Расписание Бизнес-обучения на 2024 год

ДатаНазвание программы
Компания / Тренер
Цена / скидка
Оформить
июнь 2024
13.06.2024

T&D форум 2024. Кейсы. Инструменты. Решения

390 BYN

T&D ФОРУМ - это взвешенный взгляд на потенциал, возможности и эффективность бизнес-обучения в Беларуси.

Честный, профессиональный и открытый разговор между своими. Новый сильный шаг к созданию высоких стандартов обучения.

май 2024

Тренинг нового формата по подготовке специалистов различных уровней в сфере B2B,B2C (управление продажами, ведение переговоров и эффективные коммуникации).

Тренинг сфокусирован на личностный рост: уверенность в себе, умение принимать решения и нести за них ответственность, работа со своими стереотипами и шаблонами. Техники и структура продаж. Стратегия переговоров и модели поведения в различных ситуациях.

В ходе обучения слушатели:

  • изучат ключевые принципы построения системы маркетинга в организации;

  • узнают особенности и специфику проведения маркетинговой аналитики и принципы эффективной работы с маркетинговой информацией;

  • получат современные маркетинговые инструменты разработки стратегии продвижения продукта, управления ассортиментом и др.

Редко какое подразделение в компании удостаивается такого количества шуток, как бухгалтерия. И учет-то у них посмертный. И сами они работники налоговой, которым платит зарплату компания. И вообще для всех загадка: чем же именно они там занимаются? Самый распространенный вариант ответа – ничем.

Редко какое подразделение в компании удостаивается такого количества шуток, как бухгалтерия. И учет-то у них посмертный. И сами они работники налоговой, которым платит зарплату компания. И вообще для всех загадка: чем же именно они там занимаются? Самый распространенный вариант ответа – ничем.Но, как известно, в каждой шутке есть лишь доля шутки. А все остальное – чистая правда.

Следует признать, что собственников и руководителей бизнеса мало интересуют ваши умения правильно рассчитывать налоги, а также составлять отчетность, необходимую контролирующим органам.Хотите узнать, что именно им от вас необходимо? Стать правой рукой собственников и руководителей в управлении бизнесом? Использовать свои знания так, чтобы они приносили бизнесу максимальную пользу? Если да – то приходите к нам. 

Приняв участие в курсе, Вы узнаете:

  • Какую роль играет руководитель в управлении поведением, результативностью и лояльностью персонала. Как эта роль трансформировалась в условиях новой реальности.
  • Что такое «вовлеченный сотрудник», и от чего зависит вовлеченность в сегодняшних условиях работы.
  • Что нужно делать, чтобы сотрудник чувствовал и осознавал себя членом команды, даже если он работает дистанционно.
  • Как и какие инструменты мотивации и вовлечения использовать по отношению как к сотрудникам в офисе, так и к удаленным подчиненным.
  • Какие нематериальные стимулы включать в программу мотивации разных категорий персонала.
  • Какие стимулы можно рассматривать как приоритетные, а какие, как недопустимые.
  • Что может в поведении руководителя стать источником вдохновения для подчиненных, а что вызвать серьезную демотивацию.

Программа откроет новое понимание роли лидеров в мотивации и результативности своих команд.

Если вы читаете это, то вы, наверное, HR, который хочет:

- реализовать самые амбициозное идеи в области HR
- стать HR, с мнением которого будут считаться в компании
- принимать сбалансированные решения, которые учитывают интересы всех стейкхолдеров
- делать лучше и круче то, во что верит и чем «живет»
- развиваться, расти, приобретать “профессиональный вес” и уверенность
- стать суперкрутым HRD на рынке… и может быть, не на одном :)
- и, конечно, зарабатывать БОЛЬШЕ!

SYSTEM, MIND, ADVANTAGE, RESULT, THE TRUST - цели, которых мы поможем вам достичь!

В результате обучения участники:

  • Систематизируют имеющиеся знания в области практического управленческого учета и бюджетирования.
  • Освоят принципы построения системы управленческого учета на предприятии. 
  • Научиться самостоятельно строить систему управленческого учета на предприятии.
  • Получат ответы на вопросы по заявленной тематике.

ПОДРОБНЕЕ

 

22.05.2024 - 20.06.2024

Digital marketing. Advanced level

2940 BYN
Скидка
-147 BYN

В результате обучения вы:

  • Сможете разрабатывать комплексные системы привлечения клиентов через сеть Интернет.
  • Научитесь выбирать рекламные каналы в сети Интернет, настраивать их, запускать и отслеживать эффективность рекламных кампаний.
  • Узнаете, как повысить продажи за счет привлечения клиентов из сети Интернет.
  • Научитесь проектировать продающий корпоративный сайт.
  • Узнаете, как создавать качественный и интересный контент для веб-ресурсов.
  • Определите особенности эффективного поискового продвижения (SEO).
  • Овладеете навыками создания продающих e-mail рассылок и запуска контекстной и таргетированной рекламы.
  • Сформируете навыки применения новейших инструментов интернет-маркетинга.

Автотранспортные средства, грузовые и пассажирские, эксплуатируются практически в каждой организации. Расходы на горюче-смазочные материалы чаще всего составляют весомую долю в общехозяйственных или коммерческих расходах организации. Их учет (порядок оформления документов для обоснования осуществленной транспортной работы, нормы расхода топлива и горюче-смазочных материалов, учет автомобильных шин и аккумуляторов) должен быть правильно организован в любой организации. 

На сегодняшний день вся теория по управлению проектами стала очень сложна и перенасыщена. Даже самые продвинутые менеджеры не успевают читать всю необходимую литературу, чтобы оставаться в теме. P3.express решил эту проблему: методология исключила все лишнее и имеет лишь самые эффективные инструменты для работы.

P3.express — минималистичный фреймворк для управления проектами. Он описывает весь цикл работы над проектом — от запуска до завершения.

Авторами методологии являются европейские эксперты с многолетним опытом Nader K Rad и Frank Turley. Nader входит в команду ключевых авторов PMBOK7, а Frank — лучший эксперт по методологии PRINCE2.

В ходе обучения слушатели:

  • ознакомятся с системой хозяйственного учета и классификацией объектов управленческого учета;
  • углубят и систематизируют знания в области управленческого учета;
  • рассмотрят вопросы учета затрат, материалов, зарплаты, накладных расходов, соответствующих требованиям ведения бизнеса в Республике Беларусь и зарубежных странах;
  • овладеют навыками отечественных и международных подходов  в процессах калькулирования, бюджетирования и контроля на предприятиях.

Бизнес-семинар о том, как определять потребности в переговорах, ставить амбициозные, но в тоже время адекватные цели, готовиться к переговорам, как их проводить и достигать поставленных целей

28.05.2024

Презентация Executive MBA

Бесплатно

Executive MBA «Стратегический менеджмент: глобальная повестка» – это совместный проект Высшей школы менеджмента Санкт-Петербургского государственного университета и БИЗНЕС-ШКОЛЫ XXI ВЕК-КОНСАЛТ, академические связи, знания и опыт которых, позволили создать образовательный продукт для лидеров, готовых к глобализации своего бизнеса.

О том, КАК:

  • правильно давать поручения, чтобы они выполнялись безукоризненно
  • поставить задачу без потери времени на ее дополнительное обсуждение
  • постановкой задач повысить эффективность сотрудников и без дополнительных инвестиций? Вы только инвестируете в тренинг.
  • эффективно ставить задачи, как в офисе, так и на «удалёнке»?

узнаете от Александра Панькова на новой авторской программе «Ставим задачи правильно - повышаем результативность подчинённых без инвестиций»

Работа в команде требует от руководителей и специалистов взаимодействия и диалога, нестандартного подхода к решению задач и скорости внедрения изменений.

Задачи, которые сейчас приходиться решать командам, находятся на стыке компетенций разных специалистов. Все больше руководителей осознают, что они уже не могут иметь ответы на все вопросы, быть единственным центром компетенций и единолично вырабатывать стратегию решения задач.

Руководителям сегодня важно работать с людьми, группами и командами:

  • слышать и объединять разные точки зрения;
  • создавать совместное движение в будущее;
  • обучаться друг у друга, справляясь с неопределенностью и многообразием задач.

«Поймите, вы будете управлять людьми, которые знают больше вас. Вы не сможете говорить людям, что и как делать. Вы будете спрашивать, слушать и учиться» — Маршалл Голдсмит

В работе с группами и командами спрашивать, слушать и учиться вместе со своей командой руководителю помогут технологии фасилитации.

Мы собрали ключевые техники и приемы фасилитации в единый Курс-конструктор.

29.05.2024 - 30.05.2024

Power Query в Excel

1260 BYN
Скидка
-63 BYN

Для чего нужен Power Query:

  • загружать данные в Excel из почти 40 различных источников одним нажатием кнопки
  • приводить данные в порядок - очищать от лишних столбцов или строк, ненужных символов, повторов
  • трансформировать данные - фильтровать, сортировать, транспонировать, добавлять итоги, разворачивать кросс-таблицы в плоские и сворачивать обратно
  • объединять файлы из разных источников в один массив и подставлять данные из одной таблицы в другую по аналогии с ВПР
  • автоматизировать преобразования данных
  • выгружать обработанные данные сразу в сводные или плоские таблицы

Тренинг для вас, если

  • Загрузка и объемы работ растут, а количество ресурсов больше не становится. Как все успевать - непонятно.
  • Рутинная работа занимает больше времени, чем развитие, поиск и внедрение инноваций.
  • Непонятно, как определить какие области выбрать для внедрения нейросетей.
  • Не устраивает качество результата при работе с бесплатными приложениями - довольно среднее, не всегда нужное, визуал не тот, что просили, тексты общие и сухие.
  • Нет понимания, как правильно взаимодействовать с нейросетью - проблемы с качеством и уникальностью результатов.
  • Нет понимания возможностей нейросетей - пока опыт ограничен простыми задачами: генерация текстов, создание визуалов и календарей.
  • Есть вопросы с выбором платных приложений - какие под какие задачи подходят.
  • Руководство не готово активно внедрять платные версии нейросети - нет понимания практического применения в конкретной сфере.
  • Страх, что резкий переход к нейросетям может оказаться не идеальным для компаний