Авторский тренинг Анны Волобуевой
Отдаем методологию, которая поможет сделать компанию магнитом для “своих” людей. Научитесь подбирать таких сотрудников, управлять ими с помощью ценностей и вовлекать их в процессы развития компании.
Компании Смотреть все компании ›
Расписание: Обучение руководителей, менеджмент на 2023 год
ДатаНазвание программы
Компания / Тренер
Цена / скидка
Оформить
декабрь 2023
650 BYN
07.12.2023 - 08.12.2023
Организационная структура компании: снижаем потери и наращиваем прибыль, достигаем целей
1440 BYN
Скидка
-72 BYN
Скидка
-72 BYN
Сегодня многие бизнесы активно выходят на новые рынки, выстраивают новые модели сотрудничества, внедряют новые продукты. Все эти направления требуют реорганизации процессов и структуры внутри компании.
Структура – это Base of the Base.
Как сделать структуру инструментом реализации стратегических целей, при этом достаточно гибкой для реакции на внешние изменения и одновременно управляемой.
Если мы видим, что у нас есть проблема с людьми, первое что надо сделать – это посмотреть на структуру и задать себе вопрос: «А даем ли мы своим сотрудникам структурные функциональные возможности проявлять те скиллы и те качества, за которые мы их изначально наняли, нет ли ограничений полномочий, ролевых подавлений, правильно ли расставлены цели и т.д?
07.12.2023 - 01.02.2024
Расширяя горизонты: курс для руководителей по развитию управленческих навыков
3430 BYN
Скидка
-171.5 BYN
Скидка
-171.5 BYN
Кто он – высококлассный менеджер?
Главный показатель профессионализма руководителя – результаты, достигнутые его подразделением.
Хороший менеджер не только планирует и организовывает деятельность команды, направленную на достижение целей компании, но и обеспечивает коммуникацию, своевременно разрешает конфликты, и способствует развитию и мотивации своих сотрудников.
Грамотный менеджер продуктивно взаимодействует не только с подчиненными, но и с линейными и вышестоящими руководителями.
Эта программа нацелена на то, чтобы развить потенциал менеджера и усовершенствовать его умения решать повседневные задачи: от базовых навыков планирования - до углубленных компетенций руководителя.
Бесплатно
Основная задача мотивации – добиться отождествления индивидуальных целей работников с целями организации. Если сотрудник продвигается по службе, это его мотивирует на решение более сложных задач. Если он чувствует себя комфортно в коллективе, заряжается на протяжении рабочего дня положительными эмоциями, ощущает собственную значимость и нужность, это его мотивирует идти в офис в любую погоду и в любом настроении.
12.12.2023 - 13.12.2023
Оценка персонала
1140 BYN
Скидка
-57 BYN
Скидка
-57 BYN
Оценка персонала – это один из элементов системы управления эффективностью бизнеса.
С помощью «Performance Appraisal» можно проанализировать эффективность деятельности предприятия в целом, соотнести плановые показатели работы предприятия с фактическими, а также эффективность работы каждого отдельного сотрудника по заранее разработанным критериям.
С помощью ежегодной «оценки компетенций» можно не только оценить текущий уровень компетенций персонала компании, но и разработать и внедрить эффективную систему развития персонала, что является важным для формирования образа успешной профессиональной деятельности на каждом рабочем месте и ведет к росту производительности труда в компании.
В данном обучении систематизированы и четко описаны «работающие» технологии оценки персонала, освоить которые помогут case-study, практические задания и деловые игры, включенные в методику обучения.
260 BYN
Обучающий курс предназначен для руководителей предприятий, руководителей и специалистов финансово-экономических, юридических, кадровых служб, службы безопасности, руководителей иных подразделений предприятий и организаций.
20.12.2023 - 21.12.2023
Адаптация сотрудника в роли руководителя
1140 BYN
Скидка
-57 BYN
Скидка
-57 BYN
Когда сотрудника назначают руководителем, предполагается, что вместе с должностью и полномочиями он обретает новый взгляд на вещи и соответствующие навыки. В жизни такой сотрудник может еще долго оставаться подчиненным. Для того, чтобы стать руководителем де-факто, надо пережить в своей голове настоящую революцию, в оценке некоторых событий или решений нужно развернуть свою «картину мира» на 180 градусов. Если вы хотите, чтобы ваши руководители были в вашей команде, защищали интересы Компании – позаботьтесь о том, чтобы эта революция произошла в их сознании.
январь 2024
30.01.2024 - 31.01.2024
Ставим задачи правильно – повышаем результативность подчинённых без инвестиций
1140 BYN
Скидка
-57 BYN
Скидка
-57 BYN
О том, КАК:
- правильно давать поручения, чтобы они выполнялись безукоризненно
- поставить задачу без потери времени на ее дополнительное обсуждение
- постановкой задач повысить эффективность сотрудников и без дополнительных инвестиций? Вы только инвестируете в тренинг.
- эффективно ставить задачи, как в офисе, так и на «удалёнке»?
узнаете от Александра Панькова на новой авторской программе «Ставим задачи правильно - повышаем результативность подчинённых без инвестиций»
