Команда мечты: стратегии эффективного управления

Доведите эффективность вашего отдела до максимума!

Когда команда работает слаженно, а задачи выполняются вовремя, результаты говорят сами за себя. Но что делать, если продуктивность падает, приоритеты путаются, а процессы буксуют?

Цели курса

• Выявить существующие препятствия в работе отдела
• Разработать эффективные решения для устранения выявленных проблем
• Внедрить инструменты оптимизации рабочих процессов
• Освоить практические методы управления командой
• Сформировать навыки мотивации сотрудников
• Повысить результативность работы отдела

Для кого курс

• Руководители отделов с опытом более 1 года
• Топ-менеджеры, формирующие управленческие команды

Содержание программы

1. ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ КОМАНДЫ

• Пять стадий развития команды по Брюсу Такмену: от формирования до высокой производительности.
• Методологии и метрики: Как объективно оценивать эффективность работы команды.
• Матрица 9-box: Оценка потенциала и эффективности сотрудников.

Практика: Анализ шести профилей сотрудника для определения их роли в команде.

2. КАКИЕ ФАКТОРЫ ВЛИЯЮТ НА ЭФФЕКТИВНОСТЬ РАБОТЫ КОМАНДЫ

• Влияние атмосферы, обратной связи, четких правил и процессов на результаты.

Практика: Создание кодекса команды. Разработка принципов, укрепляющих культуру и взаимодействие.

• Лидерство: роль личного примера и управления для достижения командных целей.

Практика: Диагностика “Большая 8-ка качеств” для выявления лидерского потенциала.

3. ЧТО КРАДЕТ ЭФФЕКТИВНОСТЬ НА РАБОТЕ: ПОСМОТРЕТЬ ВРАГУ В ЛИЦО

• Основные “воры внимания” и их влияние на результаты.
• Отсутствие приоритизации задач: как это разрушает продуктивность.
• Перегрузка опытных сотрудников: как распределять задачи сбалансированно.
• Культура секретов и сплетен: способы минимизации негативного влияния.

4. ИНСТРУМЕНТЫ ДЛЯ ПОВЫШЕНИЯ КОМАНДНОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ

• Развитие потенциала сотрудников: как растить кадры и избежать выгорания опытных специалистов.

Практика: Формулируем сильные стороны и зоны роста.

• Упорядочивание целей и задач через постановку SMART-целей.

Практика: Формулирование SMART-целей для команды.

• Приоритизация задач с использованием методов Moscow и Матрицы Эйзенхауэра.
• Прозрачность и взаимодействие: ключевые принципы эффективной работы.
• Обратная связь: как правильно давать и принимать конструктивный фидбэк.

Практика: Формулируем фидбэк правильно.
Практика: Выстраиваем командное взаимодействие по модели STAR-AR.

5. МОРАЛЬНЫЙ ДУХ КОМАНДЫ И УПРАВЛЕНИЕ ИЗМЕНЕНИЯМИ

• Доверие как основа эффективной работы: разрушители и создатели доверия.

Практика: Разговор с сотрудником для укрепления доверительных отношений.

• Адаптация к изменениям: как готовить команду к переменам и минимизировать стресс.
• Вовлечение команды в создание изменений.

Преимущества курса

1. Освоите ключевые инструменты для управления командой
   получите практические методики оценки эффективности, мотивации сотрудников и распределения задач
2. Научитесь выявлять и устранять барьеры продуктивности
   разберётесь, что мешает вашей команде работать слаженно, и внедрите решения для повышения её эффективности
3. Разовьёте лидерские компетенции
   узнаете, как влиять на команду, укреплять доверие и вдохновлять сотрудников на достижение целей
4. Повысите продуктивность отдела
   за счёт внедрения проверенных методик, которые позволят вашей команде работать эффективно и слаженно
5. Получите готовые инструменты для внедрения
   чек-листы, методики и алгоритмы, которые помогут сразу применять знания в работе
6. Разработаете план развития индивидуальный для своей команды

Что вы получите в результате обучения

Для сотрудников:

• Поймете, как оценивать эффективность своей команды и понимать, что с ней происходит на каждом этапе.
• Разберётесь, как строить доверие в команде, мотивировать коллег и убирать препятствия на пути к результатам.
• Будете правильно ставить цели и приоритизировать задачи, чтобы всё успевать и добиваться нужных результатов.
• Научитесь грамотно распределять нагрузку, чтобы не перегружать ключевых сотрудников.
• Разберёте частые ошибки в управлении и найдёте способы их избегать.
• Станете увереннее как лидер и начнёте выстраивать свой уникальный стиль управления.
• Отработаете навыки на реальных примерах и кейсах, чтобы сразу применять их в работе.
• Сможете эффективно организовать работу своей команды и грамотно управлять им для достижения целей компании

Для компании:

• Повышение эффективности подразделений/отделов за счёт улучшения работы команд.
• Снижение уровня текучести сотрудников благодаря развитию их вовлечённости и мотивации.
• Улучшение качества выполнения проектов и достижения бизнес-целей.
• Формирование сильных лидеров, способных внедрять изменения и повышать продуктивность.
• Повышение прозрачности и качества коммуникаций внутри компании.

Что выдается по окончании обучения?

– Сертификат об обучении установленного образца
– Сертификат Бизнес-школы “Здесь и Сейчас”