На тренинге мы разберём какие варианты выхода из конфликтов есть, изучим какие типы поведения в конфликтах бывают, узнаем как слушать, слышать и быть услышанным.
На тренинге мы разберём какие варианты выхода из конфликтов есть, изучим какие типы поведения в конфликтах бывают, узнаем как слушать, слышать и быть услышанным.
В ИТОГЕ ВЫ ПОЛУЧИТЕ:
Качество управленческих решений является ключевым показателем компетентности менеджмента конкретной организации. Однако не существует универсальных моделей принятия решений, которые бы гарантировали эффективность во всех случаях, когда необходимо справиться с проблемой или кризисом. Готовность менеджмента решать задачи любой сложности определяется широким спектром компетенций и, прежде всего, способностью правильно определять и устранять причину управленческой проблемы, находить и выбирать лучшие альтернативы, используя различные инструменты и подходы. Данная программа направлена на формирование навыков индивидуального и группового принятия управленческих решений и будет полезна руководителям любого уровня.
Процесс реализации принятых решений зачастую зависит от авторитета руководителя. Какой вес и авторитет имеет руководитель - так и выполняются или не выполняются его решения.
На тренинге рассмотрим все эти вопросы, составим карту развития и укрепления своего авторитета и изучим техники принятия решений.
Нравится ли вам ваша жизнь?
Достаточно ли в ней интересных рабочих задач? Хватает ли вам времени и сил на профессиональное развитие? А на все остальное?
Тех, кто больше не хочет выбирать между работой и жизнью, приглашаем на тренинг.
На тренинге вы пересоберете свой день-неделю-месяц таким образом, чтобы вам хватало времени и энергии на все ваши важные и любимые дела. Вы определите, какие задачи можно и нужно делегировать; какие стоит переформулировать или уточнить; какие - отложить или не делать вовсе.
Мы будем работать с инструментами, о которых вы наверняка слышали: в первую очередь, с колесом баланса, матрицей Эйзенхауэра и googleкалендарем. Вы структурируете и рассортируете свои задачи и сможете объективно оценить необходимое на их выполнение время.
Используя навыки планирования, вы будете успевать больше, действовать эффективнее, чувствовать себя увереннее.
«Фасилитация групповых обсуждений» — первый модуль обучающей программы «Фасилитация групп и команд». Это погружение в мир профессиональной фасилитации, ее суть, ключевые понятия и базовые практики управления групповыми обсуждениями и командными встречами. Учимся фасилитации через фасилитацию!
Для тружеников сорсинга и рекрутинга, кадровых дел мастеров и знатоков человеческих душ :)