Расписание: Программы для HR-специалистов на 2025 год

ДатаНазвание программы
Компания / Тренер
Цена / скидка
Оформить
ноябрь 2025

На семинаре участники узнают:

  • какой должна быть оплата труда, чтобы она была эффективной и способствовала росту результативности.
  • как разработать и внедрить систему грейдов в компании.
  • как разработать цели и ключевые показатели эффективности, и систему премирования по KPI.

В РЕЗУЛЬТАТЕ ОБУЧЕНИЯ ВЫ:

Увидите ошибки, которые чаще всего допускаете при работе с вовлеченностью
Получите понимание: КОГО, КАК и ВО ЧТО вовлекать, чтобы люди работали без принуждения и достигали KPI
Разберетесь в понятиях и распространенных заблуждениях по поводу вовлеченности и вовлечения
Детально рассмотрите барьеры, препятствующие вовлечению, изучите методы работы с ними
Познакомитесь с инструментами работы со всеми драйверами вовлечения, попрактикуетесь в их применении
Создадите собственный рабочий план: как сформировать вовлекающую среду у себя в компании / подразделении

декабрь 2025

Сегодня главный актив компаний ‒ талантливые специалисты, способные продуцировать новые знания и технологии. За таланты разворачивается самая серьезная борьба, ведь это они выводят компании в лидеры. Грамотное формирование системы управления талантами и резерва кадров, умелое управление выдающимися сотрудниками, входящими в данную систему, является для компании огромным дополнительным конкурентным преимуществом.

Как выстраивать систему управления талантами и развития кадрового резерва в компании? Почему создание кадрового резерва является одной из стратегических задач в системе работы с персоналом? Получить ответы на эти и многие другие вопросы можно в ходе освоения образовательной программы повышения квалификации в учебно-консультационном унитарном предприятии Белорусской торгово-промышленной палаты «ЦЕНТР ДЕЛОВОГО ОБРАЗОВАНИЯ»

Курс предназначен для HR-специалистов, стремящихся не только разобраться в возможностях искусственного интеллекта, но и системно интегрировать их в свои бизнес-процессы. Программа сочетает стратегический взгляд на цифровую трансформацию HR с глубоким освоением инструментов: от промт-инжиниринга до построения аналитических дашбордов и создания персональных AI-ассистентов, которые вы сможете интегрировать в HR-процессы: подбор, адаптация, обучение и развитие, аналитика.

После обучения у вас будет готовый мини-проект внедрения искусственного интеллекта в один из HR-процессов, адаптированный под задачи вашей компании.