Проводим корпоративные мероприятия и тренинги, провозглашаем ценности компании, ставим интересные задачи сотрудникам, но вовлеченности и мотивации у сотрудников не прибавляется.

Как правильно это делать, рассказывает Евгения Казаченко, Senior HR Business Partner компании IT_One.

Компания McKinsey каждый год просит руководителей со всего мира рассказать о книгах, которые они читают или планируют прочитать.

В сфере менеджмента говорят о кризисе традиционных моделей управления и необходимости перехода к управлению по ценностям

Вы можете использовать эту возможность, чтобы подчеркнуть те части тренинга, которые вы считаете эффективными, и определить те, которые, по вашему мнению, могут быть улучшены.