Главная › Компании › Бизнес-школа «Здесь и Сейчас»

Бизнес-школа «Здесь и Сейчас»

Адрес: Минск, улица Краснозвёздная, 18Б, 3 этаж
Телефоны:+375 (17) 323-66-62; +375 (29) 644-15-77; +375 (29) 215-94-83
Е-mail: consulting@zis.by - консалтинг и общие вопросы
training@zis.by - бизнес-обучение

Консалтинговая группа “Здесь и Сейчас” – это:

  • 24 года успешной работы на рынке

  • Сплоченная команда из 45 человек

  • Более 40 внештатных консультантов и экспертов

  • Партнерская сеть в России, Украине и странах Балтии

  • C 2018 года аккредитована Министерством образования Республики Беларусь и получила право выдавать Свидетельство о повышении квалификации государственного образца

  • Член CEEMAN (Международной Ассоциации Развития Менеджмента в динамичных обществах)

  • Партнер международной консалтинговой компании «Adizes Institute» (Калифорния, США)

  • Член BMDA (Балтийской Ассоциации Развития Менеджмента)

  • Член Балтийской Ассоциации Развития Менеджмента

  • Член Ассоциации консультантов по подбору персонала (Россия)

  • Член Ассоциации консультантов по управлению и организационному развитию (Россия)

  • Член Ассоциации консультантов по персоналу (Россия)

  • Эксклюзивный партнер международной сети по поиску персонала Friisberg&Partners International в Беларуси

Наша цель – гармоничное развитие бизнеса клиента. Поэтому мы строго придерживаемся в своей работе следующих принципов:

Комплексный подход:
  • Мы представляем полный цикл услуг, связанных с развитием бизнеса. В ходе решения задач, стоящих перед нашими клиентами, мы предлагаем наиболее полный и целесообразный набор решений.
  • Наша команда способна решать самые сложные задачи, стоящие перед клиентом.
Конфиденциальность и этичность:
  • Мы гордимся тем, что с момента основания мы зарекомендовали себя как компания, которая хранит секреты и защищает интересы наших клиентов
  • Нацеленность на успех клиента:
  • Самый ценный показатель нашей эффективности – это успешность и достижение поставленных целей нашими клиентами
Инновационность:
  • Мы применяем наиболее актуальные методики и инструменты, мы постоянно развиваем нашу команду профессионалов
  • Авторские методики наших консультантов успешно применяются не только в нашей стране, но и далеко за ее пределами
Основные виды деятельности:

 

  • Консалтинг

Консультирование и реализация проектов в области стратегического развития, построения организационной структуры, оптимизации бизнес-процессов, управления персоналом, финансами, маркетингом, продажами, а также построения логистических цепочек. Автоматизация управленческого учета, бизнес-процессов, BSC. Индивидуальное консультирование руководителей, управленческий аудит, организационная диагностика.

  • Бизнес-обучение

Проведение открытых и корпоративных семинаров, тренингов, бизнес-курсов для руководителей и персонала в сфере менеджмента, организации бизнеса, деловой коммуникации, управления продажами, маркетингом, финансами, логистикой, персоналом. Корпоративные университеты, программы длительностью от нескольких месяцев до года.

  • Развитие лидерства и команд

Проведение мероприятий по формированию команд и укреплению командного духа компании. Интенсивные тренинги по развитию лидерских качеств. Организация бизнес-симуляций. Обучение персонала действием.

  • Исследования рынка труда

Выпуск общеотраслевого «Аналитического обзора рынка труда» 2 раза в год с самой актуальной информацией о зарплатах, социальной политике и трендах на белорусском рынке. Проведение специализированных исследований рынка труда по запросам клиентов.


ООО “Бизнес-школа “Здесь и Сейчас”, УНП 191196071

Обучающие программы компании

ДатаНазвание программы
Компания / Тренер
Цена / скидка
Оформить
 
Business MaximuM – программа в формате MBA  для тех, кто хочет развивать бизнес и открыт для Успеха. 
Программа Business MaximuM - для тех, кто хочет:
  • Узнать новые подходы в управлении и овладеть основными необходимыми современному руководителю навыками
  • Получить максимум практических знаний из программы MBA за минимальный срок
  • Применять полученные знания на практике уже в процессе обучения

ПОДРОБНЕЕ

СОДЕРЖАНИЕ ТРЕНИНГА
 
  1. КАКОВЫ ЦЕЛИ УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ БЕСЕДЫ С ПОДЧИНЕННЫМ?
  2. КАКОВА СТРУКТУРА УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ БЕСЕДЫ?
  3. КАКИЕ ВОПРОСЫ ПОЛЕЗНО ЗАДАВАТЬ РУКОВОДИТЕЛЮ?
  4. КАК ПОДГОТОВИТЬСЯ К РАЗГОВОРУ

 

ПОДРОБНЕЕ

 

Нравится ли вам ваша жизнь?

Достаточно ли в ней интересных рабочих задач? Хватает ли вам времени и сил на профессиональное развитие? А на все остальное?

Тех, кто больше не хочет выбирать между работой и жизнью, приглашаем на тренинг.

На тренинге вы пересоберете свой день-неделю-месяц таким образом, чтобы вам хватало времени и энергии на все ваши важные и любимые дела. Вы определите, какие задачи можно и нужно делегировать; какие стоит переформулировать или уточнить; какие - отложить или не делать вовсе. 

Мы будем работать с инструментами, о которых вы наверняка слышали: в первую очередь, с колесом баланса, матрицей Эйзенхауэра и googleкалендарем. Вы структурируете и рассортируете свои задачи и сможете объективно оценить необходимое на их выполнение время. 

Используя навыки планирования, вы будете успевать больше, действовать эффективнее, чувствовать себя увереннее.

Практический онлайн-курс о том как эффективно вести онлайн переговоры

Как в офлайне, так и в онлайне, важно работать над созданием гибкого персонального переговорного стиля. О том, как вести переговоры дистанционно и какие техники использовать, на нашей программе «Переговоры с монитором».

5 дней теории и 5 дней практических отработок техник!

Сегодня, когда последствия любой допускаемой в Компании ошибки неимоверно возрастают, необходимо особо взвешенно подходить к принятию каждого решения, оценивая конечные результаты по каждому из возможных альтернативных вариантов. 
 
Также в условиях нестабильной рыночной ситуации Компании важно иметь представление о финансовом состоянии собственных контрагентов, а также о том, насколько финансово привлекательно Компания выглядит в их глазах, особенно с точки зрения потенциальных кредиторов. Ответить на данные вопросы Вам поможет анализ деятельности и финансового состояния Компании.
 
Посетив наш бизнес-семинар, Вы приобретете необходимые для проведения финансового анализа знания и навыки, научитесь правильно интерпретировать полученные результаты и воплощать их в успешность и доходность Вашего бизнеса.
 
 
Данная программа это:
  • 6 блоков системных знаний в области управления (60 академических часов);
  • Более 50-ти простых, но эффективных инструментов управления, которые можно применять сразу после занятий;
  • выполнение домашних заданий, которые позволят перевести полученные знания на практику Ваших предприятий;
  • лучшие преподаватели-практики по этой теме в стране;
 
За 13 лет существования этой программы более 1700 менеджеров от Минска до Красноярска прошли обучение по ней, пополнив отряд успешных и эффективных менеджеров!
 
Инвестируйте в своих руководителей здесь и сейчас, и это даст дополнительный рост Вашей компании завтра!
 

В ИТОГЕ:

 Получение системных знаний по теме «Управление»
  • Приобретение необходимого управленческого инструментария (более 50-ти простых, но эффективных инструментов управления, которые можно применять сразу после занятий)
  • Формирование управленческих навыков
  • Обмен опытом успешных управленческих решений и ошибок в управлении

ПОДРОБНЕЕ

В начале 2020 года в мире началась пандемия Коронавируса, пошатнувшая экономическое развитие всех стран. Многие компании столкнулись с экономическим кризисом. Поэтому для любой производственной компании быстрое повышение эффективности и конкурентоспособности стало обязательным условием для выживания. Лучшие методики, позволяющие без больших инвестиций, повысить эффективность любой компании – это ТОС (Теория Ограничений) и LEAN (Бережливое производство).

Целевая аудитория

Собственники, топ-менеджеры, руководители компаний. 

В результате вы сможете:

  • выявлять скрытые интересы оппонента;
  • выявлять скрытые интересы оппонента;
  • создавать сильную переговорную позицию даже в сложных обстоятельствах;
  • находить выход из переговорных тупиков;
  • владеть инициативой в переговорах даже с опытным оппонентом;
  • уверенно работать с возражениями и отказами в переговорах;
  • чувствовать себя уверенно в любых переговорах.
Когда сотрудника назначают руководителем, предполагается, что вместе с должностью и полномочиями он обретает новый взгляд на вещи и соответствующие навыки. В жизни такой сотрудник может еще долго оставаться подчиненным. Для того, чтобы стать руководителем де-факто, надо пережить в своей голове настоящую революцию, в оценке некоторых событий или решений нужно развернуть свою «картину мира» на 180 градусов. Если вы хотите, чтобы ваши руководители были в вашей команде, защищали интересы Компании – позаботьтесь о том, чтобы эта революция произошла в их сознании.
 
 
 

Для того, чтобы быстро адаптировать бизнес к изменениям внешней среды, реализовывать стратегию компании нужно научиться реализовывать проекты, а для этого нужны лидеры – руководители проектов. Таких лидеров на рынке труда не хватает.

Для решения этой проблемы есть 2 варианта: нанимать состоявшихся профессионалов в управлении проектами либо растить собственных специалистов. Найм профессионала в управлении проектами имеет свои недостатки: он может не знать предметной области проекта или стоимость его услуг будет слишком высока.

Мы предлагаем с помощью нашей программы подготовить Ваших специалистов к профессиональному управлению проектами. Участники программы смогут на реальных проектах получить навыки управления проектами и по ходу обучения вернуть часть вложенных в обучение инвестиций.

 

В результате Вы:

  • Поймете «природу» возражений
  • Получите инструменты преодоления сопротивления клиента
  • Освоите различные инструменты и техники работы с возражениями
  • Научитесь правильно реагировать на окончательные отказы, чтобы сохранить шанс на сделку в будущем.
  • Увеличите объемы своих продаж

Результат для компании:

  • Рост эффективности сотрудников
  • Увеличение процента положительных решений клиентов
Вместе с ростом востребованности на рынке профессии «Менеджер по персоналу» растет количество несбывшихся надежд. 
Ответственен ли менеджер по персоналу за сформированные ожидания работодателя? Всегда ли достаточно компетенций, чтобы оценить степень соответствия своей подготовки потребностям компании?
 
И речь не только об умении эффективно и качественно подбирать, адаптировать, развивать персонал, организовывать корпоративные мероприятия, но и о способности построить эффективные коммуникации с руководителями и линейными менеджерами.
 
Консультанты Консалтинговой группы «Здесь и Сейчас» за 16 лет работы в этой области накопили множество методик и инструментов, позволяющих менеджеру по персоналу добиваться хороших результатов в работе, успешно обходя подводный камни профессии. 
 
Предложенная программа обучения содержит секреты мастерства, доказавшие свою эффективностЬ.
 

В ИТОГЕ УЧАСТНИКИ:

  • Получат знания и практические инструменты по всем основным компетенциям менеджера по персоналу
  • Познакомятся с богатым практическим опытом организации HR–процессов на предприятиях
  • Научатся вести переговоры с линейными руководителями и аргументировать свои запросы и предложения, без чего внедрение процессов просто невозможно.

ПОДРОБНЕЕ

 

Тренеры компании

Новости компании