Расписание: Обучение руководителей, менеджмент на 2025 год

ДатаНазвание программы
Компания / Тренер
Цена / скидка
Оформить
октябрь 2025

На тренинге разберём реальные рабочие ситуации, научимся находить общий язык с разными сотрудниками и повышать вовлечённость без лишнего стресса и конфликтов.

Программа для тех, кому необходимо получить или систематизировать управленческие знания, повысить личную эффективность, сделать рывок в карьере, стать лидером, за которым хотят идти.

Программа разработана в ответ на нарастающую неопределенность экономической среды ведения бизнеса и направлена на повышение эффективности управленческих команд благодаря освоению современного управленческого инструментария разработки и реализации стратегии и обмену лучшими практиками с участниками из других отраслей.

Когда сотрудника назначают руководителем, предполагается, что вместе с должностью и полномочиями, он приобретает новый взгляд на вещи и соответствующие навыки. Но зачастую оказывается, что их новая роль требует больше, чем они ожидали. Навыки, необходимые для успеха в качестве линейного сотрудника, и те, которые необходимы для успешного руководства, резко различаются.

Помочь таким специалистам не потерять веру в себя, а эффективно и быстро подняться, перейти на ступеньку руководителя для достижения целей компании, сможет данная программа.

Если вы хотите, чтобы мышление руководителей изменилось и соответствовало их должности, чтобы они защищали интересы компании – позаботьтесь о том, чтобы революция произошла в их сознании как можно быстрее.

ноябрь 2025

О том, КАК:

  • правильно давать поручения, чтобы они выполнялись безукоризненно
  • поставить задачу без потери времени на ее дополнительное обсуждение
  • постановкой задач повысить эффективность сотрудников и без дополнительных инвестиций? Вы только инвестируете в тренинг.
  • эффективно ставить задачи, как в офисе, так и на «удалёнке»?

узнаете от Александра Панькова на новой авторской программе «Ставим задачи правильно - повышаем результативность подчинённых без инвестиций»

Преимущества курса

  1. Освоите ключевые инструменты для управления командой
    получите практические методики оценки эффективности, мотивации сотрудников и распределения задач
  2. Научитесь выявлять и устранять барьеры продуктивности
    разберётесь, что мешает вашей команде работать слаженно, и внедрите решения для повышения её эффективности
  3. Разовьёте лидерские компетенции
    узнаете, как влиять на команду, укреплять доверие и вдохновлять сотрудников на достижение целей
  4. Повысите продуктивность отдела
    за счёт внедрения проверенных методик, которые позволят вашей команде работать эффективно и слаженно
  5. Получите готовые инструменты для внедрения
    чек-листы, методики и алгоритмы, которые помогут сразу применять знания в работе
  6. Разработаете план развития индивидуальный для своей команды

В РЕЗУЛЬТАТЕ ОБУЧЕНИЯ ВЫ:

Увидите ошибки, которые чаще всего допускаете при работе с вовлеченностью
Получите понимание: КОГО, КАК и ВО ЧТО вовлекать, чтобы люди работали без принуждения и достигали KPI
Разберетесь в понятиях и распространенных заблуждениях по поводу вовлеченности и вовлечения
Детально рассмотрите барьеры, препятствующие вовлечению, изучите методы работы с ними
Познакомитесь с инструментами работы со всеми драйверами вовлечения, попрактикуетесь в их применении
Создадите собственный рабочий план: как сформировать вовлекающую среду у себя в компании / подразделении

декабрь 2025

Кто он – высококлассный менеджер?

Главный показатель профессионализма руководителя – результаты, достигнутые его подразделением.

Хороший менеджер не только планирует и организовывает деятельность команды, направленную на достижение целей компании, но и обеспечивает коммуникацию, своевременно разрешает конфликты, и способствует развитию и мотивации своих сотрудников.

Грамотный менеджер продуктивно взаимодействует не только с подчиненными, но и с линейными и вышестоящими руководителями.

Эта программа нацелена на то, чтобы развить потенциал менеджера и усовершенствовать его умения решать повседневные задачи: от базовых навыков планирования - до углубленных компетенций руководителя.