Если вы хотите научиться взаимодействовать с другими людьми ненасильственно и экологично, чтобы каждая сторона осталась максимально удовлетворена решением конфликта – приходите разбираться и учиться!
Любая компания нацелена на достижение самых смелых целей и получение лучшего результата. Все это достигается лишь при помощи «правильных людей», находящихся на своих местах.
Одной из важных задач организаций является эффективное использование ресурсов при выполнении или внедрении бизнес-процессов. Время – это тот ресурс, которого нам всегда не хватает и важно научиться его использовать рационально при подборе персонала. Зная и понимая эти важные аспекты, мы можем составить формулу определенного успеха:
Качественный подбор персонала + Четкое понимание, какой вклад принесет нам сотрудник А = Достижение ожидаемого результата + Сокращение временных ресурсов на достижение поставленной цели!
Бизнес-план – это один из важнейших документов предприятия или компании. На основании бизнес-плана принимаются решения внутри компании, привлекаются инвестиции.
Инвестиционные вложения направлены на реализацию бизнес-проектов, которые в дальнейшем принесут прибыль. Наличие хорошего бизнес-плана инвестиционного проекта способствует привлечению капитала, определению планов на будущее, тщательному изучению предполагаемых рисков и возможных трудностей, которые могут помешать практической реализации бизнес-проектов.
Как грамотно составить бизнес-план, провести анализ и экспертизу финансовой модели проекта, оценить проектные риски вы узнаете в ходе двухдневного ОНЛАЙН-СЕМИНАРА, организованного учебно-консультационным унитарным предприятием Белорусской торгово-промышленной палаты «ЦЕНТР ДЕЛОВОГО ОБРАЗОВАНИЯ»
Работа в команде требует от руководителей и специалистов взаимодействия и диалога, нестандартного подхода к решению задач и скорости внедрения изменений.
Задачи, которые сейчас приходиться решать командам, находятся на стыке компетенций разных специалистов. Все больше руководителей осознают, что они уже не могут иметь ответы на все вопросы, быть единственным центром компетенций и единолично вырабатывать стратегию решения задач.
Руководителям сегодня важно работать с людьми, группами и командами:
«Поймите, вы будете управлять людьми, которые знают больше вас. Вы не сможете говорить людям, что и как делать. Вы будете спрашивать, слушать и учиться» — Маршалл Голдсмит
В работе с группами и командами спрашивать, слушать и учиться вместе со своей командой руководителю помогут технологии фасилитации.
Мы собрали ключевые техники и приемы фасилитации в единый Курс-конструктор.
В результате обучения на программе Вы:
HR BP (HR Business Partner) – это эксперт, который, с одной стороны, обладает компетенциями HRа – он в совершенстве владеет современными HR-технологиями, регулярно анализирует рынок труда, следит за HR-трендами, строит прогнозы их влияния на бизнес в текущий момент и в будущем. С другой стороны, HR BP – это профессионал, знающий и понимающий бизнес компании как систему, он участвует в принятии важных для бизнеса решений, способен на равных говорить о стратегии развития компании с другими топ-менеджерами или учредителями и является агентом изменений. Исследования Gartner 2020 показали, что наличие эффективного бизнес-партнера в лице HR влияет на рост следующих показателей бизнеса:
А то значит, что в современных реалиях ключом к эффективному управлению бизнесом и построению нужной эко-среды компании является партнерство HR и CEO. Четырехмодульная программа HR Business Partner позволит HR стать партнером для бизнеса, который:
