Расписание: Бизнес-обучение на 2024 год

ДатаНазвание программы
Компания / Тренер
Цена / скидка
Оформить
июль 2024

Семинар предназначен для руководителей и специалистов юридических служб организаций и предприятий, специалистов в области управления интеллектуальной собственностью, патентных поверенных.

Сегодня, когда последствия любой допускаемой в Компании ошибки неимоверно возрастают, необходимо особо взвешенно подходить к принятию каждого решения, оценивая конечные результаты по каждому из возможных альтернативных вариантов. 
 
Также в условиях нестабильной рыночной ситуации Компании важно иметь представление о финансовом состоянии собственных контрагентов, а также о том, насколько финансово привлекательно Компания выглядит в их глазах, особенно с точки зрения потенциальных кредиторов. Ответить на данные вопросы Вам поможет анализ деятельности и финансового состояния Компании.
 
Посетив наш бизнес-семинар, Вы приобретете необходимые для проведения финансового анализа знания и навыки, научитесь правильно интерпретировать полученные результаты и воплощать их в успешность и доходность Вашего бизнеса.
 

Семинар предназначен для руководителей предприятий и собственников бизнеса, финансовых директоров, руководителей и специалистов финансово-экономических, внешнеэкономических служб, главных бухгалтеров и их заместителей, специалистов и руководителей юридических служб, занимающихся экспортом и импортом.

Обучающий курс предназначен для руководителей предприятий и собственников бизнеса, помощников руководителей, руководителей и специалистов внешнеэкономических служб, отделов продаж, маркетинга, рекламы, снабжения, логистики, секретарей приемной и делопроизводителей.

Когда сотрудника назначают руководителем, предполагается, что вместе с должностью и полномочиями он обретает новый взгляд на вещи и соответствующие навыки. В жизни такой сотрудник может еще долго оставаться подчиненным. Для того, чтобы стать руководителем де-факто, надо пережить в своей голове настоящую революцию, в оценке некоторых событий или решений нужно развернуть свою «картину мира» на 180 градусов. Если вы хотите, чтобы ваши руководители были в вашей команде, защищали интересы Компании – позаботьтесь о том, чтобы эта революция произошла в их сознании.
 
 
 
24.07.2024

Презентация Executive MBA

Бесплатно

Executive MBA «Стратегический менеджмент: глобальная повестка» – это совместный проект Высшей школы менеджмента Санкт-Петербургского государственного университета и БИЗНЕС-ШКОЛЫ XXI ВЕК-КОНСАЛТ, академические связи, знания и опыт которых, позволили создать образовательный продукт для лидеров, готовых к глобализации своего бизнеса.

24.07.2024 - 25.07.2024

PRO Презентации

1140 BYN
Скидка
-57 BYN

Презентации на слайдах давно стали языком бизнеса. Раньше для wow-эффекта достаточно было написать на них текст, сегодня важны визуальные метафоры.

Вы создаете презентацию, когда невозможно объяснить суть на словах. Схемы, инфографика, анимация, видео ― все это помогает показать вашу идею инвесторам, рассказать о преимуществах продукта или услуги клиентам, обучить сотрудников.

Структурированная, аккуратно и современно оформленная презентация оставит правильное впечатление о вашем предложении.

Эффективными можно назвать продажи, которые в текущих условиях дают максимально возможную выручку. Большинство приемов и техник увеличения продаж известны, но дают ощутимый результат они только при комплексном и планомерном внедрении.

Вам нужен рабочий комплекс техник продаж, чтобы доводить до финала даже сложные сделки? Хотите освоить эффективные приемы выявления потребностей клиентов, научиться работать с возражениями и доводить до сделки любого покупателя?

Учебно-консультационное унитарное предприятие Белорусской торгово-промышленной палаты «ЦЕНТР ДЕЛОВОГО ОБРАЗОВАНИЯ» приглашает к участию в тренинге

30.07.2024 - 31.07.2024

Тайм-менеджмент XXI века

660 BYN
Скидка
-33 BYN
 Приняв участие в курсе, Вы узнаете:
  • Что такое эффективная организация времени и как она отражается на результатах работы компании и Вашей личной эффективности.
  • Каковы последствия неэффективной организации времени.
  • Как улучшить собственную самоорганизацию, успевать больше, но не потерять вкус к жизни.
  • Какие инструменты, методики, приемы можно использовать и как это делать с наибольшим результатом.
 
 

В ИТОГЕ ВЫ ПОЛУЧИТЕ:

  •  Инструмент для эффективной первичной работы с клиентом. Это усиление вашей позиции уже на первом этапе проведения переговоров
  •  Навыки влияния на собеседника
  •  Наиболее короткий путь к успешному заключению сделки
  •  Систематизацию практических знаний в области общения с клиентом в ситуации продаж

Качество управленческих решений является ключевым показателем компетентности менеджмента конкретной организации. Однако не существует универсальных моделей принятия решений, которые бы гарантировали эффективность во всех случаях, когда необходимо справиться с проблемой или кризисом. Готовность менеджмента решать задачи любой сложности определяется широким спектром компетенций и, прежде всего, способностью правильно определять и устранять причину управленческой проблемы, находить и выбирать лучшие альтернативы, используя различные инструменты и подходы. Данная программа направлена на формирование навыков индивидуального и группового принятия управленческих решений и будет полезна руководителям любого уровня.

август 2024

Даже в самой неопределенной ситуации цифры и показатели – это то, на что руководитель магазина всегда сможет опереться. Особенно если он умеет выжать максимум из возможного.

Именно на это сфокусирована данная программа.

Цель программы:
предметное изучение специфики экспорта товаров и услуг на рынок Китая, получение практических знаний в области ведения внешнеэкономической деятельности в данном регионе.

15.08.2024 - 27.08.2024

Финансы для нефинансистов

1140 BYN
Скидка
-57 BYN
 КЛЮЧЕВЫЕ ВОПРОСЫ СЕМИНАРА:
  • Как операционная деятельность компании превращается в финансовые результаты ее работы?
  • Как «нефинансовые» руководители управляют финансами компании?
  • Какие решения в продажах, маркетинге, производстве, логистике увеличивают прибыль компании, а какие уменьшают?
  • Почему иногда лучше потратить больше, но сделать что-то быстрее?
  • Как составлять финансовый план работы подразделения и реализовывать его?
  • Как оценить финансовую целесообразность реализации отдельных мероприятий?
  • Какая информация нужна руководителям для управления финансовой составляющей работы их подразделений?

Процесс реализации принятых решений зачастую зависит от авторитета руководителя. Какой вес и авторитет имеет руководитель - так и выполняются или не выполняются его решения.

На тренинге рассмотрим все эти вопросы, составим карту развития и укрепления своего авторитета и изучим техники принятия решений.

Нравится ли вам ваша жизнь?

Достаточно ли в ней интересных рабочих задач? Хватает ли вам времени и сил на профессиональное развитие? А на все остальное?

Тех, кто больше не хочет выбирать между работой и жизнью, приглашаем на тренинг.

На тренинге вы пересоберете свой день-неделю-месяц таким образом, чтобы вам хватало времени и энергии на все ваши важные и любимые дела. Вы определите, какие задачи можно и нужно делегировать; какие стоит переформулировать или уточнить; какие - отложить или не делать вовсе. 

Мы будем работать с инструментами, о которых вы наверняка слышали: в первую очередь, с колесом баланса, матрицей Эйзенхауэра и googleкалендарем. Вы структурируете и рассортируете свои задачи и сможете объективно оценить необходимое на их выполнение время. 

Используя навыки планирования, вы будете успевать больше, действовать эффективнее, чувствовать себя увереннее.

сентябрь 2024

Какие знания, преимущества и скиллы вы приобретёте после обучения у нас?

  • Научитесь управлять проектом и командой от стадии Presale до Release

  • Разработаете план управления проектом в составе команды под присмотром куратора: команда, объём, бюджет и сроки. План, которым можно усилить своё CV.

  • Софт для Проджекта Менеджера

  • Последовательность разработки ПО

  • Методологии и фреймворки: PMBoK 6 и 7, Agile: Scrum и Kanban

  • Прототипирование и разбор кейсов

  • Подготовка к собеседованиям

  • Вступление в закрытое сообщество выпускников Study Now Community: нетворкинг, образовательные ивенты, дисконтная программа, вакансии и стажировки

«Фасилитация групповых обсуждений» — первый модуль обучающей программы «Фасилитация групп и команд». Это погружение в мир профессиональной фасилитации, ее суть, ключевые понятия и базовые практики управления групповыми обсуждениями и командными встречами. Учимся фасилитации через фасилитацию!

Курс Business Analyst в IT - комплексная программа, позdоляющая погрузиться в мир анализа бизнес-процессов и принятия стратегических решений, связанных с разработкой и внедрением IТ-проектов. На курсе обучают техническим скилам, навыкам общения и взаимодействия с различными участниками проекта.

 

КУРС ПОДОЙДЕТ:

  • Тем, кто хочет погрузиться в профессию Business Analyst в IT-сфере
  • Специалистам, желающим расширить свои компетенции в IT и Digital
  • Руководителям, стремящимся углубиться в аналитику бизнес-процессов
  • Всем желающим улучшить взаимодействие с IT-командами
октябрь 2024
07.10.2024 - 25.11.2024

Мастерство публичных выступлений

1180 BYN
Скидка
-59 BYN

Курс не про актёрское мастерство, а разработан специально для сотрудников компаний, которые "выступают" перед клиентами с презентацией компании и своего продукта, на итоговых собраниях, перед коллегами и руководством с защитой проектов, бюджетов и т.д.

Бизнес-семинар с хорошо систематизированным контентом, кейсами, инструкциями, лайфхаками.

Будем рассматривать склад со всех сторон, дадим представление о по-настоящему эффективном складе, как он должен быть устроен, организован и обязательно проработаем подходы повышения эффективности существующих складов участников семинара.

Выработаем необходимые навыки для реализации в одной из самых интересных профессий

Самодостаточный курс с теоретическими занятиями, домашними заданиями и защитой выпускного проекта.

Директор по развитию - самая загадочная позиция в бизнесе!

Во-первых, большинство директоров по развитию по разному видят свою роль и функционал в компании.

Во-вторых, сотрудники большинства компаний где есть директоры по развитию не знают и не понимают чем они занимаются, за что отвечают.

При этом эффективный директор по развитию, который действительно профессионально выполняет свою работу, обеспечивает компании стабильный сбалансированный рост за счёт управляемого развития всех элементов бизнес-модели.

ноябрь 2024