Поиск по статьям
Статьи
”Гараж” для инноваций «CDEK Talents»: кейс по развитию проектной культуры для создания корпоративного «акселератора инноваций» «HR-менеджеры должны стать панками» «База знаний»: как вовремя проинформировать персонал «Бей, беги, замри»: как возникает прокрастинация и что с ней делать. Рекомендации Анастасии Занкович «В период изменений “закуривают” все»: как быть с сопротивлением сотрудников, правда от Анастасии Занкович «Весело первые несколько раз»: как правильно выстраивать обучение в компаниях «Вирус пройдет, а онлайн-обучение останется» «Воссоздать любую ситуацию»: как компании используют VR для обучения сотрудников «Всё горит, и они горят»: как обучать сотрудников во время кризиса «Гибридные» профессии vs. «чистые»: почему профессии будущего не будут иметь названий «Если все в порядке с людьми, то все остальное будет работать как надо» «Как приготовить успех в бизнесе?» Часть 2 «Компания успешна только тогда, когда ее менеджеры развиваются» «Легче не станет»: почему напряжение после карантина не проходит «Люди — главный ресурс любого бизнеса» «Мегастрой»: Как обучать сотрудников и поддерживать высокое качество сервиса в 12 гипермаркетах «Не возвращайте прошлогодний снег»: как справиться с разрушением смыслов на работе «Образование — это технология»: как изменить подход к профессиональному обучению и развитию «Они совершенно другие»: кто такие «самопрорывные лидеры» «Парадокс найма и обучения». Почему нужно прямо сейчас выстраивать единую систему развития персонала «Подход 3×3х3»: как принцип трех троек помогает развивать команды и обучать сотрудников «С нас печеньки, кофе и учебники»: hh.ru выяснили, что на самом деле нас мотивирует «Сейчас мы сталкиваемся с огромным потоком интерпретаций от лжеэкспертов» «Сколько же они накинули, чтобы теперь столько скинуть?» или как правильно давать скидки «Страх нищеты был огромным». Эта девушка закрыла миллионный бизнес — и превратила проблемы в возможности «Токсичные люди — самый большой риск для бизнеса». Карьерные советы главы «Джонсон & Джонсон» «Устройство для обмена мыслями»: как в МегаФоне помогают развивать идеи сотрудников «Учитесь тому, что машины делать не могут»: Дэниел Сасскинд о будущем без работы и опасности безусловного дохода «Чем я могу вам помочь?», или почему высокое качество обслуживания остается для многих компаний лишь красивой фразой? «Чтобы изменить культуру компании, не начинайте с попыток изменить ее культуру» $366 млрд на обучение. Где найти квалифицированные кадры 10 вдохновляющих HR-трендов 2019 года 10 вопросов для разработчиков корпоративных курсов 10 гуманных способов повысить лояльность персонала 10 инструментов для фасилитации онлайн 10 качеств идеального руководителя по версии Google 10 книг об управлении талантами 10 компаний, чей отказ от инноваций привел к краху бизнеса 10 креативных идей для найма сотрудников по реферальным программам 10 ошибок при запуске корпоративного университета 10 правил эффективной работы в стрессовом состоянии 10 примеров корпоративной культуры, на которых можно поучиться 10 самых больших ошибок, которые допускают HR-специалисты 10 скиллов, которые будут нужны в 2025 году 10 советов для отдела продаж из опыта прошлых кризисов 10 советов кандидату в тренеры: как провести демо-тренинг, чтобы вас наняли 10 фактов о том, как работает мозг во время обучения 10 фильмов об управлении талантами, которые стоит посмотреть HR 10 эффективных книг для бизнес-образования 100 профессий будущего 11 секунд 13 Telegram-каналов для специалистов по корпоративному обучению 13 типов задач, которые не стоит делегировать подчиненным 15 навыков, которые необходимы для высокой зарплаты в 2020 году 15 плюсов и минусов онлайн-обучения 15-30 минут обучения в день оздоровляют мозг и делают вас умнее 16 способов удерживать внимание зрителей: как снимать обучающие или экспертные видео 17 признаков, по которым можно отличить менеджера от лидера 18 простых способов повысить удовлетворенность ваших сотрудников 20 навыков специалиста, с которым комфортно работать в 2021 25 книг, которые помогут в обучении и развитии сотрудников 25 примеров отличной корпоративной культуры от мировых компаний (продолжение) 25 техник и инструментов, которым стоит учить руководителей 3 вопроса и 3 ответа о корпоративном обучении 3 компетенции современного руководителя, без которых у бизнеса нет будущего 3 пика активности, или Почему мы работаем по вечерам: исследование Microsoft 3 принципа, которым L&D стоит научиться у маркетологов 3 причины создать культуру обучения в вашей компании 3 способа улучшить корпоративное обучение 38 КPI: новые подходы к обучению персонала 4 вопроса про образовательную среду в компании 4 идеи для организации корпоративного обучения 4 новейших формата в корпоративном обучении 4 подсказки: как рекрутеры Google оценивают эмоциональный интеллект 4 стратегии, которые необходимо знать руководителю для работы с экстравертами 5 вещей в продажах и маркетинге, на которые сейчас надо смотреть по-другому – взгляд Максима Поклонского 5 вопросов об оценке, обучении и развитии сотрудников в условиях перемен 5 вопросов, которые помогут вам нанять лучших людей 5 вредных советов для руководителя 5 главных навыков для карьерного успеха в 2020-х 5 инструментов для оценки компетенций при подборе персонала 5 компаний, которые были на грани краха и своим примером показали, зачем нужно продолжать бороться 5 лайфхаков успешного развития IT-специалиста 5 маркеров, что предпринимателю пора получить бизнес-образование 5 ошибок при выборе системы дистанционного обучения 5 ошибок, из-за которых образовательные инициативы HR могут потерпеть крах 5 перемен в эпоху пандемии. Личный опыт руководителя 5 правил эффективного использования микролернинга в бизнесе 5 примеров стратегий корпоративного обучения для миллениалов 5 примеров транслирования корпоративных ценностей и миссии 5 профессий, которые появятся в метавселенной в ближайшее время 5 способов поддержать сотрудников 5 типичных ошибок при построении учебного центра 5 фактов о корпоративном обучении, о которых должна помнить каждая компания 5 факторов успеха долгосрочного обучения сотрудников 5 шагов по созданию digital-стратегии 58 проблем в корпоративном обучении персонала 6 ключевых трендов цифровизации бизнеса 6 компетенций, в которые нужно инвестировать уже сейчас 6 неочевидных навыков, которые нужны для создания эффективного корпоративного обучения 6 рекомендаций, как грамотно организовать корпоративное обучение внутри компании 6 самых перспективных технологий для корпоративного обучения 6 способов создать культуру обратной связи на «удаленке» 7 главных трендов в управлении персоналом 2020 7 кризисных трендов в управлении личными знаниями 7 лучших практик в обучении взрослых 7 ошибок при создании электронных курсов 7 преимуществ смешанного обучения для компаний 7 признаков узкого мышления, а также как от него избавиться 7 принципов TikTok, которые мы использовали для обучения сотрудников 7 принципов обучения XXI века 7 причин, почему руководители не поддерживают сотрудников после обучения 7 секретов компаний, побеждающих в битве за таланты 7 советов и 3 лайфхака по обучению удаленных сотрудников 7 способов улучшить коммуникации в проекте 7 трендов: мир фасилитации и фасилитация в мире 7 фактов про обучение: зачем компании тратят на него огромные деньги и как это делать правильно 7 шагов для осознанного выбора образовательных и продуктовых метрик 8 аспектов развития сотрудников, о которых редко говорят 8 вопросов для эффективного делегирования 8 мифов о бизнес-процессах 8 навыков, необходимых HR бизнес партнерам 8 принципов обучения сотрудников, чтобы их не приходилось пинать 8 цитат Павла Голенченко, над которыми стоит подумать 8 черт хороших фасилитаторов 8 шагов для эффективного внедрения изменений 9 правил для получения максимальной отдачи от бизнес-встреч и совещаний от американского миллиардера 9 экономичных инструментов обучения персонала в кризис Coursera обозначила тренды в области корпоративного обучения на 2021 год Executive MBA Ranking 2018: основные тренды программ для руководителей Freemium: ценовая стратегия или чистый маркетинг? HR 2021: возвращение к стабильности HR без денег: 6 принципов работы с персоналом при сокращении бюджетов HR в 2022 году: корпоративная вселенная и цифровые инструменты HR должен уметь оппонировать CEO HR нового поколения: чат-боты, роботы, ассессмент и тотальный контроль HR-аналитика: что это такое и как она поможет рассчитать эффективность HR-процессов HR-менеджмент – функция руководителя? HR-прогноз от Джоша Берсина на 2022 год: борьба за кадры, развитие HR-технологий и метавселенные HR-тренды в ритейле: как выдержать конкуренцию во время карантина HR-уроки от Игры престолов HRD HEINEKEN: Нет правильного и неправильного, есть то, что присуще тебе KPI для HR: с анализом метрик и практическими примерами Lifelong learning: как учиться всю жизнь LMS vs LXP: какую ИТ-платформу выбрать для корпоративного обучения Pomodoro: повышаем продуктивность Power skills, управление проектами и аналитика: чему учить сотрудников в 2022 году ROTI - неочевидная метрика образовательного продукта S-фактор корпоративного благополучия SberProfi: как Сбербанк помогает сотрудникам развиваться Upskilling, reskilling и cross-skilling: какие проблемы руководитель может решить с их помощью VR-тренажеры и игровые механики: нужны ли сложные технологии в корпоративном обучении Well-being это новая вовлеченность Wellbeing: мода или корпоративная необходимость? WFH — новая реальность: как это повлияет на HR YOLO: тренд, который не ушел после пандемии, или как удерживать сотрудников Автоматизация сделает обучение в течение всей жизни неотъемлемой частью рабочего процесса Адаптивное обучение Академия директоров: какие три задачи решает корпоративный университет Акселератор для новых сотрудников: зачем и как он работает? Активная продажа Александр Паньков: "Почему белорусский бизнес зарабатывает меньше, чем мог бы?" Александр Паньков: «Нужно все время подвергать сомнению свой собственный успех...» Александр Паньков: Теперь самое время убрать привязку зарплат к доллару Анализ плана продаж и маркетингового бюджета: логика и алгоритм. Часть 1 Анализ плана продаж и маркетингового бюджета: логика и алгоритм. Часть 2 Анализ плана продаж и маркетингового бюджета: логика и алгоритм. Часть 3 Анализ плана продаж и маркетингового бюджета: логика и алгоритм. Часть 4 Аналитика трудовых ресурсов: 10 основных тенденций на ближайшее будущее Аналитики выяснили, в каких сферах «жесткая» корпоративная культура Анатомия счастливого сотрудника (инфографика) Андрей Вечерский: "Давление на обменный курс белорусского рубля сохраняется" Апгрейд персонала: когда стоит повышать квалификацию сотрудников и как оценить эффект Аспект-Конспект. 5 маленьких инструментов PR для большого HR Аспект-Конспект. HR PR - стратегическая функция и штатная единица в А100 АЗС Аспект-Конспект. Возможности развития сотрудника внутри компании Аспект-конспект. Как создать в компании среду, стимулирующую к обучению Аспект-Конспект. Программа Career JUMP – система возможностей профессионального и карьерного роста сотрудников ГК Армтек Аспект-Конспект. Успешные инструменты HR PR Volkswagen Belarus (Холдинг Атлант М) Аспект-Конспект. Фишки повышения лояльности и вовлеченности персонала Барбара Окли: Как взрослому научиться учиться и найти подход к собственному мозгу (видео) Барометр, высота и креативный подход Безразличие убивает бизнес. Эмпатия – главный скил 2021 года Бессмысленные рабочие совещания — форма коллективной терапии, уверены ученые Бизнес со смыслом Бизнес-образование для маркетологов: стимул к творчеству Бизнес-образование с региональной пропиской Бизнес-образование: как мотивировать менеджеров снова сесть за парту Бизнес-обучение персонала торговой фирмы Бизнес-тест: вы жертва или лидер продаж? Блокирование финансовых стереотипов, или краткий курс финансовой йоги Больше не бэк-офис: 7 направлений развития сферы HR в 2022 году Большинство лидеров бизнеса уделяют слишком много времени поиску проблем Бум культуры обучения Бумажка вместо навыков: почему онлайн-образование не подготовит лидеров будущего В ближайшее время человечество столкнется с проблемой свободы воли: главное из разговора Германа Грефа и Ольги Усковой о будущем В обучении сотрудников никак не участвуют только 6% работодателей Вахтанг Ахвледиани - об «одной лодке», «взрыве мозга» на ЕМВА и оптимизме 2021 Вдохновляющие вопросы: о чем лидеры должны спросить сотрудников Великое увольнение и тотальное выгорание: главные карьерные тренды 2021 года Виды переобучения: какие бывают и чем отличаются Визуальные карты текстов тренируют критическое мышление Влияет на выручку и имидж: зачем компаниям развивать корпоративное волонтерство Внутреннее «антируководство» Tesla для новых сотрудников Внутренняя обучающая платформа для сотрудников: какие параметры важны Вовлеченность 3.0: от обратной связи к действиям Война за клиентов: вооружаемся СПИН-технологией Война за таланты или интеллектуальный найм? Войти в IT: Как работает рынок подбора IT-специалистов в Беларуси Волки и зайчики: как в Китае воспитывают идеальных сотрудников Волшебная таблетка — дистанционное развитие Вопрос выживания: как составить антикризисный план, который сохранит бизнес на плаву Время лучших: как в кризис нанимать самых талантливых сотрудников Время новых воротничков Все лишнее отвалится: как меняется корпоративное обучение после пандемии Всегда ли нужна обратная связь, и какой она должна быть Вы готовы к деловой переписке с поколением Z? Выгорание, переоценка ценностей и нехватка кадров: российский бизнес — о том, чего ожидать в 2022 году Вырастить сотрудника, обучить, отпустить в автономное плавание и нанять другого? Выше горизонтали только … горизонталь Выявление потребностей в обучении сотрудников. Система оценки Гайд по h2h-коммуникациям Гайд: как выстраивать коммуникации внутри компании в кризисных условиях Гайдлайн по модели 4C/ID Где у него кнопка? Геймификация для мотивации персонала: почему это полезно для сверхрезультативности компании Геймифицируй это. Как работают игровые приёмы в обучении сотрудников Гибкий подход к обучению – как L'Oréal Украина поддерживает развитие Гибкость в поддержку бизнеса: как трансформировалась роль HR Гид по наставничеству: как внедрить в компании институт менторов Главные HR-принципы Google и Tesla из первых рук Главные бизнес-книги 2018 года. Выбор Forbes Главный тренд — это забота о ментальном здоровье сотрудников Горькая правда о культуре инноваций Государство в государстве. Манипуляции отдела продаж Готовимся к переговорам профессионально! Групповая динамика: трехстороннее сотрудничество Гуманитарный поворот в прорывных технологиях Две стратегии, которые компании должны использовать для развития инноваций Джош Берсин: Переработки – не лучшая стратегия в постпандемию Джош Берсин: четыре урока, которые нам дала пандемия Диджитал-компетенции — это "новый английский" Дизайн-проектирование - простой способ увидеть будущее Дизайн-челлендж. Идея для развития сотрудников Дикое знание: как научиться тому, чему никто не учит Дистанционный онбординг: современные методы адаптации новых сотрудников Для успешной работы в гибридном режиме нужны сильная корпоративная культура и эффективные технологии До глубины души: как руководителю «заразить» сотрудников идеей инноваций Добро ли пожаловал: чек-лист для «правильной» адаптации новичков Доброй ночи. Да здравствует очищающий сон! Достижим ли рост ВВП на 2.4% в следующем году? Доход компаний растёт быстрее, если они развивают позитивную культуру обучения Дэвид Перриш: «Новые идеи – вот что вам нужно» Дэйв Ульрих: Кризис помогает лидерам расти Дэйв Ульрих: Наибольшая ценность отдела HR в том, что он работает по принципу синергии Дэйв Ульрих: Что необходимо для эффективного HR? Егор Кажуро занимается B2B-продажами в компании Business Tools. Он рассказывает о работе специалиста по продажам в Беларуси Екатерина Барабанова, директор по развитию персонала «Ростелекома»: «Когда случился всеобщий digital, мы были готовы» Есть ли образование после 30: почему мы думаем, что учиться поздно Жажда знаний: откуда она берется и почему исчезает Жизнь после BANI. Восход новых миров Заставлять учиться или внедрять интересные методы развития персонала? Зачем и кому нужен прогноз продаж? Зачем лидеру оглядываться на сотрудников Зачем поступать на MBA General? Зачем развивать soft skills у персонала? Зачем руководителю быть наставником: плюсы и подводные камни Зачем руководителю коучинг? Заметки бизнес-коуча Зачем сотрудникам нужен личный план развития: опыт Skyeng Зачем учиться, или Как знания стали самым ценным капиталом Защищай, поощряй и властвуй. Как удержать сотрудников поколения Z? Играют все! Как с помощью игр решить бизнес-задачи Изменения в компании: как подготовить и вовлечь сотрудников Измеряем эффективность обучения специалистов по продажам ИИ требует прокачки компетенций сотрудников Инвестиции в развитие кадрового потенциала окупаются многократно Индекс вовлеченности наших сотрудников составляет 70%. Как удалось этого добиться? Инновационное обучение: как устроено и почему важно Инструменты, которые помогут вам повысить продуктивность Ирина Сотникова: «Кризис - это проблема для компаний, не имеющих устойчивого навыка интеграции...» Искусственный интеллект или живое взаимодействие? Использование мобильных технологий для мотивации и развития персонала Исследование "враждебных" руководителей Исследование Gartner: 33% рабочих навыков теряют актуальность в течение трёх лет Исследование: корпоративные университеты России Исследование: обучение предпринимательству бесполезно, если студенты не знают, чего хотят от жизни Исследование: предприниматели предпочитают нанимать «талантливых от природы», а не целеустремлённых и усердных Исследование: что происходит на рынке корпоративного образования в России Исследование. Чего не хватает молодым специалистам в начале карьеры? Исследования: большинство сотрудников хотят уволиться. Но не все — из-за зарплаты Исследователи выяснили, из-за чего чаще всего увольняются зумеры и миллениалы Исследователи опровергают миф про правое и левое полушария мозга Как «подтянуть» рукава персоналу в работе? Как HR может завоевать доверие генерального директора Как HRу усилить свое влияние в компании Как IQ связан с карьерой, здоровьем и успехом Как T&D-функции встроиться в сверхновую реальность Как бизнесу заработать на обучении сотрудников Как большой бизнес внедряет HR-инновации Как быть готовым к переменам и неопределенности: 5 требований к HR Как в Puma внедряли новый вид демократического лидерства и что из этого вышло Как в ритейле мотивируют сотрудников к обучению Как ведущие руководители выбирают своих лучших сотрудников Как ведущие технологические компании используют обучение и развитие для повышения вовлеченности сотрудников Как вести себя с сотрудниками, чтобы снизить тревожность в коллективе Как внедрить микрообучение в компании Как внедрить обучение в ежедневную рутину сотрудников Как внедрить онлайн-обучение с нуля за год в промышленной компании Как вовлечь руководителей и сотрудников в тренерскую деятельность Как встроить обучение в рабочие будни Как выбирать программный продукт для управления проектами Как выбрать образовательную программу: советы идеологов просвещения Как выбрать оптимальный канал поставки? Как выбрать оптимальный формат для доставки обучения? Как выбрать тренера бизнес-команды Как выглядит команда мечты: семь основных характеристик Как выстроить корпоративную стратегию обучения и развития Как выстроить справедливую систему аттестации сотрудников Как выстроить эффективную обратную связь Как выявлять признаки таланта? Как говорить с заказчиком обучения на одном языке Как горизонтальная структура управления преображает бизнес Как диалог с гендиректором помогает повысить вовлеченность сотрудников Как думать самостоятельно Как заинтересовать сотрудников учиться: опыт SUNLIGHT и Skyeng B2B Как запустить систему наставничества в компании Как заработать миллиард на идеях сотрудников Как заработать с помощью Big Data? Как заставить корпоративные ценности работать на бизнес-цели Как звуки и запахи могут стимулировать запоминание, пока вы спите Как и для чего корпорации создают внутренние социальные сети Как и зачем отправлять сотрудников на международные конференции Как и зачем поощрять сотрудников: деньги решают не все Как и зачем сотрудник становится главным в компании: пример «Пятёрочки» Как и чему учились самые известные бизнесмены XXI века Как и чему учить своих сотрудников: подсказка для начальника от LinkedIn Как игры повышают продуктивность сотрудников Как избежать катастроф в бизнесе благодаря поведенческой экономике Как изменился рынок корпоративного образования в 2022 году Как изменить корпоративную культуру, сохранив команду Как измерить эффект HR-проектов Как измерить эффективность системы обучения Как изучение опыта сотрудника помогает компаниям в период неопределенности Как информировать персонал о системе грейдов и не слить бюджет: кейс Nissan Как искусственный интеллект трансформирует управление персоналом Как использовать видео на разных этапах корпоративного обучения: 4 идеи Как использовать дизайн-мышление в HR Как использовать матрицу экологии обучения, чтобы сделать обучение лучше Как использовать сценарно-ролевые игры в бизнес-обучении Как компании планируют развивать функции HR-отделов в ближайшие два года Как компаниям развивать метакомпетенции сотрудников Как компаниям управлять изменениями в условиях идеального шторма Как корпоративная культура помогает развитию компаний Как корпоративная культура портит хороших кандидатов Как корпоративное обучение влияет на бизнес-показатели Как критическое мышление помогает противостоять манипуляциям Как лучше обучать сотрудника на рабочем месте Как любознательность может помочь в усвоении новых знаний Как меняется корпоративное обучение в Беларуси: мнение экспертов Как меняется корпоративное обучение и что интересует сотрудников Как меняется ценность HR для бизнеса Как мозг решает, кому верить Как мотивировать взрослых сотрудников на учебу? Как мотивировать и обучать сотрудников старше 45 лет Как мотивировать кросс-функциональную, разновозрастную и географически распределенную команду Как мотивировать сотрудников: опыт компании Squalio Как мы мотивируем наших сотрудников постоянно учиться (и какие результаты это дает) Как мы побороли нежелание коллектива учиться Как мыслят профессионалы будущего, или Почему узкие специалисты больше не нужны Как на падающем рынке сегодня увеличить личные продажи? Как на самом деле должно работать менторство Как найти и оценить внутреннего бизнес-тренера: 4 ключевых критерия Как наставничество помогает развивать сотрудников Как настроить персонал на работу в кризис Как научить руководителей принимать прибыльные для компании решения Как научиться задавать правильные вопросы, которые помогут всем Как не допустить выгорание сотрудников: опыт IT-компании Как не оказаться сапожником без сапог, или стратсессия своими силами для небольшой команды Как не потерять сотрудников после года испытаний и переоценки ценностей Как не потратить деньги на обучение персонала впустую. Шесть ошибок в обучении сотрудников Как не потратить хороший кризис зря: перспективы, которые вы можете открыть для себя с МВА-образованием Как не провалить внедрение эмоционального интеллекта в компании? Как не противиться изменениям: работа руководителя с командой Как обеспечить обучение сотрудников при небольшом бюджете Как обеспечить себе безбедную старость? Как обучать современных лидеров Как обучать сотрудников без лишних затрат? Как обучать сотрудников, чтобы их компетенции помогали бизнесу Как обучающие компании реагируют на изменения: мнение экспертов Как обучение может помочь справиться со стрессом Как оптимизировать процессы и подготовить к этому сотрудников в четыре этапа Как организовать корпоративный конкурс для обучения сотрудников: инструкция по применению Как организовать обучение в ИТ-компании Как организовать отдел кадров? Приоритет отношений, а не ролей Как осознанно строить корпоративную культуру: опыт Miro Как оценить эффективность HR-процессов Как оценить эффективность социального обучения Как повлиять на результаты, а не копировать других Как повысить энергопотенциал команды? Как повысить эффективность обучения: советы Барбары Оакли Как повысить эффективность персонала Как поддерживать сотрудников в обучении: стратегии для руководителей Как понять, что корпоративная культура сдерживает развитие компании Как последствия кризиса отразятся на будущем HR, сотрудников и организаций? Как построить индивидуальный план развития для себя и своих сотрудников Как построить компетенции сотрудников с учетом будущего Как правильно расстаться с сотрудником и почему это важно Как правильно сообщать сотрудникам о грядущих изменениях Как правильно учиться? Топ-10 книг о самообразовании Как превратить завод в самообучающуюся организацию Как превратить компанию в конвейер инноваций Как приготовить бизнес? Часть 3 Как приготовить успех в бизнесе? Как провести массовое обучение, которое работает Как провести результативный опрос по оценке вовлеченности персонала? Как продолжать непрерывно учиться в VUCA-мире, который захватил синдром FOMO Как продуктивно работать в изоляции? Опыт стартапа Miro Как проектировать качественное обучение при ограниченных ресурсах Как прокачивать команду без отрыва от рабочих процессов Как развивать внутренних экспертов Как развить кросс-дисциплинарность Как развить у сотрудников клиентоориентированность Как развить эмоциональный интеллект сотрудников посредством классической музыки Как развить эмоциональный интеллект сотрудников посредством классической музыки Как разжечь и поддерживать интерес сотрудников к работе Как разработать программу развития сотрудников Как разработать стратегию бизнеса, чтобы перестать действовать по наитию Как разумно оптимизировать расходы на персонал – рекомендации Анны Агашковой Как рассчитать рентабельность обучения персонала — 7 правил и кейс Как РЖД создала и развивает сервисный портал для сотрудников Как ритейлеру укрепить рабочий дух и повысить эффективность сотрудников (кейсы) Как руководителю повлиять на производительность сотрудников – взгляд ИТ-компании Как сделать ваш бизнес антихрупким. Нелогичные советы по мотивам книги Нассима Талеба Как сделать корпоративное обучение эффективным и нескучным Как сделать курс с внутренним экспертом? Как сделать обязательное обучение, которое все будут любить Как сделать онлайн-митинги продуктивнее + лайфхаки правильного кадра Как сделать так, чтобы бизнес работал долго Как создавать HR-отчеты, которые будут полезны руководству компании? Как создавать внутренних экспертов в компании Как создать культуру непрерывного обучения внутри компании Как создать план обучения персонала Как создать работающую систему нематериальной мотивации: 6 идей Как создать систему развития сотрудников, которая работает. Кейс IT-компании Dunice Как создать собственную базу знаний в компании Как создать сплоченную команду: чек-лист для руководителя Как создать чувство сопричастности в обучении? Как создать экосистему обучения внутри компании Как составить индивидуальный план развития Как сохранить бизнес через корпоративную культуру Как сохранить и приумножить Human Capital в медиасфере Как спастись от выгорания при работе из дома Как тренинги по продажам влияют на формирование эффективной системы продаж Как убить вашу компанию Как увеличить прибыль компании, используя эмоциональный интеллект? Как уволить, чтобы к вам вернулись Как удержать ключевые компетенции в компании Как удержать миллениала на работе, не используя наручники и батарею? Как удержать сотрудника, которому надоела работа Как удержать сотрудников и сохранить их интерес к работе в новых условиях Как улучшить контент обучающих курсов – 15 рецептов повышения эффективности обучения Как управлять изменениями при автоматизации HR-процессов Как управлять корпоративной культурой Как управлять ответственностью Как усилить HR-бренд с помощью обучения Как усовершенствовать систему мотивации персонала? Как устоять на ногах и сберечь психическое здоровье в кризис: 10 советов от HRD Как учатся взрослые: подходы и особенности Как учитывать эмоции при проектировании корпоративного обучения Как фасилитация превращает «персонал» в команду творцов Как формировать корпоративную культуру так, чтобы дистанционные сотрудники чувствовали себя частью компании Как эмоции влияют на успех бизнеса? Какие бывают формы онлайн-обучения Какие вызовы стоят сейчас перед HR–индустрией Какие метанавыки нужны лидеру будущего? Какие новые форматы нужны для обучения топ-менеджмента Какие приёмы и методы геймификации используют в Fix Price Какие страхи испытывают взрослые во время обучения и как с этим справиться педдизайнерам Какие тренды в обучении остались актуальными в 2020 году Какие ценности мы прописали в корпоративной культуре (но сначала обожглись) Каким будет корпоративный университет Каким будет онлайн-образование: основные тренды-2022 Каких изменений ждать в корпоративном обучении в 2021 году Каких сотрудников компании хотят учить, а каких нет Каковы приоритеты и задачи HR служб в 2020 году Какой вы лидер в управлении изменениями. 11 правил, которые помогут компании меняться эффективно Карьерные гонки по трекам Кейс «ВкусВилл»: Как сделать обучение для сотрудников нескучным и улучшить сервис Кейс: Как Хранитель культурного кода снизил отток среди сотрудников Кейс: Книжный клуб как инструмент обучения сотрудников и развития бизнеса Кейс: Онлайн-олимпиада вместо кризиса Кейс: Онлайн-сессия для "Мегафона" "Продуктивная жизнь в неопределенности" Кейс. Digital-университет для осознанного развития Кейс. Бот Billy: от шутки - к реальному проекту для мотивации персонала Кейс. Проверка директоров компании на знание и использование корпоративных ценностей Климат в команде: проблемы и решения Клуб кладоискателей. Как выиграть в борьбе за таланты Кнут или пряник: что такое система поощрения работников Когда сотрудники перестают видеть в ценностях «ерунду» Кого обучать в первую очередь? Топ-менеджеров! Коммуникации, способность к сотрудничеству, критическое мышление и креативность – навыки будущего Коммуникации: как стереотипы и заблуждения первых лиц могут тормозить развитие бизнеса Коммуникационная кампания опроса вовлеченности. Кейс IVI Компетенции, которые помогут компании добиться результативной HR-аналитики Кому сегодня нужны опыт и знания поколения X? Комфортная среда: как создать в коллективе атмосферу доверия Концепция life long learning для руководителей Корпоративная фабрика сверхпроизводителей, или как и зачем внедрять селекционный подход в работе с персоналом Корпоративное обучение переболело переменами Корпоративное обучение, таблетки, спорт и коктейли: 5 составляющих для успешного результата Корпоративное обучение: как повысить вовлеченность на мероприятии Корпоративное обучение: урок, который нельзя выучить быстро (New Economy Observer, Нидерланды) Корпоративное обучение: чему и как хотят учиться соискатели Корпоративные муды — фактор демотивации персонала Корпоративный плейлист: связь музыки и прибыли Корпоративный рынок обучения и развития ждет мобилизация Корпоративный университет — быть или не быть? Исходим из цели бизнеса Корпорации учат специалистов выживать в новых условиях Коучинг в бизнесе как альтернатива устаревшему «кнуту и прянику» Коучинговые инструменты в работе руководителя с сотрудниками Креативность как базовый навык Кривая хайпа для технологий корпоративного обучения Кризис третьего года: когда лояльность персонала достигает минимума и как с этим быть Кросс-функциональное взаимодействие в системе непрерывного развития Кто в обучении главный Кто лучше всех готов к Четвертой промышленной революции Кто такие «рывковые» люди и как с ними работать? Кто такой дизайнер образовательного опыта Культура обучения на работе Курс на повышение. Какие знания дают программы обучения персонала Курс на профессионализм с microlearning: как устроено обучение в «Эвалар»? Лидеры будущего - какие они и как их развивать? Люси Адамс. Новое лидерство для меняющегося мира Майкрософт: Сила наставничества в удаленной работе Марина Кожурова, руководитель Школы продаж: «Привлекать клиентов мы уже научились, а удерживать и развивать - нет» Маркетинговый анализ как инструмент развития бизнеса Массовое познание. Зачем Uber запустил свой университет в разгар кризиса Мастера недокультуры: почему профессионалы чувствуют себя неудачниками Медиативная компетенция руководителя, или Как овладеть искусством примирения Медиация. Ваши конфликты – в ваших руках. Международные тренды в индустрии деловых игр Менторство в компаниях: как и зачем внедрять Местоположение офиса может повлиять на бизнес-решения, которые мы принимаем Метанавыки: что это и почему все о них говорят Метод «5 почему»: как докопаться до истинной причины ошибки Микроленинг: как сделать обучение частью рабочего процесса? Микрообучение: 10 секретов эффективности Микрообучение. Как помочь сотрудникам полюбить корпоративное обучение Мировые тренды T&D отрасли в 2022 году Мифы и реальность командообразования. Инструменты повышения горизонтальных коммуникаций силами руководителей и HR Мнение. Белорусские бизнес-тренеры vs зарубежные: 4 «плюса» в пользу своих специалистов Мобильные технологии в обучении. Запретить нельзя использовать Модель продуктивной взаимопомощи Может ли концепция лидерства как служения пойти на пользу вашему проекту? Моральный дух для высоких результатов: четыре способа повысить благополучие сотрудников Мотиваторы и демотиваторы для подчиненных Мотивационные проблемы: что нужно, чтобы сотрудники были сами заинтересованы в своем обучении (5 стратегий) Мотивация в стиле экшен Мотивация и самоорганизация: почему управление своим состоянием — главный soft skill? Мошенник радуется после заключения договора. А профессионал понимает, что трудности только начались МСФО – методологическая основа подготовки финансовой отчетности Мы возвращаемся к важным вехам управления персоналом: культуре, лидерству и сотрудничеству На ошибках учатся? Почему так важно разрешать сотрудникам ошибаться На пути к экономике знаний На твоей совести. Кто должен вовлекать персонал в работу Навыки будущего. Взгляд с позиции корпоративного обучения Навыки меняются, но споcобности остаются Навыки нового времени: чему учиться в 2021 году Навыки поведения в ситуации, когда всё пошло не по плану Навыки-2020, в которых компании нуждаются больше всего Назад к человечности. Как 2021-й изменил отношение бизнеса к сотрудникам Нанимая, развивай! Роль обучения в нематериальной мотивации сотрудников Нассим Талеб. Это не Великая чума, но системные меры предосторожности — необходимы! Наставники наоборот и программирование для менеджера Наставничество или курсы — что эффективнее для обучения Научно-популярные книги в открытом доступе Не бейте витрины! 7 ловушек продуктивности Не ковидом единым: мотивация персонала сетей в период пандемии Не менеджментом единым: что такое горизонтальное развитие карьеры Не сойти с ума: правила безопасной коммуникации для руководителя Не спешите работать: как увлечения и хобби помогут вам в карьере Нейробиолог из Стэнфорда: два шага, которые облегчают взрослым учиться Некачественный отбор, самотек и еще 3 неочевидные ошибки при обучении команды внутри IT-стартапа Нельзя ждать от бизнеса роста, если не инвестируешь в развитие сотрудников Непрерывное обучение 2.0: как пандемия повлияла на отношение к образованию Непрерывное обучение как ответ стремительно развивающейся автоматизации Непрерывное обучение сотрудников — ключ к развитию в новых условиях Непрерывное обучение: как с помощью ИТ эффективно прокачивать скиллы сотрудников Непрерывное развитие удаленных сотрудников: опыт Skyeng Несколько свежих трендов в маркетинге и продажах Нестандартные форматы обучения и командной работы Нет времени на медленные танцы, или бизнес-образование будущего Никогда не поздно. Почему взрослым просто необходимо учиться Николай Рысёв: «Манипуляции и противодействие - разве это не касается нас с вами?» Ничего не навязывать: как правильно менять корпоративную культуру НЛП и работа со страхами публичных выступлений Новая реальность: как перестроилось корпоративное обучение в онлайн Новая система подхода к персоналу: от управления должностями к управлению навыками Новая этика и старые проблемы. HR-тренды 2021-2022 Новогодние обещания 2021: научный подход к постановке целей на год Новое понимание эффективности и быстрое развитие «мягких навыков» Новые возможности на горизонте Новые горизонты онлайн-обучения персонала Новые методы обучения персонала Новые тенденции в корпоративном обучении «Полюса» Новые технологии, которые стоит освоить в 2019 году Новый взгляд на корпоративное обучение: какие тренды появились во время пандемии 2020 Новый подход к развитию soft skill. Иммерсивное обучение для человеческих возможностей Нужен ли MBA белорусским управленцам? Нужно срочно прокачаться: есть всего 7 дней О пользе «звездной болезни» и других особенностях работы менеджера по продажам О праздниках и о том, почему самое интересное начинается после обучения Образовательные экосистемы: возникающая практика для будущего образования Обучаемость на опыте: 8 практик, которые важно использовать лидерам Обучение - это путешествие. Техника обучения Фейнмана Обучение бизнес-планированию Обучение в бизнес-школе: минусы и плюсы Обучение в отделе продаж. Возврат на инвестиции в обучение (Followup тренинги) Обучение в счет будущей зарплаты: для кого и как работает модель ISA Обучение для малого бизнеса в Беларуси Обучение интернет-бизнесу в Беларуси Обучение как часть адаптации: онбординг Обучение на бизнес-аналитика в Беларуси Обучение на производстве – основа бережливого производства Обучение партнеров: в чем польза и как организовать Обучение персонала на деловых играх Обучение персонала после пандемии: что изменится навсегда Обучение по принципу peer-to-peer Обучение по-взрослому: 14 полезных советов Обучение с размахом: как в Unilever дистанционно развивают 3500 сотрудников отдела продаж Обучение сотрудников — последнее, на чем следует экономить Обучение сотрудников: кому на самом деле это нужно Обучение управлению финансами - всегда актуально Одна голова хорошо, а две лучше: как помочь команде принять групповое решение Онбординг удаленных сотрудников: 5 лайфхаков от IT-компании Онлайн-встречи как часть формирования HR-бренда Онлайн-обучение без сопровождения – деньги на ветер Опрос CNBC и Survey Monkey: удовлетворённость сотрудников растет Оптимизируем обучение сотрудников в период кризиса — какие проблемы это поможет решить Опыт ИТ-компании: Прописываем ценности, чтобы не терять своих сотрудников Опыт компании Gartner по удержанию сотрудников Опыт работы: плюс или минус? Опыт Сингапура: получение дополнительной квалификации в условиях неопределенности Опыт сотрудников: это сложнее (и важнее), чем вы думали Ораторское искусство. 3 отличия хорошей презентации от великой Органайзеры знаний и их польза для обучения Организация и управление отделом продаж: практическое руководство Особенности диагностики системы продаж у производственного предприятия и торговой компании Останется ли функция T&D прежней: мнение экспертов От игры к знаниям: как внедрять геймификацию в обучение От тимбилдинга к системному построению команды или новогодний корпоратив – это вам некомандообразование Официальное поздравительное письмо: 3 несложных правила составления Оценить, обучить и вырастить. Как мы строим самообучающуюся организацию Оценка персонала в бизнес-симуляциях и деловых играх Оценка результативности программ обучения Оценочное интервью, ориентированное на развитие сотрудника Ошибки в процессе обучения на самом деле помогают лучше усваивать знания Памятка тренера: 4 составляющих поучительной истории Парадокс гибридной работы. Опыт Microsoft Педагогический дизайнер: кто это, чем занимается и чем полезен Перезагрузка HR-процессов: новые роли нового времени Переподготовка как ответ на вызовы нового мира работы Песнь льда и пламени. Наши дни Питер Капелли: Почему недолюбливают HR ... и что можно с этим сделать План «Перехват»: 5 шагов в борьбе за клиентов План обучения персонала: рекомендации эксперта Планы компаний на обучение сотрудников в 2020 году Плохие новости: как их должны сообщать настоящие лидеры Подружить сотрудников с мозгом. Основы нейробиологии для управления обучением Поколение Z и навыки будущего Полный вперед: маленькие хитрости на пути к личной эффективности Помогите коллективу залечить раны Поощрение и вдохновление: как удержать инноваторов в своей компании Пора дать людям настоящую передышку Пора на работу: как должны измениться подходы к HR в 2020 году Построить, а не купить: 25 примеров отличной корпоративной культуры от мировых компаний Почему важно делиться знаниями внутри компании, и как внедрить такой подход Почему важно разучиваться и как это делать Почему дизайн-мышление становится новой управленческой парадигмой Почему изменения не всегда реализуются на практике ... И что нужно, чтобы этому противостоять Почему каждый офис должен отказаться от политики «чистого стола»? Почему компании увлеклись корпоративным волонтерством Почему корпоративное обучение soft skills не приносит желаемого результата? Почему корпоративные университеты не спешат сотрудничать с EdTech Почему лучшие продажники уходят из компаний? Почему мы любим оценивать и не умеем развивать Почему найм «лучших» людей приводит к наименее продуктивным результатам Почему не внедряются даже самые лучшие решения? Почему ошибаться - это вариант Почему сотрудники должны быть такими же гибкими как и лидеры Почему то, что мы считаем «практикой», ничему нас не учит Почему уходят хорошие сотрудники Пошаговый алгоритм выбора тренинга Правила бизнеса основателя Nike Фила Найта: «Мечтай дерзко. Не бойся падать» Практика работы с ценностями в тренинге «Самурайская игра» Практики неформального обучения: опыт сети салонов сотовой связи Предиктивная аналитика в HR: модно или просто-напросто необходимо Пример скрипта телефонного контакта Примеры корпоративных ценностей известных компаний и организаций по сферам деятельности Проблемный проект: как найти путь к спасению? Проверка знаний: методология и подходы в обучении Проводите планерки стоя, делитесь мемами и спите после обеда: правила удаленной работы Продуктивность сотрудников в современных реалиях Продуктовый подход в HR: советы по внедрению + кейс Прокторинг: что это такое и как он может помочь компании Простые идеи для улучшения атмосферы в команде: просто следуйте им Простые принципы успешной стратегии Простые советы от Григория Горбунова, как сэкономить время. Самое сложное – cледовать им Профессионалы своими руками Профессиональное выгорание: триггеры, о которых мы не подозревали Профессиональное планирование карьеры Профессиональные сообщества как ресурс для развития Профильная модель компетенций руководителя отдела продаж Пять самых важных трендов в управлении персоналом на ближайшие 20 лет Пять способов «самонаучения» компании Пять шагов для правильной цифровой коммуникации во время эпидемии Пять этапов бенчмаркинга: как их использовать для улучшения показателей вашей компании Работа с возражениями в продажах Работа с топами. Как учить тех, кто уже все знает Рабочие места нового типа требуют новых подходов к обучению Развивайте навыки эффективного ведения переговоров Развитие = результат, или ROE 1 + ROE 2 + ROE 3 Развитие вирусам не остановить: масштабный проект диджитал-обучения в ЕВРАЗе Развитие внутри компании: как показать эту возможность будущему сотруднику и реализовать ее на практике Развитие креативного мышления в компании 2021 году: что, зачем и как Развитие сотрудников: 5 практик, не требующих бюджета Развитие человеческого капитала компании — главное в условиях VUCA мира Разумный подход к обучению персонала Революция переквалификаций. Зачем инвестировать в обучение Рекрутинговые практики Google: структуры собеседования, вопросы и чеклисты для HR Рескилинг: почему важно заниматься переобучением своих сотрудников Рескиллинг и педдизайн: тренды корпоративного обучения-2022 Рескиллинг. Новый приоритет для бизнесов сегодня Риск потери сотрудников: как остановить тех, кто уходит Роль цифровой культуры в компаниях. Тенденции обучения в будущем Руководители LinkedIn — о том, как преуспеть в 2021 году Руководитель отдела кадров компании Microsoft о культуре доверия и гибкости Рынок бизнес-обучения Беларуси С чего начать цифровую трансформацию в компании? Саймон Синек: «Большинство руководителей вредят своим компаниям» Самая важная составляющая эффективного лидерства, о которой очень мало говорят Самообучающиеся организации. Что? Как? Зачем? Самые талантливые уйдут? Как задержать перспективного сотрудника в компании Сатья Наделла: «Сегодня люди хотят понимать, зачем они работают» Сбер поделился лучшими HR-практиками СберУниверситет выпустил словарь-справочник «Корпоративное обучение для цифрового мира» Семь великих исторических лидеров, вдохновивших успешных бизнесменов и бизнесвумен современности Семь внутренних ограничений для развития компании Семь навыков незаменимых людей в эпоху автоматизации Семь навыков, которые сделают вас незаменимыми в эпоху автоматизации Сигнал тревоги: как незаметные ошибки подрывают вашу производительность Сила дудлинга - развитие внимания и памяти Сила нормы: как перейти от ручного управления к системному Сильная корпоративная культура как инструмент эффективности бизнеса Система грейдов: плюсы для работодателя и сотрудников Система обучения партнеров через смартфоны Система управления бизнес-процессами. Что это такое и как это работает? Часть 1 Система управления бизнес-процессами. Что это такое и как это работает? Часть 2 Система управления карьерой сотрудников в международной компании Скиллсет профессионала: как думать о себе на языке навыков Современная философия построения сильной компании Соглашение на обработку персональных данных Создание и продвижение ценностного предложения компании как работодателя Создатель IKEA: Самый опасный яд — ощущение, что вы уже чего-то достигли Создатель Zoom о мотивации, приоритетах и счастье Создать корпоративного чат-бота: пять шагов, чтобы избежать ошибок Создать полезный курс для корпоративного обучения: 6 шагов, чтобы избежать нелепых ошибок Сократить нельзя оставить: корпоративное обучение в условиях кризиса Сотрудники всё чаще воспринимают обучение как возможность улучшить карьерные перспективы Сотрудники не хотят учиться. Как мотивировать? Сотрудники обучают сотрудников Социальное обучение – модный тренд или незаменимый инструмент? Специалисты с большой буквы Т Способы премирования сотрудников: простые, но эффективные Стажировка как билет в компанию мечты: как остаться в штате после обучения Стандарты обслуживания клиентов: «За» и «Против» Стоимость обучения на менеджера по продажам Стратегии развития инновационных предприятий Стратегическая сессия в вашей компании: Титаник или Санта-Мария? Стратегические решения, которые привели к падению Nokia Стратегическое планирование персонала: как нужно делать и как нельзя Страхи в обучении Стресс других людей может повлиять на наш мозг? Стрессовать нельзя, учиться: как поддержать команду с помощью обучения Тайм-менеджмент: мода или необходимость? Тенденции на европейском рынке труда 2020-2021 Технологии и педагогика: кому достанется первое место? Тобиас Рис. Зачем технологическим компаниям нужны философы и как я убедил Google их нанять Том Хаак: «Главная задача образования — помочь людям стать лучше сегодня, а не завтра» ТОП-3 мировых тренда обучения персонала с успешными кейсами внедрения Топ-5 приоритетов для HR-лидеров в 2022 году Топ-8 полезных книг по онлайн-обучению Топ-8 практических навыков для эффективного лидера Топ-менеджер искала управленческий инструмент, а нашла новую профессию Трансформация подходов к обучению Трансформация профессиональных компетенций в условиях кризиса Тревога на рабочем месте это не всегда плохо: она может повысить производительность Треки развития для T&D менеджера Тренды HR-Tech: что уже сегодня помогает в обучении персонала Тренды бизнес-обучения: Чему учить? Где учиться? Тренды в обучении и развитии персонала Тренды в обучении: мы отстаем от Запада лет на десять Тренды и вызовы новой реальности для HR Тренды обучения и развития 2019 Тренды онлайн-образования в 2030 году Тренинги по командообразованию: модная тенденция или эффективный инструмент? Три подхода McKinsey к оценке эффективности сотрудников Три проблемы корпоративного обучения, которые решает микролёрнинг Три ресурса для T&D менеджера Три способа измерить эффективность корпоративного обучения Три способа поднять бизнес и моральный дух на новый уровень благодаря обмену знаниями Три способа, которые помогают великим лидерам заботиться о своей команде Три стратегии для обучения чему угодно Удаленные сотрудники: что важно сделать руководителю Узкое горло отдела обучения: как быстро и дешево обучать сотрудников по всем важным направлениям Управление дроном: не забыли ли вы о развитии своих лидеров? Управление знаниями: что это такое и как организовать эффективно Управление изменениями и обучение сотрудников с применением корпоративных тренажеров VR/AR Управление переговорами: «Убить Дракона» Управление талантами – новый стиль управления Учеба как проект: как использовать scrum-метод при обучении сотрудников Учебный портал как marketplace дистанционного обучения Учим сотрудников обучать друг друга Учиться у лидеров Учиться, чтобы меняться: что такое преобразующее обучение взрослых Факап как метрика. Как оценивать работу сотрудников по их провалам Фасилитация — нанотехнологии на уровне бизнес процессов Фасилитация в Беларуси Фасилитация через 10 лет Фрик-бенчмаркинг: как «Игра престолов» поможет Вам создать крутой тренинг Фрирайтинг — новый must-tool креативности Фрустрация персонала. Понять, простить и выбраться Фундаментальная идея любого обучения — жизненное благополучие, баланс и гармония человека Хаос 2020: пять способов не опустить руки Хаос современной организации: кто и кем управляет Химия команды Хорошие руководители готовы к кризисам Хьютагогика: принципы самообразования, которые важны для преподавателей, тренеров, методистов Царь-метрика онлайн-обучения: что скрывается за «доходимостью» Цели внутреннего развития Цифровая трансформация – будущее HR Цифровое обучение персонала в пост-пандемическом мире. Статистика и перспективы на 2021 год Чего мы на самом деле хотим от тех, кого обучаем? Чего на самом деле хотят сотрудники от своих рабочих мест Чего хотят сотрудники: девять типов личных целей Чек-лист оценки компетенций сотрудника: как конструктивно сообщать о необходимости развития? Человек - не автомат Человек-ракета: как руководители компаний должны работать с сотрудниками 50+ Чем Talent Management отличается от Human Resources Management Чем должен сейчас заниматься настоящий руководитель Чем корпоративная культура поможет вашему бизнесу: опыт «СберМаркета» Чем на самом деле должен заниматься HR Чем полезны микроформаты (microlearning) в корпоративном обучении и как их применять Чему и как учить сотрудников, или Зачем компаниям корпоративные университеты Чему на самом деле нужно учить топ-менеджеров в фасилитации? Чему надо учиться уже сегодня, чтобы не остаться без работы в мире диджитала Чему учиться в 2022 году: как сохранить и повысить свою ценность Чему хотят учиться представители поколения Y Четыре HR-тенденции, которые могут повлиять на чистую прибыль Четыре роли топ-менеджера Чистить трубы или Как восстановить коммуникационное поле организации Что будет с работой в будущем: 10 ключевых тенденций на ближайшие 10 лет Что будет с рынком онлайн-образования после пандемии коронавируса? Что востребовано в мировом консалтинге? Что губит компании, или Бойтесь равнодушных Что делать, если сотрудник не владеет навыком постоянного обучения Что делать, если сотрудникам все равно на корпоративные ценности компании Что мешает прорыву вашего профессионализма: 7 преград HR-а Что мы выучили за 10 месяцев удаленки: опыт EPAM Что надо знать про распределение ресурсов, чтобы не загубить даже хороший план проекта Что нас ждет в 2020-х: 10 прогнозов Фреда Уилсона Что помогает руководителю быть эффективным и зачем управленцу гипнопрактики. Что произойдет с компанией, которая вложит $1 млрд в обучение сотрудников Что сильные руководители делают каждый день Что такое edutainment и в чем его польза. Пример edt-проектов Сбербанка и SAP Что такое встроенное образование и почему оно захватывает мир Что такое индивидуальная траектория и план развития Что такое интенсивное обучение и как оно работает Что такое кадровая яма и как в нее не попасть Что такое Книга продаж и как ее разрабатывать? Что такое мотивация в обучении, где ее искать и как не потерять Что такое синдром самозванца? Что такое управляемость организации и как ее измерять Чтобы не проиграть конкурентам, вы должны обучать сотрудников. Как это делают другие компании? Шесть парадоксов лидерства в постковидном мире Шесть приемов манипуляции и способы противодействия им Шесть причин неудач руководителей Шесть способов перезагрузить HR-отдел с помощью технологий Шесть уроков от NASA для проектных менеджеров Эволюция «волков» в братство созидателей Эволюция HR-менеджмента: от управления ресурсами к управлению потенциалом Экономика увольнений Эпидемия выгорания: действовать должен босс Эта диаграмма показывает, как многозадачность губит проекты Эти HR-инструменты помогли нам увеличить прибыль на 15%. Их могут использовать любые компании Эффективное обучение — это взаимодействие и рефлексия, а не слушание говорящей головы Эффективность управления персоналом: понятия и подходы к её оценке и управлению Эффективным менеджером рождаются или становятся? Я Продавец. Две составляющие профессиональных продаж
