Обучение проходит на практике: вы проанализируете свой сайт и сайты конкурентов и определите точки роста для своего бизнеса, будете работать с внешним окружением, строить персонализированные отчеты и работать с репутационным фоном компании в интернете.
Семинар «Эффективное управление людьми и командами» построен на основе универсальной методологии доктора И. Адизеса – одного из «гуру» менеджмента и ведущего мирового специалиста в области организационного развития и повышения эффективности организаций. Эта методология предлагает набор моделей и инструментов, которые требуются каждому менеджеру в реальной практике управления организацией:
Есть такое наблюдение - когда мы начинаем планировать свое ВРЕМЯ, его становится больше. То же самое можно сказать про ДЕНЬГИ. Если их правильно планировать, то их тоже становится больше. В программе – все ключевые вопросы по бюджетированию и построению финмодели Вашей компании.
Весь процесс обучения строится в интерактивном режиме, с анализом кейсов по HR-аналитике на основе данный реальных организаций.
Все, что дается на семинаре – это суровая правда бизнеса, его суть, без «воды» и «заигрываний». Простым языком собственникам даются основы менеджмента, подкрепленные кейсами из опыта десятков исследованных компаний СНГ и опыта оптимизации бизнеса Андрея Тысленко. В итоге Вы будете знать, как обезопасить бизнес от угрозы перехвата управления и наладить в нем эффективный регулярный менеджмент.
Управлять ассортиментом нужно на любом предприятии. Ассортимент пронизывает всю компанию, поэтому мы говорим не только о категорийном менеджменте, но и о системе управления ассортиментом – менеджменте ассортиментном.
В программе Екатерины Бузуковой подробно рассматривается методика категорийного менеджмента с отработкой отдельных навыков выделения и формирования категорий, анализа продаж и оценки эффективности управления категорией.
Без умных фраз, без определений и теории, быстро и доходчиво, мы расскажем,
что делать по пунктам. Возьмите готовую технологию и отдайте ее подчинённым. Установите сроки и контролируйте.
Получайте результат по резкому увеличению товарооборота! Все примеры уже реализованы в других магазинах и хорошо себя зарекомендовали в действии!
Никакой теории. Только практические примеры – фото зарубежных, российских и белорусских успешных магазинов.
В результате обучения участники:
Как правильно формировать мотивацию на результат
Задачи ставятся, а результатов нет? Показатели и цели не достигаются? У сотрудников не горят глаза, и вы слышите: я старался - не получилось, мне за это не платят, этого нет в моих должностных обязанностях…
Похоже пора поговорить о мотивации на результат.
При реализации любых проектов у руководителя всегда возникают одни и те же вопросы:
До некоторых пор руководители проектов пытались отвечать на эти вопросы интуитивно, без предварительного анализа и контроля проекта. Однако практика показывает, что грамотная организация проекта и четкое планирование позволят руководителю проекта избежать при реализации множества проблем и вовремя на них реагировать.
Задача программы
познакомить с Digital-трендами и самыми современными DigitalHR-инструментами, выделить и продвинуть лучшие HR-практики, дать возможность обмена опытом в кругу профессионалов.
На семинаре участники узнают:
