Демотивация VS Вовлечённость. Команда разных поколений

89% работодателей считают, что сотрудники увольняются из-за денег, хотя на самом деле так поступают только 12%. (2020, OC Tanner)

В современных командах работают специалисты разных поколений — от опытных до молодых. Чтобы избежать конфликтов и повысить вовлечённость, важно понимать их ценности и мотиваторы.

Команда с разными ожиданиями

Вам кажется, что молодые сотрудники не держатся за работу и требуют особого подхода, а опытные — сопротивляются изменениям? Одни просят больше свободы, другие — чёткие инструкции? Вы даёте обратную связь, а в ответ — обида, игнорирование или формальное «понял(а)»?

В команде, где разный опыт, ценности и ожидания, стандартные методы мотивации не работают. Что вдохновляет одних, может оттолкнуть других. Чтобы вовлекать всех, нужно уметь говорить на понятном каждому языке, иначе вас просто не услышат.

На тренинге разберём реальные рабочие ситуации, научимся находить общий язык с разными сотрудниками и повышать вовлечённость без лишнего стресса и конфликтов.

Влияние на бизнес-показатели

Мы помогаем выстроить системный подход к развитию культуры обратной связи и даём практические инструменты для работы с демотивацией в командах, при внедрении которых будет:

• Снижение текучести кадров
• Повышение производительности команд
• Сокращение времени на решение конфликтных ситуаций
• Улучшение показателей удовлетворённости и вовлечённости сотрудников
• Рост лояльности сотрудников к компании (индекс eNPS)

Кому необходим тренинг?

• Собственникам, учредителям
• Руководителям отделов
• Менеджерам проектов
• Кадровому резерву

Что вы получите на тренинге

• Навыки и знания применимые в жизни и карьере
• Понимание ключевых причин демотивации и низкой вовлечённости сотрудников.
• Инструменты для анализа и диагностики уровня вовлечённости в команде.
• Навыки конструктивной обратной связи для мотивации и развития сотрудников.
• Способы формирования культуры обратной связи в организации.
• Практические рекомендации по повышению личной эффективности и улучшению командных взаимодействий.

Программа тренинга 

1. Поколения в работе – инструмент или стереотип?

• Основные характеристики поколений. Различия и сходства.
• Какие факторы формируют ценности сотрудников.
• Где работает теория поколений, а где она даёт сбой.
• Как применять знания о поколениях без стереотипов и ошибок.

2. Демотивация в командах с сотрудниками разных поколений

• Причины демотивации в командах с сотрудниками разных поколений.
• Конфликты ценностей и ожиданий между поколениями.
• Коммуникационные барьеры и стереотипы.
• Роль руководителя в предотвращении демотивации.

3. Стратегии повышения вовлечённости

• Адаптация стилей управления под разные поколения.
• Создание мотивирующей среды для каждого поколения.
• Использование гибких форматов работы и обучения. В чём подвох?

4. Эффективная обратная связь в команде с разными поколениями

• Подходы к обратной связи для разных возрастных групп.
• Как правильно давать обратную связь: принципы и техники.
• Как избежать ошибок, которые демотивируют сотрудников.
•  Оценка влияния обратной связи на вовлечённость и производительность.

5. Заключительная часть

• Обсуждение конкретных ситуаций участников.
• Обмен опытом и лучшими практиками.
• Подведение итогов. Ответы на вопросы.

Организационная информация

Дата: 10.10.2025, пятница

Адрес: Победителей 103, офис 1305, БЦ “Виктория Олимп”

Продолжительность: 10:00 – 17:30