Семинар-практикум, который систематизирует основные точки потери операционной эффективности в производственных компаниях
Какие проблемы будем решать:
- за счет чего сохранять прибыль и рентабельность производства в ситуации роста расходов/падении заказов
- как найти точки роста производства, что именно нужно менять и оптимизировать
- какие использовать инструменты для анализа эффективности процессов
- как разработать стратегию внедрения изменений, чтобы процессы работали и приносили результат
- как наладить процесс обмена данными между отделами, повысить вовлеченность и квалификацию персонала
- как разработать стандарты работы на всех этапах деятельности производства
