Расписание: Программы для HR-специалистов на 2021 год

HR BP (HR Business Partner) – это эксперт, который, с одной стороны, обладает компетенциями HRа – он в совершенстве владеет современными HR-технологиями, регулярно анализирует рынок труда, следит за HR-трендами, строит прогнозы их влияния на бизнес в текущий момент и в будущем. С другой стороны, HR BP – это профессионал, знающий и понимающий бизнес компании как систему, он участвует в принятии важных для бизнеса решений, способен на равных говорить о стратегии развития компании с другими топ-менеджерами или учредителями и является агентом изменений. Исследования Gartner 2020 показали, что наличие эффективного бизнес-партнера в лице HR влияет на рост следующих показателей бизнеса:

• Прибыль – на 6-12%
• Доход – на 5-10%
• Процент удержания сотрудников – на 21-27%

А то значит, что в современных реалиях ключом к эффективному управлению бизнесом и построению нужной эко-среды компании является партнерство HR и CEO. Четырехмодульная программа HR Business Partner позволит HR стать партнером для бизнеса, который:

• хорошо понимает потребности компании и механизмы партнерских отношений,
• способствует разнообразию внутри компании во всех процессах управления персоналом, от приема на работу и отбора до оценки и вознаграждения;
• использует аналитику данных для управления талантами;
• предлагает сотрудникам более гибкие режимы работы, в том числе благодаря новой цифровой среде,
• создает для компании конкурентное преимущество.

Курс позволит Вам:

• лучше понимать и принимать «новую нормальность» («New Normal») и новые тренды в управлении персоналом;
• привлекать, вовлекать и удерживать сотрудников через digital-инструменты;
  развивать имидж бренда работодателя через работу с инновационными инструментами и технологиями;
• получить практические инструменты для наращивания профессиональных компетенций и развития личного бренда;
• проанализировать и включить в свою практику эффективные кейсы из сферы HR-маркетинга

Задача программы

• познакомить участников со всеми HR-процессами, которые находятся в зоне ответственности HR-Generalist;
• выделить лучшие для реализации в компании HR-практики;
• показать возможности автоматизации HR-функции,
• а также изучить технологии построения коммуникаций со стейкхолдерами и командой.