Главная › Тренеры › Колесников Сергей

Колесников Сергей

Управляющий партнер IHCA, предприниматель, бизнес-консультант в области организационного менеджмента.


Бизнес-консультант и практик с 20-летним опытом управления международными холдингами LBR-group, SBS-group.

Добился значительного роста финансовых показателей, систематизировал и масштабировал бизнесы, в которых работал в качестве топ-менеджера. Это выделяет Сергея как консультанта-практика, который делится с клиентами своим личным опытом и достижениями в стратегическом и организационном управлении.

В последние годы сотрудничает со многими известными компаниями в качестве бизнес-консультанта и тренера (Mark Formelle, Альфа Банк, KFC, Электросила, СБЕР, Onliner, Hoster.by, Kufar, Паритетбанк, Белинвестбанк, Байтех, Инолта, Евроопт, ГИППО, Кравт, Ziko, Softline, Ispirer Systems, Промагролизинг, Egosecure, ЕТС – Синтез, Royal Roof и др.).

Автор более 200 публикаций в престижных бизнес-изданиях. Спикер бизнес-конференций. Соавтор технологий «Склейка», iHack, CCI.

Организатор и участник благотворительных и социальных акций и мероприятий.

Разработал несколько десятков авторских программ обучения и провел более 280 тренингов на темы стратегического менеджмента, корпоративного управления, систематизации бизнеса, оперативного управления подчиненными, мотивации.

Экспертиза

  • Стратегический менеджмент и организационное развитие.
  • Кризис-менеджмент и оптимизация.
  • Оперативный менеджмент и управление сотрудниками
  • HR.
  • Маркетинг, продажи, продуктовый портфель.
  • Формирование команд.

Управленческий опыт (более 20 лет)

  • Холдинг «ЛБР-групп» (Россия) | Торговля, производство, сервис | 9 лет | Директор по орг. развитию.
  • ГК «СБС» (Беларусь, Россия) | Производство, строительство | 2 года | Директор по орг. развитию.
  • КА «Квадрат» (Беларусь) | Консалтинг | 5 лет | Совладелец.
  • Опыт бизнес-консультирования – 10 лет.

Образование

  • БГУ, радиофизик.
  • БГУ, экономика и бизнес.
  • Экономическая Академия (Катовице, Польша), MBA.

Реализованные проекты (более 60)

  • Стратегическая сессия (стратегия, KPI, Action Plan).
  • Постановка регулярного менеджмента.
  • Организационная реструктуризация бизнеса.
  • Инжиниринг продаж.
  • Разработка системы мотивации.
  • Assessment Center.
  • Management-screening.

Клиенты (более 350)

Mark Formelle, Альфа Банк, KFC, Электросила, СБЕР, Onliner, Hoster.by, Паритетбанк, Белинвестбанк, Байтех, Инолта, Евроопт, ГИППО, Кравт, Ziko, Softline, Ispirer Systems, Промагролизинг, Egosecure, ЕТС – Синтез, Royal Roof.