ИДЕЯ И ЦЕЛЬ ТРЕНИНГА
Основная цель тренинга EXECUTIVE4К – способствовать развитию управленческих навыков участников и повышать уровень их эффективности.
EXECUTIVE4К – настоящий тренинг навыков управления и эффективности. Тут участник применяет полученные инструменты немедленно, если он этого захочет. Тренер гарантирует работоспособность предлагаемых инструментов.
Я работаю над тренингом EXECUTIVE4К больше 10 лет, постоянно наполняя его реально работающими инструментами эффективной работы.
Особенности программы
Перевоз товаров на продажу через государственные границы – процесс, который связан с применением разнообразных тарифов и сборов, уплачиваемых в таможенные органы участниками ВЭД. Очевидно, что для субъектов рынка, ведущих внешнеэкономическую деятельность, приоритетом выступает быстрое и беспрепятственное получение поставки, а также снижение расходов, связанных с ее оформлением. Наличие отдельных видов документации позволяет сократить издержки, поэтому организациям и предпринимателям важно уделить особое внимание подобным опциям.
Есть несколько документов, способных подтвердить страну, где произведен товар. Один из них – сертификат о происхождении товара.
Учебно-консультационное унитарное предприятие Белорусской торгово-промышленной палаты «ЦЕНТР ДЕЛОВОГО ОБРАЗОВАНИЯ» приглашает к участию в семинаре «Сертификация происхождения товаров как инструмент внешнеэкономической деятельности».
Задача программы – познакомить с трендами и самыми современными HR-инструментами, выделить и продвинуть лучшие HR-практики, дать возможность обмена опытом в кругу профессионалов.
Аудитория программы
Учебно-консультационное унитарное предприятие Белорусской торгово-промышленной палаты «ЦЕНТР ДЕЛОВОГО ОБРАЗОВАНИЯ» приглашает принять участие в семинаре-практикуме, на котором вы освоите методы сегментирования в методологии, подходящие для составления CJM, поймете процесс работы с CJM и Blue Print для проектирования В2В и В2С услуг и других взаимодействий с потребителями.
Executive MBA «Стратегический менеджмент: глобальная повестка» – это совместный проект Высшей школы менеджмента Санкт-Петербургского государственного университета и БИЗНЕС-ШКОЛЫ XXI ВЕК-КОНСАЛТ, академические связи, знания и опыт которых, позволили создать образовательный продукт для лидеров, готовых к глобализации своего бизнеса.
Результаты программы
Для участников:
Для компании:
Что считать форс-мажором? Как быть с имеющимися обстоятельствами и претендовать на прекращение или изменение условий договора в связи с наступлением таких обстоятельств? Получить ответ на эти и другие вопросы можно в ходе семинара, организованного учебно-консультационным унитарным предприятием Белорусской торгово-промышленной палаты «ЦЕНТР ДЕЛОВОГО ОБРАЗОВАНИЯ»
Учебно-консультационное унитарное предприятие Белорусской торгово-промышленной палаты «ЦЕНТР ДЕЛОВОГО ОБРАЗОВАНИЯ» приглашает принять участие в семинаре, на котором вы сможете разобраться в особенностях процессов коммуникации в бизнесе и повседневной жизни
Консультационное унитарное предприятие Белорусской торгово-промышленной палаты «ЦЕНТР ДЕЛОВОГО ОБРАЗОВАНИЯ» приглашает принять участие в семинаре, на котором вы сможете разобраться в вопросах эффективного управления складом.
«Искусство задавать вопросы группе» — пятый модуль обучающей программы «Фасилитация групп и команд». Это возможность уделить пристальное внимание одному из главных инструментов фасилитации — Вопросам, которые мы тщательно готовим к сессии, из которых состоит логика сессии, на которых строятся все методы фасилитации и которые мы задаем нашим участникам.
На семинаре рассматриваются примеры из реальных успешно разработанных и реализованных Тимуром Сабитовым маркетинговых проектов для Казахтелекома, Национального Медицинского Холдинга, Акмолинского вагоноремонтного завода, ЭлитСтроя, Казпочты и многих других компаний Казахстана и России.
Программа для тех, кому необходимо повысить личную эффективность и получить базовые управленческие и лидерские компетенции, чтобы успешно адаптироваться к новой профессиональной роли – роли руководителя.
Социальные сети прочно закрепились в списке бизнес-инструментов. Их применяют не только как канал коммуникации, а и для продвижения бизнеса, рекламы услуг и продажи товаров. Научиться эффективно работать с наиболее популярными сервисами – Facebook, Instagram, ВКонтакте, Tik Tok – можно на данном семинаре.
Затраты не возникают сами по себе. Они – следствие того, как организованы процессы. Если процесс организовать иначе, то затраты поменяются – либо увеличатся, либо снизятся. Lean – это про ДРУГУЮ организацию процессов. Про визуализацию (а не замалчивание) всех проблем. Про поиск корневых причин и их устранение. Про экологичность отношений и эффективность работы.
Семинар предназначен для специалистов в области закупок, членов (в том числе председателей и секретарей) комиссий, создаваемых для проведения закупок, юристов, экономистов, бухгалтеров, сотрудников отделов материально-технического снабжения.
В отлаженном процесс производства безалкогольного напитка вдруг появилась проблема – резкий перерасход сиропа. Причины – вообще непонятны. И не лежат на поверхности… Компания создала кросс-функциональную команду для анализа – производство, служба контроля качества, закупки, логистика. Группа проанализировала проблему со всех сторон и нашла 9 причин и причинок, которые в той или иной степени влияли на возникновение проблемы. Одна из причин нашлась на складе в Дублине, откуда поставлялся сироп. Другая – в применяемом способе переналадки линии на производстве. Третья – в процесс приема сырья на склад…
Причины большинства проблем не лежат на поверхности. Поэтому очень важно умение докапываться до сути. Анализировать все причины (и причинки). Включать дизайн-мышление. Уметь задавать вопросы. Смотреть на проблему КОМПЛЕКСНО. И слушать самые разнообразные точки зрения.
В «здоровой» корпоративной культуре проблема – это ХОРОШО. Потому что, решив проблему, мы можем стать лучше. В итоге - больше заработать или меньше потратить.
Очень важно, чтобы в компании проблемы не замалчивались, а высвечивались и открыто обсуждались. Чтобы люди в конце дня говорили с чувством выполненного долга – «О, класс! Очередную проблему порешали!».
Решение проблем – это определенная методология и особый навык. Методологией можно овладеть, навык – натренировать.
В программе конференции – 5 докладчика. Они на своих личных кейсах расскажут о том, как их компания решала ту или иную проблему – как анализировала все корневые причины, как разрабатывала и внедряла контр-меры, как считала экономический эффект. Отдельный доклад будет про дизайн-мышление.
Приняв участие в обучении, Вы узнаете:
На программе Вы обретете навыки, которые помогут Вам преуспевать во всех аспектах жизни и вдохновлять других на достижение результатов даже в самые сложные времена!
