Главная › Тренеры › Черноморец Дмитрий

Черноморец Дмитрий

Консультант по логистике и управлению производством Apply Logistic Consulting.


Консультант по логистике и управлению бизнес-процессами с 2003 г.

Опыт работы: более 10 лет руководящего опыта работы в крупных компаниях (директор по логистике: «Белкантон», ГК «Алютех», «Бримстон-Бел», директор компании «Андеграунд»).

Образование: Белорусская государственная политехническая академия, Магистратура и Аспирантура, Высшая школа экономики г. Прага

Более 200 проектов по построению производственных, логистических и R&D-систем в Беларуси, Казахстане, России, Китае, Европе.

Обучающие программы тренера

ДатаНазвание программы
Компания / Тренер
Цена / скидка
Оформить

Короткий курс с глубоким погружением и актуальными инструментами, которые можно применить в ближайшие 90-120 дней

Работа с ассортиментом – это постоянная работа, от которой зависят размеры чеков, конверсия клиентов, маржинальность, ликвидность запасов – в итоге прибыль компании.

Работа с ассортиментом – это про попадание в свои целевые аудитории, корректировки и реакции на изменение аудиторий, их потребностей, поведения…

Работа с ассортиментом – это стратегическая компетенция дистрибуторского, розничного, e-commerce, производственного бизнеса.

Работа с ассортиментом – одна из самых сложных бизнес-функций, т.к. связана с большим количеством неопределённостей, с которыми нужно уметь работать.

Выработаем необходимые навыки для реализации в одной из самых интересных профессий

Самодостаточный курс с теоретическими занятиями, домашними заданиями и защитой выпускного проекта.

Директор по развитию - самая загадочная позиция в бизнесе!

Во-первых, большинство директоров по развитию по разному видят свою роль и функционал в компании.

Во-вторых, сотрудники большинства компаний где есть директоры по развитию не знают и не понимают чем они занимаются, за что отвечают.

При этом эффективный директор по развитию, который действительно профессионально выполняет свою работу, обеспечивает компании стабильный сбалансированный рост за счёт управляемого развития всех элементов бизнес-модели.