Главная › Расписание › Управление проектами

Управление проектами

30.09.2025 - 02.10.2025, 3 дня

Бизнес-школа «Здесь и Сейчас»

Адрес:
Минск, улица Краснозвёздная, 18Б, 3 этаж
Тел.:  +375 (17) 323-66-62; +375 (29) 654-55-34; +375 (33) 611-72-70
Консалтинг и общие вопросы 
Бизнес-обучение
Трудоустройства в компании
Соцсети

Комплексное обучение основам и практикам проектного управления.

Программа охватывает ключевые аспекты планирования, организации и контроля проектов, основанные на современных методологиях и стандартах, таких как PMBoK, Agile и Scrum.

Для кого курс: 

Руководители проектов

Имеющие практический опыт и желающие его систематизировать и узнать о новых подходах к управлению проектами.

Руководители подразделений

Которым необходимо получить навыки управления внутренними проектами компании

Специалисты

Отделов RnD (НИОКР), отделов маркетинга, которые планируют вырасти в руководителей проекта

Цели курса

  1. Сформировать компетенции
    системного подхода к управлению проектами, стратегического мышления и гибкости в выборе методик
  2. Научиться оценивать, финансировать и управлять проектами
    с учетом рисков и инвестиционной привлекательности
  3. Научиться
    обоснованию проектов, управлению сроками, бюджетом, командой и коммуникациями

Содержание программы:

День 1

1. Введение в управление проектами

  • Что такое проект и проектное управление?
  • Обзор существующих методик и стандартов
  • Чем можно управлять в проекте?
  • Классификация и взаимодествие проектов
  • Фазы, жизненный цикл и окружение проекта
  • Процессы управления проектами
  • Факторы, влияющие на успех проекта

2. Участники проекта

  • Распределение обязанностей и роли участников проекта
  • Требования к руководителю проекта
  • Организация проектного офиса в различных методиках управления

3. Управление содержанием проекта

  • Документы проекта. Нужна ли проектная бюрократия?
  • Ограничения и предположения
  • Неопределенность в проектах
  • Методы выбора и обоснования проекта. Легко ли быть стартапом?
  • Иерархическая структура работ (ИСР)
  • Управление изменениями
  • Упражнение 1. Обоснование и презентация проекта.

4. Управление сроками проекта (Стандарт PMBoK)

  • Разработка состава операций
  • Определение взаимосвязей операций
  • Сетевые диаграммы и их анализ
  • Добавление резервов в расписание
  • Метод критического пути
  • Разработка календарного графика проекта
  • Методики оптимизации календарного графика
  • Упражнение 2. Расчет сетевой диаграммы
  • Упражнение 3. Анализ длительности проекта методом PERT

5. Управление качеством

  • Планирование мероприятий управления качеством
  • Обеспечение качества
  • Затраты на качество
  • Методы контроля качества

День 2

1. Управление бюджетом

  • Использование ИСР
  • Оценка стоимости (типы оценок)
  • Составление бюджета движения денежных средств (БДДС)
  • Отчетность по освоенному объему
  • Финансовые показатели и амортизация
  • Упражнение 4. Оценка объема выполненных работ

2. Управление рисками

  • Процесс управления рисками
  • Методы идентификации рисков
  • Оценка рисков
  • Планирование реагирования на риски
  • Мониторинг и управление рисками
  • Упражнение 5. Оценка рисков методом дерева решений

3. Юридические аспекты управления проектами

  • Закупки и поставки. Типы контрактов
  • Организация проектных компаний
  • Оформление прав собственности
  • Взаимодействие с инвесторами

4. Введение в теорию ограничений Голдратта

  • Что такое Теория Ограничений?
  • Эффективность системы и эффективность ее узлов
  • Мир затрат и мир прохода
  • Ограничения в системах и их нахождение
  • 5 правил оптимизации систем
  • Пример изменения управленческого учета
  • Упражнение 6. Влияние неопределенности на локально оптимизированную систему

5. Управление проектами методом критической цепи

  • Не решенные проблемы управления проектами
  • Устранение из проектов излишней подстраховки
  • Составление расписания с учетом критических цепей
  • Защита расписания при помощи буферов и питающих буферов
  • Отслеживание объемов выполненных работ

День 3

1. Технологии Agile: Scrum и Kanban

  • Гибкое и бережливое управление проектами (Lean и Agile)
  • Организация проектных команд в методиках SCRUM и Kanban
  • Планирование и прогнозирование в SCRUM и Kanban (покер планирования)
  • Истории, задачи, эпосы и формальные спецификации
  • Контроль выполнения работ (диаграмма сгорания)
  • Упражнение 7. Покер планирования

2. Управление коммуникациями

  • Общая модель коммуникаций
  • Преграды для коммуникаций
  • Усовершенствование коммуникаций
  • Устные и письменные коммуникации
  • Модели восприятия информации Налаживание связей
  • Оценка эффективности работы
  • Упражнение 8. Оценка методов восприятия информации

3. Управление персоналом

  • Матрица ответственности
  • Методы мотивации
  • Лидерство в проекте
  • Управление конфликтами
  • Руководство собраниями

4. Командная бизнес-игра

Преимущества курса

  1. Практические упражнения, такие как разработка сетевых диаграмм, расчет критического пути и управление рисками
  2. Командные бизнес-игры, направлены на закрепление полученных знаний
  3. Участники получат навыки работы с проектной документацией, освоят методы мотивации команды и эффективной коммуникации

Что вы получите в результате обучения

  • Получите навыки планирования, реализации и успешного завершения проектов различного масштаба, обеспечивая их выполнение в рамках установленных сроков, бюджета и качества
  • Освоите ключевые этапы жизненного цикла проекта, такие как планирование, распределение ресурсов, управление рисками и контроль качества
  • Научитесь эффективно организовывать и управлять проектами в различных профессиональных областях
  • Сможете привлекать инвестиции в перспективные проекты, обосновывая их инвестиционную привлекательность
  • Станете востребованным специалистом в области управления инновациями

Подарок для всех участников тренинга

Бесплатная консультация от спикера тренинга после обучения

Что выдается по окончании обучения?

  • Сертификат об обучении установленного образца
  • Сертификат Бизнес-школы “Здесь и Сейчас”

Организатор: Бизнес-школа “Здесь и сейчас”

ООО “Бизнес-школа “Здесь и Сейчас”

УНП 191196071220034

Программа

Стоимость

1980 BYN
Скидка
-99 BYN

Условия участия

1980 BYN

*при регистрации через Аспект скидка 5%

-99 BYN

Тренер

Урютин Олег

Эксперт в управлении проектами, инновационной и инвестиционной деятельности

Компания

Бизнес-школа «Здесь и Сейчас»

Адрес:
Минск, улица Краснозвёздная, 18Б, 3 этаж
Тел.:  +375 (17) 323-66-62; +375 (29) 654-55-34; +375 (33) 611-72-70
Консалтинг и общие вопросы 
Бизнес-обучение
Трудоустройства в компании
Соцсети