Искусственный интеллект для руководителей

Искусственный интеллект меняет бизнес-ландшафт, и те, кто осваивает его возможности сегодня, получают конкурентное преимущество завтра.

Многие компании уже внедряют AI-решения, но как понять, принесет ли это реальную пользу вашему бизнесу?

Этот тренинг создан специально для владельцев бизнеса и топ-менеджеров, чтобы помочь разобраться в возможностях ИИ без сложных технических деталей.

Разберитесь в реальных возможностях ИИ, научитесь оценивать целесообразность AI-проектов и выстраивать стратегию внедрения, которая принесет бизнесу максимальную выгоду.

Цели курса

1. Понимать реальные возможности и ограничения ИИ
2. Оценивать экономическую эффективность ИИ-решений
3. Определять процессы для автоматизации с помощью ИИ
4. Управлять рисками внедрения ИИ
5. Выбирать подходящие ИИ-решения и поставщиков
6. Внедрять ИИ с учетом человеческого фактора

Для кого курс

Собственники бизнеса
(малый, средний) которые хотят понимать возможности ИИ для роста и оптимизации

Топ-менеджеры
из традиционных и digital-компаний, которые принимают решения о технологическом развитии

Руководители направлений
специалисты, которые могут инициировать и внедрять AI-решения

Содержание программы

День 1

Модуль 1. Введение в ИИ: мифы и реальность

• Что такое ИИ, нейросети и машинное обучение?
• Где ИИ работает эффективно, а где — маркетинговый хайп?

Практика: Разбор реальных кейсов из разных отраслей.

Дополнительные материалы:
Глоссарий терминов (ИИ, ML, нейросети, NLP и др.).

Модуль 2. ИИ и автоматизация бизнес-процессов

• Какие процессы можно автоматизировать с помощью ИИ?
• Как оценить, подходит ли ИИ для вашего бизнеса?

Практика: Анализ бизнес-процессов участников.

Дополнительные материалы:
Шаблон: карта бизнес-процессов для автоматизации (какие процессы можно автоматизировать, какие данные нужны, где может быть эффект).
Чек-лист: подходит ли процесс для автоматизации? (ключевые критерии).

Модуль 3. Как оценить эффективность ИИ-проектов

Методы оценки эффективности ИИ-проектов.
Когда внедрение ИИ оправдано, а когда – нет?

Практика: Разбор ошибок компаний, потерявших деньги на ИИ.

Дополнительные материалы:
Шаблон: метрики для оценки ИИ-проекта.

День 2

Модуль 4. Выбор ИИ-решений и подрядчиков

Как отличить качественного ИИ-подрядчика от маркетингового пузыря?
Критерии выбора готовых ИИ-решений.

Дополнительные материалы:
Чек-лист: как проверить ИИ-подрядчика? (вопросы по технологиям, команде, кейсам, методикам работы).
Таблица: сравнительный анализ готовых решений vs. кастомная разработка.

Модуль 5. Управление рисками и сопротивлением команды

• Основные риски при внедрении ИИ и как их минимизировать.
• Правовое регулирование сферы ИИ в Беларуси.
• Как избежать ошибок в юридических и этических вопросах ИИ.
• Как мотивировать сотрудников использовать ИИ-инструменты?
• С чего и как начинать обучение сотрудников?

Практика: дебаты – риски, вероятность их наступления, как минимизировать.

Дополнительные материалы:
Шаблон: Матрица рисков ИИ-проекта (таблица с рисками, вероятностью их наступления и планом действий).

Модуль 6. Создание ИИ-стратегии для компании

• Как внедрять ИИ-проекты поэтапно?
• Формирование ИИ-стратегии под бизнес-цели участников.

Практика: разработка дорожной карты ИИ-внедрения для своей компании.

Дополнительные материалы:
Шаблон: структура ИИ-стратегии (участники заполняют по своему бизнесу).
Шаблон: дорожная карта внедрения ИИ (формат: цели – этапы – ответственные – риски – метрики).

Преимущества курса

• Без технической перегрузки
  объясняем, как ИИ реально влияет на бизнес
• Фокус на управлении
  не просто теория, а конкретные методики оценки выгоды от AI-проектов
• Разбор реальных кейсов
  успешные и неудачные внедрения, ошибки конкурентов
• Практические инструменты
  чек-листы, шаблоны, фреймворки для анализа AI-решений
• Минимальные временные затраты
  концентрированное обучение за 2 дня без “воды”

В результате обучения

• Поймете, какие возможности и ограничения существуют у технологии ИИ на сегодняшний день
• Сможете оценить экономическую целесообразность AI-решений для развития и оптимизации своего бизнеса.
• Определите, какие процессы в их компании можно автоматизировать и какие выгоды это принесет.
• Будете готовы к осознанному диалогу с IT-командами и подрядчиками, понимая ключевые технологические аспекты.
• Сможете принимать более обоснованные управленческие решения, избегая хайпа и ненужных вложений
• Получите: инструменты оценки рисков внедрения в ИИ и способы их управления; готовый фреймворк для выявления процессов, которые могут быть оптимизированы с помощью ИИ; инструменты оценки ИИ-решений и алгоритм выбора надежного подрядчика.
• Узнаете, как выстроить процесс внедрения с учетом человеческого фактора.

Что выдается по окончании обучения?

• Сертификат об обучении установленного образца
• Сертификат Бизнес-школы “Здесь и Сейчас”