Главная › Тренеры › Паньков Александр

Паньков Александр

Управляющий партнер, основатель Консалтинговой группы «Здесь и Сейчас», одной из лидирующих компаний на рынке бизнес-образования в Беларуси. Эксперт в стратегическом менеджменте. Консультант.

 
Управляющий партнер, основатель Консалтинговой группы «Здесь и Сейчас», одной из лидирующих компаний на рынке бизнес-образования в Беларуси. Эксперт в стратегическом менеджменте. Консультант.
 
В профессиональные компетенции Александра входит: разработка стратегии развития бизнеса, разработка и прокачка бизнес-моделей, проведение стратегических сессий, а также подготовка руководителей по менеджменту.
 
  • Провел более 500 стратегических сессий.
  • Был руководителем проектов по внедрению стратегии в 150 компаниях со штатом от 20 до 50 тыс. чел.
  • Член Совета директоров и стратегический советник ряда крупных компаний Беларуси и России.
  • Автор и ведущий известного в Беларуси и России бизнес-курса «Профессиональные умения менеджера»
  • Соавтор книги «Лабиринты стратегии 8К» и автор блога 8kstrategy.com
  • Постоянный спикер крупнейших белорусских и международных бизнес-конференций. Модератор проекта «Бери и делай!».
  • Является членом Белоруской ассоциации консультантов по управлению. Лауреат премии «Человек дела».
  • Широкая география преподавания – Беларусь, Россия, Украина и Казахстан.
  • Прошел обучение по 250 образовательным программам у ведущих зарубежных бизнес-тренеров в области стратегии и менеджмента.
  • Из увлечений предпочитает: путешествия в экзотические страны, фотография, коллекционирование виски (более 150 бутылок разных
 
Цифры
 
20 лет опыта консультирования
 
27 лет опыта преподавания
 
>600 управленческих семинаров, тренингов
 
>12000 часов управленческих семинаров и тренингов
 

Обучающие программы тренера

ДатаНазвание программы
Компания / Тренер
Цена / скидка
Оформить

Что вы получите в результате обучения

  • Системные знания и навыки в области оперативного менеджмента и управления персоналом

  •  Более 50 управленческих инструментов и технологий

  • Возможность обменяться опытом успешных управленческих решений

  • Рост личной эффективности руководителя

  • Получить инструменты вовлечения ключевых сотрудников в анализ и «прокачку» проблемных ситуаций в компании

ПОДРОБНЕЕ