Экспертный диалог в кругу представителей ведущих белорусских компаний. Участников ждет глубокое погружение в тему, выступление экспертов-практиков, совместный штурм идей и поиск решений с последующим выходом на action-план.
Экспертный диалог в кругу представителей ведущих белорусских компаний. Участников ждет глубокое погружение в тему, выступление экспертов-практиков, совместный штурм идей и поиск решений с последующим выходом на action-план.
Мы начинаем серию мероприятий под общим названием ПРАКТИКИ ЛИДЕРСТВА.
Этот проект станет площадкой для изучения актуальных практик управления. Он нацелен на развитие целостного понимания себя как лидера и создание эффективной системы взаимодействия с командой и партнёрами. Здесь участники смогут пересмотреть свои установки, роли и методы работы.
Мы создадим пространство, где будем делиться опытом развития лидерских навыков в компании, искать решения, пробовать новые инструменты, знакомиться с новыми подходами.
Первое мероприятие пройдет в формате клубной встречи уже 31 октября в 18.30.
Первая тема связана с одним из обязательных навыков каждого лидера – умением мотивировать и вдохновлять команду, создавать атмосферу открытости и честности, когда люди не боятся выражать свое мнение и раскрывают весь свой потенциал, «Сила команды и сообщества»
Кто он – высококлассный менеджер?
Главный показатель профессионализма руководителя – результаты, достигнутые его подразделением.
Хороший менеджер не только планирует и организовывает деятельность команды, направленную на достижение целей компании, но и обеспечивает коммуникацию, своевременно разрешает конфликты, и способствует развитию и мотивации своих сотрудников.
Грамотный менеджер продуктивно взаимодействует не только с подчиненными, но и с линейными и вышестоящими руководителями.
Эта программа нацелена на то, чтобы развить потенциал менеджера и усовершенствовать его умения решать повседневные задачи: от базовых навыков планирования - до углубленных компетенций руководителя.
О том, КАК:
узнаете от Александра Панькова на новой авторской программе «Ставим задачи правильно - повышаем результативность подчинённых без инвестиций»
Обучающий тренинг по причинам демотивации, инструментам обратной связи
Тренинг направлен на исследование факторов, влияющих на демотивацию сотрудников, а также на освоение инструментов повышения вовлечённости. Особое внимание уделяется практике обратной связи как мощному механизму, помогающему управлять мотивацией и формировать более продуктивные и доверительные отношения в коллективе.
Когда сотрудника назначают руководителем, предполагается, что вместе с должностью и полномочиями, он приобретает новый взгляд на вещи и соответствующие навыки. Но зачастую оказывается, что их новая роль требует больше, чем они ожидали. Навыки, необходимые для успеха в качестве линейного сотрудника, и те, которые необходимы для успешного руководства, резко различаются.
Помочь таким специалистам не потерять веру в себя, а эффективно и быстро подняться, перейти на ступеньку руководителя для достижения целей компании, сможет данная программа.
Если вы хотите, чтобы мышление руководителей изменилось и соответствовало их должности, чтобы они защищали интересы компании – позаботьтесь о том, чтобы революция произошла в их сознании как можно быстрее.