Расписание: Программы для HR-специалистов на 2025 год

ДатаНазвание программы
Компания / Тренер
Цена / скидка
Оформить
июнь 2025

Мы с вами живем в эпоху, которая определяется быстро меняющейся рыночной динамикой и технологическим прогрессом. И сегодня важно не просто выживать в условиях изменений, но и готовиться к будущему , которое требует гибкости, инноваций и устойчивости.

  • Концепция готовности к будущему становится критически важным фокусом для организаций.
  • Какие темы, технологии и инструменты помогут профессионалам подготовить свою организацию к удовлетворению будущих потребностей.
апрель 2025

На семинаре участники узнают:

  • какой должна быть оплата труда, чтобы она была эффективной и способствовала росту результативности.
  • как разработать и внедрить систему грейдов в компании.
  • как разработать цели и ключевые показатели эффективности, и систему премирования по KPI.

Развивайте корпоративную культуру, которая не просто существует, а вдохновляет на новые достижения!

Вы научитесь создавать рабочую атмосферу, в которой сотрудники не просто выполняют задачи, а действуют с драйвом, поддерживают друг друга и активно участвуют в успехе компании.

май 2025

Курс предназначен для HR-профессионалов, топ– middle и линейным менеджеров, заинтересованных в построении и совершенствовании системы управления талантами: от построения бренда работодателя и подбора талантов, через выявление и развитие высокого потенциала, ротацию и планирование преемственности – к удержанию лучших.

В ходе обучения участники изучат основные компоненты talent management. Отдельный блок посвящен оценке бизнес-результатов от внедрения инициатив в области управления талантами. В качестве иллюстраций используются цифры исследований, как глобальных, так и проведенных в России и СНГ.

В программу включено большое количество практических инструментов для решения задач управления талантами.

июнь 2025

Как правильно формировать мотивацию на результат

Задачи ставятся, а результатов нет? Показатели и цели не достигаются? У сотрудников не горят глаза, и вы слышите: я старался - не получилось, мне за это не платят, этого нет в моих должностных обязанностях…

Похоже пора поговорить о мотивации на результат.