Мы с вами живем в эпоху, которая определяется быстро меняющейся рыночной динамикой и технологическим прогрессом. И сегодня важно не просто выживать в условиях изменений, но и готовиться к будущему , которое требует гибкости, инноваций и устойчивости.
Курс предназначен для HR-профессионалов, топ– middle и линейным менеджеров, заинтересованных в построении и совершенствовании системы управления талантами: от построения бренда работодателя и подбора талантов, через выявление и развитие высокого потенциала, ротацию и планирование преемственности – к удержанию лучших.
В ходе обучения участники изучат основные компоненты talent management. Отдельный блок посвящен оценке бизнес-результатов от внедрения инициатив в области управления талантами. В качестве иллюстраций используются цифры исследований, как глобальных, так и проведенных в России и СНГ.
В программу включено большое количество практических инструментов для решения задач управления талантами.
За время программы разработаете и внедрите адаптационный трек для своей компании
Как правильно формировать мотивацию на результат
Задачи ставятся, а результатов нет? Показатели и цели не достигаются? У сотрудников не горят глаза, и вы слышите: я старался - не получилось, мне за это не платят, этого нет в моих должностных обязанностях…
Похоже пора поговорить о мотивации на результат.
