Повышение квалификации для руководителей и специалистов отделов маркетинга, продаж, рекламы.
Повышение квалификации для руководителей и специалистов отделов маркетинга, продаж, рекламы.
Должность руководителя требует широкого спектра знаний, умений и навыков. Эффективность является ключевым показателем его деятельности.
В стремительно меняющейся и сложной бизнес-среде эффективный руководитель должен уметь быстро принимать решения, реагировать на сбой, для которого нет однозначного сценария, оставаться деятельным, когда неопределенность достигает крайнего уровня, а работа становится напряженной и изнуряющей.
Как грамотно распоряжаться своими ресурсами, повысить свою эффективность и эффективность своих сотрудников, сосредоточиться на самом важном, найти правильный баланс в работе? Об этом и много другом расскажем на повышении квалификации по образовательной программе «Личная эффективность руководителя».
Редко какое подразделение в компании удостаивается такого количества шуток, как бухгалтерия. И учет-то у них посмертный. И сами они работники налоговой, которым платит зарплату компания. И вообще для всех загадка: чем же именно они там занимаются? Самый распространенный вариант ответа – ничем.
Редко какое подразделение в компании удостаивается такого количества шуток, как бухгалтерия. И учет-то у них посмертный. И сами они работники налоговой, которым платит зарплату компания. И вообще для всех загадка: чем же именно они там занимаются? Самый распространенный вариант ответа – ничем.Но, как известно, в каждой шутке есть лишь доля шутки. А все остальное – чистая правда.
Следует признать, что собственников и руководителей бизнеса мало интересуют ваши умения правильно рассчитывать налоги, а также составлять отчетность, необходимую контролирующим органам.Хотите узнать, что именно им от вас необходимо? Стать правой рукой собственников и руководителей в управлении бизнесом? Использовать свои знания так, чтобы они приносили бизнесу максимальную пользу? Если да – то приходите к нам.
«Стратегический менеджмент: глобальная повестка» – это совместный проект Высшей школы менеджмента Санкт-Петербургского государственного университета и БИЗНЕС-ШКОЛЫ XXI ВЕК-КОНСАЛТ, академические связи, знания и опыт которых, позволили создать образовательный продукт для лидеров, готовых к глобализации своего бизнеса.
В ходе обучения слушатели:
изучат ключевые принципы построения системы маркетинга в организации;
узнают особенности и специфику проведения маркетинговой аналитики и принципы эффективной работы с маркетинговой информацией;
получат современные маркетинговые инструменты разработки стратегии продвижения продукта, управления ассортиментом и др.
Обеспечение безопасности экспортной деятельности напрямую связано с нейтрализацией вызовов, рисков и угроз в данной сфере.
Изменение экспортно-импортного законодательства, использование международного арбитража, применение иностранного права к сделкам заставляет пересматривать и постоянно анализировать внешнеэкономическую деятельность предприятия.
Погрузиться в особенности правового регулирования экспорта, а также понять, что нужно учитывать при заключении внешнеторговых контрактов и ведении внешнеэкономических споров можно в ходе повышения квалификации.
Погрузиться в особенности и специфику деятельности современного помощника руководителя, получить системные знания в области организационно-административных функций и нормативно-методического обеспечения деятельности, культуры делового общения помощника руководителя можно с 130.09.2024 по 04.10.2024 в ходе повышения квалификации по образовательной программе «Помощник руководителя. Профессиональные компетенции и деловой имидж», организованном учебно-консультационным унитарным предприятием Белорусской торгово-промышленной палаты «Центр делового образования».
Курс предназначен для HR-профессионалов, топ– middle и линейным менеджеров, заинтересованных в построении и совершенствовании системы управления талантами: от построения бренда работодателя и подбора талантов, через выявление и развитие высокого потенциала, ротацию и планирование преемственности – к удержанию лучших.
В ходе обучения участники изучат основные компоненты talent management. Отдельный блок посвящен оценке бизнес-результатов от внедрения инициатив в области управления талантами. В качестве иллюстраций используются цифры исследований, как глобальных, так и проведенных в России и СНГ.
В программу включено большое количество практических инструментов для решения задач управления талантами.
За время программы разработаете и внедрите адаптационный трек для своей компании
Руководители отделов продаж часто сталкиваются с потолком в развитии: управление продажами отлажено, но для роста на уровень коммерческого директора этого недостаточно. Чтобы выйти на C-level, нужно разбираться в финансах, строить стратегию, управлять маркетингом и логистикой, принимать решения на уровне бизнеса.
Эта программа даст вам всё необходимое для перехода на следующий уровень. За 2 месяца вы освоите стратегическое управление, научитесь управлять бюджетами, строить коммерческую стратегию и эффективно синхронизировать работу всех подразделений. Только практика, реальные кейсы и наставничество от действующих коммерческих директоров.
Вы готовы к следующему шагу в карьере? Тогда сделайте его прямо сейчас!
Приняв участие в курсе, Вы поймете, что:
Курс не про актёрское мастерство, а разработан специально для сотрудников компаний, которые "выступают" перед клиентами с презентацией компании и своего продукта, на итоговых собраниях, перед коллегами и руководством с защитой проектов, бюджетов и т.д.