Адрес: г.Минск, ул.Коммунистическая, 11, к.211
Тел.: +375 17 290 72 77; +375 17 237 82 18; +375 29 118 08 70
Сайт: www.edubiz.by
Должность руководителя требует широкого спектра знаний, умений и навыков. Эффективность является ключевым показателем его деятельности.
В стремительно меняющейся и сложной бизнес-среде эффективный руководитель должен уметь быстро принимать решения, реагировать на сбой, для которого нет однозначного сценария, оставаться деятельным, когда неопределенность достигает крайнего уровня, а работа становится напряженной и изнуряющей.
Как грамотно распоряжаться своими ресурсами, повысить свою эффективность и эффективность своих сотрудников, сосредоточиться на самом важном, найти правильный баланс в работе? Об этом и много другом расскажем на повышении квалификации по образовательной программе «Личная эффективность руководителя».
КОГДА:
03.02.2025-07.02.2025
ДЛЯ КОГО:
руководители предприятий и организаций и их заместители, руководители управлений, отделов и служб, а также специалисты, включенные в кадровый резерв на руководящие позиции.
ПРОГРАММА
(42 академических часа):
1. Менеджмент и лидерство:
- концепции лидерства, применение различных лидерских подходов на практике;
- качества современного руководителя: управление организационными изменениями и инновациями;
- управление знаниями и информацией, управление новыми медиа: брендинг и нетворкинг, создание системы ценностей;
- современные подходы к управлению; управление через развитие; ситуационное руководство;
- роли и функции руководителя в организации; зона ответственности руководителя;
- стратегическое и тактическое планирование и контроль;
- тактические и оперативные цели и планы;
- методы работы со стратегическими целями;
- управленческая триада: постановка задач, делегирование, контроль и обратная связь.
2. Профессиональные бизнес-процедуры и коммуникационная компетентность руководителя:
- организационные процедуры руководителя; управление коммуникацией и диджитализация совещаний;
- формирование и развитие команды: роли в команде, эффективность команды, метрики эффективности, факторы усиления команды;
- управление мотивацией сотрудников и КPI;
- нематериальная мотивация и стимулирование персонала;
- типы сотрудников в категориях «мотивация» и «лояльность»;
- «трудные» люди в коллективе;
- стрессоустойчивость и правила управления производственными конфликтами.
3. Управление временем и самоорганизация:
- тайм-менеджмент в управлении личной эффективностью современного руководителя: барьеры и возможности;
- методы оптимизации системы тайм-менеджмента руководителя организации;
- личное планирование и методы планирования.
4. Деловые коммуникации и этикет:
- современные стандарты делового этикета; деловой этикет в управлении карьерой;
- управление потоками информации и построение персональной сети деловых контактов;
- бизнес-презентации и ораторское мастерство;
- деловые коммуникации в переговорах;
- искусство убеждения и влияния;
- манипуляции и противостояние им в переговорах.
МЕСТО ПРОВЕДЕНИЯ:
г. Минск, ул. Коммунистическая, 11.
КОНТАКТЫ:
+375 17 290 72 59,
+375 29 118 08 70,
education5@edubiz.by,
oksana@cdo.by
www.edubiz.by