениями, чтобы больше не зависеть от хаоса и нестабильности.
В РЕЗУЛЬТАТЕ ОБУЧЕНИЯ ВЫ:
Увидите ошибки, которые чаще всего допускаете при работе с вовлеченностью
Получите понимание: КОГО, КАК и ВО ЧТО вовлекать, чтобы люди работали без принуждения и достигали KPI
Разберетесь в понятиях и распространенных заблуждениях по поводу вовлеченности и вовлечения
Детально рассмотрите барьеры, препятствующие вовлечению, изучите методы работы с ними
Познакомитесь с инструментами работы со всеми драйверами вовлечения, попрактикуетесь в их применении
Создадите собственный рабочий план: как сформировать вовлекающую среду у себя в компании / подразделении
Для руководителей предприятий и собственников бизнеса, руководителей и специалистов внешнеэкономических, юридических служб
Сегодня главный актив компаний ‒ талантливые специалисты, способные продуцировать новые знания и технологии. За таланты разворачивается самая серьезная борьба, ведь это они выводят компании в лидеры. Грамотное формирование системы управления талантами и резерва кадров, умелое управление выдающимися сотрудниками, входящими в данную систему, является для компании огромным дополнительным конкурентным преимуществом.
Как выстраивать систему управления талантами и развития кадрового резерва в компании? Почему создание кадрового резерва является одной из стратегических задач в системе работы с персоналом? Получить ответы на эти и многие другие вопросы можно в ходе освоения образовательной программы повышения квалификации в учебно-консультационном унитарном предприятии Белорусской торгово-промышленной палаты «ЦЕНТР ДЕЛОВОГО ОБРАЗОВАНИЯ»
Свободное владение электронными таблицами – это такое же правило хорошего тона для современного человека, как знание английского языка, спортивные тренировки несколько раз в неделю и основы финансовой грамотности.
Курс предназначен всем, кто хотя бы иногда работает с данными и готовит отчеты в Excel: аналитикам, маркетологам, менеджерам по продажам, бухгалтерам и финансистам.
Кто он – высококлассный менеджер?
Главный показатель профессионализма руководителя – результаты, достигнутые его подразделением.
Хороший менеджер не только планирует и организовывает деятельность команды, направленную на достижение целей компании, но и обеспечивает коммуникацию, своевременно разрешает конфликты, и способствует развитию и мотивации своих сотрудников.
Грамотный менеджер продуктивно взаимодействует не только с подчиненными, но и с линейными и вышестоящими руководителями.
Эта программа нацелена на то, чтобы развить потенциал менеджера и усовершенствовать его умения решать повседневные задачи: от базовых навыков планирования - до углубленных компетенций руководителя.
Для руководителей предприятий и собственников бизнеса, руководителей и специалистов внешнеэкономических служб, отделов продаж, рекламы, маркетинга
Для тружеников сорсинга и рекрутинга, кадровых дел мастеров и знатоков человеческих душ :)
Для руководителей предприятий и собственников бизнеса, руководителей и специалистов внешнеэкономических служб, отделов продаж, рекламы, маркетинга, чья профессиональная деятельность связана с подготовкой и проведением презентаций и публичных выступлений, а также руководителей подразделений, которым важно мотивировать команду и доносить стратегические задачи
Если вы хотите научиться планировать продажи, налаживать отношения с клиентами, выявлять их потребности, эффективно продавать собственные преимущества, преодолевать возражения и делать так, чтобы клиенты возвращались к вам снова - эта программа для вас
Как правильно формировать мотивацию на результат
Задачи ставятся, а результатов нет? Показатели и цели не достигаются? У сотрудников не горят глаза, и вы слышите: я старался - не получилось, мне за это не платят, этого нет в моих должностных обязанностях…
Похоже пора поговорить о мотивации на результат.
Приходите на презентацию МВА General в кампус нашей бизнес-школы и узнайте, как мы создаем атмосферу для здорового и устойчивого роста лидеров будущего!
На презентации мы познакомим вас с преподавателями, выпускниками и слушателями программы.
В ИТОГЕ ВЫ ПОЛУЧИТЕ:
Праздничные речи зачастую остаются незаслуженно обойденными вниманием. Мы учимся делать эффективные презентации, работаем над выступлениями на бизнес-мероприятиях, даже отрабатываем small talk для нетворкинга, но деловое общение включает и выступление на открытии нового объекта, и чествование победителей или юбиляров, и благодарственную речь партнёрам, и спич на корпоративе, и отзыв о работе подрядчика, и поздравление с праздниками.
Давайте готовиться вместе! Приглашаем на самый востребованный в предпраздничные дни мастер-класс Инны Хозеевой — "Праздничный спич: как превратить банальное поздравление в свой звёздный час".
Для руководителей предприятий и собственников бизнеса, руководителей и специалистов финансово-экономических служб, подразделений управленческого учета и контроллинга, главных бухгалтеров и их заместителей
В результате обучения
Для руководителей предприятий и собственников бизнеса, их заместителей в сфере транспортной логистики, руководителей и специалистов отделов продаж, закупок
Подготовка экспортного контракта – серьезная и ответственная работа, подразумевающая разработку документа, правовую экспертизу и его дальнейшее сопровождение. Как грамотно проработать экспортный контракт, минимизировать риски экспортной сделки при возникновении спорных ситуаций с контрагентом? Что необходимо учесть при заключении экспортного контракта?
Мастер-класс, который изменит ваш подход к поиску идей и поможет преодолеть барьеры креативности
В результате обучения участники смогут:
Для руководителей предприятий и собственников бизнеса, руководителей и специалистов юридических служб, отделов закупок, логистики и иных подразделений, участвующих во внешнеэкономической деятельности
Для руководителей предприятий и собственников бизнеса, помощников руководителя, руководителей и специалистов внешнеэкономических служб, отделов продаж, рекламы, маркетинга
Повышение эффективности управления компанией через усиление лидерских и управленческих soft & hard skills
Пошаговый алгоритм непрерывного развития бизнеса
Курс с практическими заданиями и защитой выпускного проекта
Разработаем закупочную стратегию компании, сделаем закупки центром прибыли
«Стратегический менеджмент: глобальная повестка» – это совместный проект Высшей школы менеджмента Санкт-Петербургского государственного университета и БИЗНЕС-ШКОЛЫ XXI ВЕК-КОНСАЛТ, академические связи, знания и опыт которых, позволили создать образовательный продукт для лидеров, готовых к глобализации своего бизнеса.
Самодостаточный курс с теоретическими занятиями, домашними заданиями и защитой выпускного проекта
Разберём процессы импорта, экспорта материалов, комплектующих, товаров
Короткий курс с глубоким погружением и актуальными инструментами, которые можно применить в ближайшие 90-120 дней
Работа с ассортиментом – это постоянная работа, от которой зависят размеры чеков, конверсия клиентов, маржинальность, ликвидность запасов – в итоге прибыль компании.
Работа с ассортиментом – это про попадание в свои целевые аудитории, корректировки и реакции на изменение аудиторий, их потребностей, поведения…
Работа с ассортиментом – это стратегическая компетенция дистрибуторского, розничного, e-commerce, производственного бизнеса.
Работа с ассортиментом – одна из самых сложных бизнес-функций, т.к. связана с большим количеством неопределённостей, с которыми нужно уметь работать.
