Расписание: Обучение руководителей, менеджмент на 2024 год

ДатаНазвание программы
Компания / Тренер
Цена / скидка
Оформить
декабрь 2024

Мы начинаем серию мероприятий под общим названием ПРАКТИКИ ЛИДЕРСТВА.

Этот проект станет площадкой для изучения актуальных практик управления. Он нацелен на развитие целостного понимания себя как лидера и создание эффективной системы взаимодействия с командой и партнёрами. Здесь участники смогут пересмотреть свои установки, роли и методы работы.

Мы создадим пространство, где будем делиться опытом развития лидерских навыков в компании, искать решения, пробовать новые инструменты, знакомиться с новыми подходами.

Первое мероприятие пройдет в формате клубной встречи уже 31 октября в 18.30.

Первая тема связана с одним из обязательных навыков каждого лидера – умением мотивировать и вдохновлять команду, создавать атмосферу открытости и честности, когда люди не боятся выражать свое мнение и раскрывают весь свой потенциал, «Сила команды и сообщества»

ноябрь 2024

Экспертный диалог в кругу представителей ведущих белорусских компаний. Участников ждет глубокое погружение в тему, выступление экспертов-практиков, совместный штурм идей и поиск решений с последующим выходом на action-план.

Обучающий курс предназначен для руководителей предприятий, руководителей и специалистов финансово-экономических, юридических, кадровых служб, службы безопасности, руководителей иных подразделений предприятий и организаций.

О том, КАК:

  • правильно давать поручения, чтобы они выполнялись безукоризненно
  • поставить задачу без потери времени на ее дополнительное обсуждение
  • постановкой задач повысить эффективность сотрудников и без дополнительных инвестиций? Вы только инвестируете в тренинг.
  • эффективно ставить задачи, как в офисе, так и на «удалёнке»?

узнаете от Александра Панькова на новой авторской программе «Ставим задачи правильно - повышаем результативность подчинённых без инвестиций»

декабрь 2024

Обучающий тренинг по причинам демотивации, инструментам обратной связи
Тренинг направлен на исследование факторов, влияющих на демотивацию сотрудников, а также на освоение инструментов повышения вовлечённости. Особое внимание уделяется практике обратной связи как мощному механизму, помогающему управлять мотивацией и формировать более продуктивные и доверительные отношения в коллективе.

Когда сотрудника назначают руководителем, предполагается, что вместе с должностью и полномочиями, он приобретает новый взгляд на вещи и соответствующие навыки. Но зачастую оказывается, что их новая роль требует больше, чем они ожидали. Навыки, необходимые для успеха в качестве линейного сотрудника, и те, которые необходимы для успешного руководства, резко различаются.

Помочь таким специалистам не потерять веру в себя, а эффективно и быстро подняться, перейти на ступеньку руководителя для достижения целей компании, сможет данная программа.

Если вы хотите, чтобы мышление руководителей изменилось и соответствовало их должности, чтобы они защищали интересы компании – позаботьтесь о том, чтобы революция произошла в их сознании как можно быстрее.

Цель программы: развитие нестандартного мышления лидера и управленческих компетенций, связанных с гибкими подходами к командам для управления изменениями, освоение концепции вовлекающего и трансформационного лидерства (модель Digital leadership 4.0).

февраль 2025