На тренинге разберём реальные рабочие ситуации, научимся находить общий язык с разными сотрудниками и повышать вовлечённость без лишнего стресса и конфликтов.
На тренинге разберём реальные рабочие ситуации, научимся находить общий язык с разными сотрудниками и повышать вовлечённость без лишнего стресса и конфликтов.
Программа для тех, кому необходимо получить или систематизировать управленческие знания, повысить личную эффективность, сделать рывок в карьере, стать лидером, за которым хотят идти.
Программа разработана в ответ на нарастающую неопределенность экономической среды ведения бизнеса и направлена на повышение эффективности управленческих команд благодаря освоению современного управленческого инструментария разработки и реализации стратегии и обмену лучшими практиками с участниками из других отраслей.
Когда сотрудника назначают руководителем, предполагается, что вместе с должностью и полномочиями, он приобретает новый взгляд на вещи и соответствующие навыки. Но зачастую оказывается, что их новая роль требует больше, чем они ожидали. Навыки, необходимые для успеха в качестве линейного сотрудника, и те, которые необходимы для успешного руководства, резко различаются.
Помочь таким специалистам не потерять веру в себя, а эффективно и быстро подняться, перейти на ступеньку руководителя для достижения целей компании, сможет данная программа.
Если вы хотите, чтобы мышление руководителей изменилось и соответствовало их должности, чтобы они защищали интересы компании – позаботьтесь о том, чтобы революция произошла в их сознании как можно быстрее.
Нанимаете людей в компанию? Сэкономьте свое время и ресурсы компании за счет прокачки навыков чтения людей
О том, КАК:
узнаете от Александра Панькова на новой авторской программе «Ставим задачи правильно - повышаем результативность подчинённых без инвестиций»
Преимущества курса
В РЕЗУЛЬТАТЕ ОБУЧЕНИЯ ВЫ:
Увидите ошибки, которые чаще всего допускаете при работе с вовлеченностью
Получите понимание: КОГО, КАК и ВО ЧТО вовлекать, чтобы люди работали без принуждения и достигали KPI
Разберетесь в понятиях и распространенных заблуждениях по поводу вовлеченности и вовлечения
Детально рассмотрите барьеры, препятствующие вовлечению, изучите методы работы с ними
Познакомитесь с инструментами работы со всеми драйверами вовлечения, попрактикуетесь в их применении
Создадите собственный рабочий план: как сформировать вовлекающую среду у себя в компании / подразделении
Кто он – высококлассный менеджер?
Главный показатель профессионализма руководителя – результаты, достигнутые его подразделением.
Хороший менеджер не только планирует и организовывает деятельность команды, направленную на достижение целей компании, но и обеспечивает коммуникацию, своевременно разрешает конфликты, и способствует развитию и мотивации своих сотрудников.
Грамотный менеджер продуктивно взаимодействует не только с подчиненными, но и с линейными и вышестоящими руководителями.
Эта программа нацелена на то, чтобы развить потенциал менеджера и усовершенствовать его умения решать повседневные задачи: от базовых навыков планирования - до углубленных компетенций руководителя.