Демотивация VS Вовлечённость. Сила обратной связи

Обучающий тренинг по причинам демотивации, инструментам обратной связи

Тренинг направлен на исследование факторов, влияющих на демотивацию сотрудников, а также на освоение инструментов повышения вовлечённости. Особое внимание уделяется практике обратной связи как мощному механизму, помогающему управлять мотивацией и формировать более продуктивные и доверительные отношения в коллективе.

Цель

Изучить причины демотивации и снижения вовлечённости сотрудников, освоить практические подходы к предоставлению конструктивной обратной связи.

Кому необходим тренинг?

• Собственникам, учредителям
• Руководителям отделов
• Менеджерам проектов
• Кадровому резерву

Что вы получите на тренинге

• Навыки и знания применимые в жизни и карьере
• Понимание ключевых причин демотивации и низкой вовлечённости сотрудников.
• Инструменты для анализа и диагностики уровня вовлечённости в команде.
• Навыки конструктивной обратной связи для мотивации и развития сотрудников.
• Способы формирования культуры обратной связи в организации.
• Практические рекомендации по повышению личной эффективности и улучшению командных взаимодействий.

Программа тренинга 

1. Демотивация: причины и признаки
— Основные факторы, вызывающие демотивацию в коллективе.
— Как распознать демотивированных сотрудников: ключевые признаки.
— Последствия демотивации для бизнеса и команды.

2. Вовлечённость: что мотивирует сотрудников?
— Важность вовлечённости: связь с продуктивностью и удержанием персонала
— Основные мотиваторы сотрудников: финансовые и нефинансовые
— Как вовлечённость влияет на корпоративную культуру

3. Сила обратной связи: инструмент повышения вовлечённости
— Типы обратной связи: конструктивная, позитивная, развивающая.
— Как правильно давать обратную связь: принципы и техники.
— Типичные ошибки в обратной связи.

4. Практика обратной связи: как управлять мотивацией команды
— Стратегии регулярной обратной связи: когда и как её давать.
— Обратная связь как часть корпоративной культуры.
— Кейсы: как обратная связь улучшила вовлечённость в известных компаниях.

5. Применение обратной связи для долгосрочной мотивации
— Цикл обратной связи: как регулярная обратная связь влияет на развитие сотрудников.
— Психология восприятия обратной связи: как сотрудники воспринимают критику и похвалу.
— Эффект обратной связи на командные процессы: как правильная обратная связь помогает улучшить координацию, доверие и эффективность в коллективе.
— Методы оценки влияния обратной связи на вовлечённость и производительность.

6. Заключительная часть
— Подведение итогов.
— Ответы на вопросы.
— Шеринг.

Организационная информация

Дата: 16.11.2024, суббота (рабочая)

Тренинговая группа: до 12 человек

Адрес: Победителей 103, офис 1305, БЦ “Виктория Олимп”

Продолжительность: 10:00 – 17:30