Если вы управляете командой, то знаете, что она достаточно чувствительна к различным факторам:
- кардинальное изменение цели,
- потеря членов команды,
- смена лидера,
- длительный неуспех или резкое снижение рабочей нагрузки,
- отказ от традиций и нехватка неформального общения,
- и, конечно, решения, которые идут вразрез с ценностями команды.
Все это сказывается на эффективности команды.
Формирование и развитие команды – очень сложный, но увлекательный процесс, в котором у лидера особенная роль.
Для того, чтобы помочь лидеру команды изучить нюансы этого процесса, осознать свое влияние на команду и открыть новые возможности, Вероника Коппек приглашает вас стать участником данного семинара.
В ходе семинара она поделится метриками измерения эффективности работы сотрудников и раскроет 5 способов ее повышения. А в дополнение к каждому способу будет дан чек-лист, который подскажет руководителю, как действовать в различных ситуациях при взаимодействии с подчиненными.