Программа создана для поддержания и развития устойчивого бизнес-сообщества через осознанное лидерство и управление изменениями
Компании Смотреть все компании ›
Расписание: Обучение руководителей, менеджмент на 2022 год
ДатаНазвание программы
Компания / Тренер
Цена / скидка
Оформить
июль 2022
14.07.2022 - 15.07.2022
Управление изменениями
720 BYN
Скидка
-36 BYN
Скидка
-36 BYN
14.07.2022 - 15.07.2022
5 способов повысить эффективность команды
800 BYN
Скидка
-40 BYN
Скидка
-40 BYN
Если вы управляете командой, то знаете, что она достаточно чувствительна к различным факторам:
- кардинальное изменение цели,
- потеря членов команды,
- смена лидера,
- длительный неуспех или резкое снижение рабочей нагрузки,
- отказ от традиций и нехватка неформального общения,
- и, конечно, решения, которые идут вразрез с ценностями команды.
Все это сказывается на эффективности команды.
Формирование и развитие команды – очень сложный, но увлекательный процесс, в котором у лидера особенная роль.
Для того, чтобы помочь лидеру команды изучить нюансы этого процесса, осознать свое влияние на команду и открыть новые возможности, Вероника Коппек приглашает вас стать участником данного семинара.
В ходе семинара она поделится метриками измерения эффективности работы сотрудников и раскроет 5 способов ее повышения. А в дополнение к каждому способу будет дан чек-лист, который подскажет руководителю, как действовать в различных ситуациях при взаимодействии с подчиненными.
230 BYN
Вопросы формирования отношений и построения бизнеса с зарубежными партнерами были и остаются актуальными для белорусского бизнеса.
Контакты с зарубежными партнерами вносят в деловые отношения новые модели организации рабочих процессов, предъявляют требования к профессионализму сотрудников, а умение подстроиться к многочисленным нюансам национальной культуры страны-партнера дает неоспоримое преимущество перед конкурентами и избавляет от неоправданных рисков.
Цель семинара - сформировать навыки делового и социального общения, соответствующие требованиям международного делового этикета, овладеть инструментами анализа поведения зарубежных партнеров и повысить эффективность взаимодействия с ними.
21.07.2022 - 30.08.2022
Менеджмент изменений. Adizes
370 BYN
Как эффективно управлять и принимать правильные решения в условиях неопределенности?
Это, пожалуй, ключевой вопрос, который сейчас задают себе руководители самых разных компаний и подразделений.
Ответ – в методологии Адизеса, которая поможет превратить ваши проблемы в ваши возможности, а не в возможности ваших конкурентов.
– Вы испытываете проблемы?
Если да, то поздравляем, вы в хорошей компании, вы еще Живы!
август 2022
Ли Яккока, легендарный менеджер, сказал, что стать великим менеджером можно только действуя чужими руками. Т.е. умение делегировать - одно из важнейших в арсенале менеджера. Как правильно ставить задачу так, чтобы подчиненный ее принял.
10.08.2022 - 11.08.2022
Адаптация сотрудника в роли руководителя
890 BYN
Скидка
-44.5 BYN
Скидка
-44.5 BYN
Когда сотрудника назначают руководителем, предполагается, что вместе с должностью и полномочиями он обретает новый взгляд на вещи и соответствующие навыки. В жизни такой сотрудник может еще долго оставаться подчиненным. Для того, чтобы стать руководителем де-факто, надо пережить в своей голове настоящую революцию, в оценке некоторых событий или решений нужно развернуть свою «картину мира» на 180 градусов. Если вы хотите, чтобы ваши руководители были в вашей команде, защищали интересы Компании – позаботьтесь о том, чтобы эта революция произошла в их сознании.
сентябрь 2022
08.09.2022 - 13.10.2022
Профессиональные умения менеджера
2940 BYN
Скидка
-147 BYN
Скидка
-147 BYN
Что вы получите в результате обучения
-
Системные знания и навыки в области оперативного менеджмента и управления персоналом
-
Более 50 управленческих инструментов и технологий
-
Возможность обменяться опытом успешных управленческих решений
-
Рост личной эффективности руководителя
-
Получить инструменты вовлечения ключевых сотрудников в анализ и «прокачку» проблемных ситуаций в компании
