Финансы для нефинансистов

Аудитория программы:

Руководители отделов продаж, маркетинга, персонала, информационных технологий, логистики, производства и других подразделений. Особенно полезен этот семинар будет руководителям подразделений, не имеющим специальной бухгалтерской и финансовой подготовки.

Содержание программы

Введение в финансы

• Финансы – язык бизнеса. Как научиться понимать этот язык и использовать в принятии решений?
• Финансовый учет и его место в хозяйственном учете компании.

Финансовая отчетность или зеркало бизнеса

• Взгляд на бизнес с разных ракурсов с помощью финансовых отчетов.
• Прибыль и деньги? Почему в бизнесе могут быть деньги на счетах, а прибыли – нет. А может быть и наоборот: прибыль есть, а денег нет.
• ДДС, ОПиУ, Баланс: как читать финансовую отчетность и как выбрать нужное?

Основы финансового анализа

• Какие методы анализа и показатели нужны чтобы оценить финансовую безопасность бизнеса? Анализ ликвидности, платежеспособности и финансовой устойчивости.
• Как оценить эффективность бизнеса? Анализ показателей рентабельности (ROS, ROE, ROA, ROI и др.) и деловой активности.
• Какие управленческие решения помогут увеличить инвестиционную привлекательность бизнеса? Концепция финансового рычага, модель Dupont, золотое правило экономики.

Инструменты финансового анализа в принятии управленческих решений оперативного характера

• Модифицированные показатели прибыли: EBIT, EBITDA, EBT. В чем польза этих показателей для менеджмента компании?
• Маржинальная прибыль и маржинальный анализ. Точка безубыточности и порог рентабельности. В чем разница?

Искусство составления бюджета

• Планирование или почему плохой план лучше, чем его отсутствие?
• Финансовый план и бюджет. В чем разница? Зачем нужен бюджет и как его составить?
• Финансовая структура компании: центры финансовой ответственности (затрат, дохода, прибыли, инвестиций).
• Система бюджетов компании: виды бюджетов и их взаимосвязь.
• Как обосновать затраты по бюджету подразделения?
• Контроль и анализ выполнения бюджета и какова роль руководителя отдела в этом процессе?

В конце программы участники:

• Получат представление об основных финансовых терминах и научатся понимать их сущность.
• Смогут читать финансовую отчетность также легко как утреннюю газету.
• Получат практические навыки финансового анализа компании и смогут использовать их для принятия управленческих решений.
• Научаться бюджетировать проекты и искусно использовать эти знания в своей профессиональной деятельности.
• Станут мастерами бизнес-планирования и будут иметь в своем арсенале техники анализа эффективности инвестиционных проектов.

Организационная информация

Даты обучения: с 28 января 2025 по 18 февраля 2025

I    28-29 января 2025
II   18 февраля 2025

Продолжительность обучения: 24 уч. ч.

После успешного окончания обучения вы получите:

• Сертификат БИЗНЕС-ШКОЛЫ XXI ВЕК-КОНСАЛТ и
• Сертификат об обучении государственного образца.