КЛЮЧЕВЫЕ ВОПРОСЫ СЕМИНАРА:
- Как операционная деятельность компании превращается в финансовые результаты ее работы?
- Как «нефинансовые» руководители управляют финансами компании?
- Какие решения в продажах, маркетинге, производстве, логистике увеличивают прибыль компании, а какие уменьшают?
- Почему иногда лучше потратить больше, но сделать что-то быстрее?
- Как составлять финансовый план работы подразделения и реализовывать его?
- Как оценить финансовую целесообразность реализации отдельных мероприятий?
- Какая информация нужна руководителям для управления финансовой составляющей работы их подразделений?
