T&D ФОРУМ - это взвешенный взгляд на потенциал, возможности и эффективность бизнес-обучения в Беларуси.
Честный, профессиональный и открытый разговор между своими. Новый сильный шаг к созданию высоких стандартов обучения.
T&D ФОРУМ - это взвешенный взгляд на потенциал, возможности и эффективность бизнес-обучения в Беларуси.
Честный, профессиональный и открытый разговор между своими. Новый сильный шаг к созданию высоких стандартов обучения.
Мы предлагаем вашему вниманию тренинг с 45-летней мировой историей и применяющийся в программах обучения в крупных корпорациях и в компаниях, которые постоянно развиваются и эволюционируют, отвечая на современные ситуации непрерывных вызовов и изменений: ALKATEL USA, Verizon Wireless, Societe Generale, Federal Rezerve Bank, Nokia, Roche Corporation, Walt Disney Corporation Mexico, University of Westminster и другие.
«Самурайская игра» входит в программы MBA при Университете Сан-Франциско и Институте Вест-Пойнт (США), а также в международную программу Embodied Facilitator Course.
Приняв участие в курсе, Вы узнаете:
Программа откроет новое понимание роли лидеров в мотивации и результативности своих команд.
ОЖИДАЕМЫЙ РЕЗУЛЬТАТ
Оценка персонала – это один из элементов системы управления эффективностью бизнеса.
С помощью «Performance Appraisal» можно проанализировать эффективность деятельности предприятия в целом, соотнести плановые показатели работы предприятия с фактическими, а также эффективность работы каждого отдельного сотрудника по заранее разработанным критериям.
С помощью ежегодной «оценки компетенций» можно не только оценить текущий уровень компетенций персонала компании, но и разработать и внедрить эффективную систему развития персонала, что является важным для формирования образа успешной профессиональной деятельности на каждом рабочем месте и ведет к росту производительности труда в компании.
В данном обучении систематизированы и четко описаны «работающие» технологии оценки персонала, освоить которые помогут case-study, практические задания и деловые игры, включенные в методику обучения.
Качество управленческих решений является ключевым показателем компетентности менеджмента конкретной организации. Однако не существует универсальных моделей принятия решений, которые бы гарантировали эффективность во всех случаях, когда необходимо справиться с проблемой или кризисом. Готовность менеджмента решать задачи любой сложности определяется широким спектром компетенций и, прежде всего, способностью правильно определять и устранять причину управленческой проблемы, находить и выбирать лучшие альтернативы, используя различные инструменты и подходы. Данная программа направлена на формирование навыков индивидуального и группового принятия управленческих решений и будет полезна руководителям любого уровня.
Какие знания, преимущества и скиллы вы приобретёте после обучения у нас?
Научитесь управлять проектом и командой от стадии Presale до Release
Разработаете план управления проектом в составе команды под присмотром куратора: команда, объём, бюджет и сроки. План, которым можно усилить своё CV.
Софт для Проджекта Менеджера
Последовательность разработки ПО
Методологии и фреймворки: PMBoK 6 и 7, Agile: Scrum и Kanban
Прототипирование и разбор кейсов
Подготовка к собеседованиям
Вступление в закрытое сообщество выпускников Study Now Community: нетворкинг, образовательные ивенты, дисконтная программа, вакансии и стажировки