Главная › Тренеры › Паньков Александр

Паньков Александр

Управляющий партнер, директор, бизнес-тренер Консалтинговой группы «Здесь и Сейчас»

Управляющий партнер, директор, бизнес-тренер Консалтинговой группы «Здесь и Сейчас», автор блога по стратегии www.8kstrategy.com,  соавтор книги «Лабиринты стратегии 8К»
 
Экспертность: 
Разработка стратегии развития бизнеса; Управление стратегическими изменениями; Подготовка руководителей. 
 
Управленческий опыт: 
  • Основатель, директор и владелец Консалтинговой группы «Здесь и Сейчас»
  • Стаж управления – 23 года
  • Член Совета директоров крупных компаний Беларуси и России
  • Стратегический советник ряда компаний Беларуси и России
 
Консультационный опыт:
  • Опыт консультирования – 18 лет
  • Член Ассоциации консультантов по управлению и организационному развитию (Москва)
  • Руководитель и исполнитель более 150 консалтинговых проектов различной сложности для компаний со штатом персонала от 25 до 50 000 человек (угледобывающая, нефтедобывающая, металлургическая, автомобильная промышленность, телекоммуникации, IT-технологии и др.) 
  • Соавтор уникальных методик по разработке видения будущего бизнеса собственниками «8-К Vision» и по разработке конкурентного преимущества «8-К Advantage»
 
Преподавательский опыт:
  • Опыт преподавания – 20 лет
  • Более 600 управленческих семинаров, тренингов (12 тысяч учебных часов)
  • Автор и ведущий известного в Беларуси и России бизнес-курса «Профессиональные умения менеджера» 
  • Докладчик и участник крупнейших международных профильных конференций 
  • Автор многочисленных экспертных публикаций в популярных и профильных СМИ
 
Образование:
  • Ленинградское Высшее Военно-Политическое училище имени Ю. В. Андропова
  • Академия народного хозяйства при правительстве РФ, Школа консультантов (РФ) 
  • Московский Гештальт Институт (РФ) 
  • Более 130 образовательных программ ведущих зарубежных бизнес-тренеров в области стратегии и менеджмента
 
Ведущий обучающих программ:
  • «Управление развитием» и «Управление изменениями» (курсы в годовой программе «Business MaximuM» в формате Mini-MBA)
  • «Бизнес-реновация. Возвращаемся на траекторию успеха» (соавтор тренинга)
  • «Успешный бизнес = уникальная бизнес-модель» (соавтор тренинга)
  • «Управление стратегическими изменениями» (авторский семинар) 
  • «Школа стратегии 8K» (соавтор курса)
  • «Профессиональные умения менеджера» (авторский курс) 
  • «Руководитель подразделения» (авторский курс)
 
Выполненные проекты:
ОАО «НЛМК», Группа розничных компаний «Система РегионМарт», Медиахолдинг «АБАК-ПРЕСС», Холдинг «Сибуглемет», СООО «Эмир Моторс», ЗАО «Аэромаш», ООО «ЮрСпектр», ОАО «СУЭК», ОАО «Алтайвагон», СП ОАО «Брестгазоаппарат», ОАО «Белгазпромбанк», ООО «Сквирел – итальянская плитка», ЗАО «Август-Бел», ООО «Илмакс», ОО «БФ SOS-Детская деревня», «Системные технологии», Группа компаний «БайТех»