Расписание: Тренинги на 2022 год

ДатаНазвание программы
Компания / Тренер
Цена / скидка
Оформить
январь 2022
28.01.2022 - 29.01.2022

NEGO. Тренинг эффективных переговоров

600 BYN
Скидка
-90 BYN

ЦЕННОСТЬ ТРЕНИНГА

  1. «Даем рыбу, но учим пользоваться леской» - тренер дает готовые инструменты работы при поиске новых решений для «старых» проблем, которые можно использовать в своей работе сразу после занятия, но основной упор делается на тренировку участника по развитию уровня переговорного мышления.
  2. «Все включено, все учтено» – участник получит самую полную информацию о том, как использовать инструменты эффективных переговоров, что-то подробно (с проработкой), что-то ознакомительно (с подсказкой, где и как изучить глубже). Все инструменты будут отработаны в переговорных войнах и других практических заданиях.
  3. «Гарантия результата» – тренер дает 1 месяц гарантийной поддержки переданных знаний: помощь в адаптации и применении полученных знаний на рабочем месте, помощь в решении сложных кейсов.
март 2022

ИДЕЯ И ЦЕЛЬ ТРЕНИНГА

Основная цель тренинга EXECUTIVE4К – способствовать развитию управленческих навыков участников и повышать уровень их эффективности.

EXECUTIVE4К – настоящий тренинг навыков управления и эффективности. Тут участник применяет полученные инструменты немедленно, если он этого захочет. Тренер гарантирует работоспособность предлагаемых инструментов.

Я работаю над тренингом EXECUTIVE4К больше 10 лет, постоянно наполняя его реально работающими инструментами эффективной работы.

февраль 2022

Нравится ли вам ваша жизнь?

Достаточно ли в ней интересных рабочих задач? Хватает ли вам времени и сил на профессиональное развитие? А на все остальное?

Тех, кто больше не хочет выбирать между работой и жизнью, приглашаем на тренинг.

На тренинге вы пересоберете свой день-неделю-месяц таким образом, чтобы вам хватало времени и энергии на все ваши важные и любимые дела. Вы определите, какие задачи можно и нужно делегировать; какие стоит переформулировать или уточнить; какие - отложить или не делать вовсе. 

Мы будем работать с инструментами, о которых вы наверняка слышали: в первую очередь, с колесом баланса, матрицей Эйзенхауэра и googleкалендарем. Вы структурируете и рассортируете свои задачи и сможете объективно оценить необходимое на их выполнение время. 

Используя навыки планирования, вы будете успевать больше, действовать эффективнее, чувствовать себя увереннее.

В работе с персоналом руководитель сталкивается с вопросами:

  • Что отличает успешного сотрудника и как это систематизировать?
  • Чему учить сотрудников и как понять, что их навыки действительно изменились?
  • На кого из сотрудников делать ставку, если нужно сформировать резерв на управленческую должность?
  • Как измерить лояльность и вовлеченность сотрудника?
  • Как внедрить систему оценки, которая будет отражать реальную картину качества человеческих ресурсов в нашей компании?
  • Как обосновать принятие таких управленческих решений, как повышение, увольнение или сокращение?

Если вас волнуют эти вопросы - ждем вас на тренинге «Оценка персонала: от слов к делу». Мы научимся разрабатывать критерии оценки персонала и расширим свое представление об инструментах оценки.

ПОДРОБНЕЕ

апрель 2022