Расписание: Управление финансами на 2021 год

ДатаНазвание программы
Компания / Тренер
Цена / скидка
Оформить
октябрь 2021

Мастер-класс Дитмара Пашера, Controller Akademie (Германия)

Представляем Вашему вниманию серию коротких вечерних событий, посвященных бездонной теме автоматизации и цифровизации бизнеса.

14.10.2021 - Декабрь 2021

Управленческий учет: взять и сделать!

1550 BYN
Скидка
-77.5 BYN

Результаты программы

Для предприятия:

Прозрачность - достоверная и оперативная информация в любых аналитических срезах (как базис).
Содействие в принятии управленческих решений (как добавленная ценность).

Для участников:

Умение не только правильно считать цифры, но и взаимодействовать с собственником (слышать и понимать его)
Помимо опыта преподавателей - опыт одногруппников из самых разных отраслей.
Аналитическое мышление.
Повышение личной конкурентоспособности.

15.10.2021 - Декабрь 2021

Финансовая грамотность

890 BYN
Скидка
-44.5 BYN

Уникальность

Закрепление полученных знаний в лицензионной бизнес-симуляции CELEMI Apples & Oranges (Швеция) .

Бизнес-симуляция CELEMI Apples & Oranges наглядно (как из кабины вертолета) демонстрирует участникам возможные циклы движения денег в бизнесе. «Замораживание» денег в оборотном капитале, кассовые разрывы, влияние изменения цен и издержек на финансовый результат – все это становится наглядным и понятным. То, что в традиционных программах участники усваивают за неделю, в бизнес-симуляции они получают за один день .

Собственники и руководители оценивают результаты работы Компании, используя финансовые термины – прибыль, доход... А ее сотрудники планируют свою деятельность, выполняя конкретные хозяйственные операции – привезти, разгрузить, продать, позвонить... 

И большинство проблем возникает как раз вследствие того, что собственники и руководители не умеют переложить свои финансовые ожидания на конкретную деятельность Компании, а ее сотрудники – оценить, какую именно финансовую пользу принесут Компании их действия.
 
Основная цель нашего бизнес-курса – показать, как операционная деятельность Компании превращается в финансовые результаты. И, самое главное, – что в операционной деятельности следует изменить, чтобы эти самые финансовые результаты улучшить.
 
Если Вы руководитель или собственник Компании - мы дадим Вам инструменты управления ее деятельностью в зависимости от желаемого финансового результата. Если Вы менеджер высшего или среднего звена – мы покажем, как Ваша работа влияет на прибыль Компании, и что можно сделать, чтобы ее увеличить...
  
 
Программа ориентирована на руководителей финансово-экономических подразделений, финансовых менеджеров, экономистов.   
Знания и опыт, полученные на программе позволят вам увидеть новые возможности финансирования и оптимизации деятельности компании, повысить личную эффективность. 

ПОДРОБНЕЕ

21.10.2021 - Апрель 2022

Финансовый директор

4250 BYN
Скидка
-212.5 BYN

Уникальность программы  

  • Программа подготовлена совместно с нашим многолетним партнером - Controller Akademie AG (Германия) и соответствует стандартам International Group of Controlling (Швейцария). Controller Akademie AG была основана в 1971г. в Мюнхене Альбрехтом Дайле (Albrecht Deyhle) и является сегодня признанным мировым лидером в области обучения контроллингу. После окончания программы и успешной защиты итоговых проектов слушатели получают Controller’s Diplom от Controller Akademie AG (Германия) 
  • Программа носит комплексный характер и «закрывает» весь спектр вопросов, актуальных для современного финансиста-контроллера. Программа включает в себя темы, развивающие у слушателей как «hard skills» (владение финансово-экономическими инструментами), так и «soft skills» (управление изменениями, навыки эффективной коммуникации) 
  •  Обучение действием - материал подается в интерактивной форме. Важнейший элемент – работа в мини-группах («гнездах»), в ходе которой слушатели активно используют предложенные инструменты применительно к специфике своей компании, обмениваются опытом с коллегами в мини-группах и получают обратную связь от тренера. Типичный состав мини-группы - IT, производство мебели, сельское хозяйство и сетевая розница 
  • Выполнение 15 практических заданий, а также написание и защита индивидуального проекта позволяют участникам получить осязаемый результат от участия в программе. Тему индивидуального проекта слушатели выбирают в соответствии с потребностями своей компании. Проекты защищаются на 5 сессии. В результате участия в программе компания получает готовый план оптимизации системы финансов и контроллинга 
  • Среднесрочный формат программы (5 трехдневных сессий) позволяет получить полноценное образование (формирование не только знаний, но и навыков). 4-недельные перерывы между сессиями способствуют лучшему усвоению материала и позволяют глубже освоить на практике инструменты, изучавшиеся на сессии

ПОДРОБНЕЕ

 

ноябрь 2021
04.11.2021 - Декабрь 2021

Ваш бизнес в цифрах

850 BYN

Ощущения или цифры?

Предпринимателям привычнее работать с ОЩУЩЕНИЯМИ. Но сегодня им очень нужны ЦИФРЫ. Правдивые и точные.

Как влияют на прибыль показатели конверсии заказов?
До какого уровня можем снижать цены?
Как отсрочки влияют на итоговую доходность?
Сколько денег мы «замораживаем» в оборотном капитале?
Какие факторы и как сильно влияют на итоговые прибыль и денежный поток?
Целевая аудитория программы – собственники и финансисты. Собственникам сейчас очень нужен верный соратник, у которого есть все необходимые цифры и который поможет быстро просчитать все ключевые решения.

Выручка, доходность, денежный поток, затраты и итоговая финмодель компании – все 5 расчетов Вы делаете для своего бизнеса.

05.11.2021 - 06.11.2021

Бюджетирование и финмодель

470 BYN
Скидка
-23.5 BYN

Есть такое наблюдение - когда мы начинаем планировать свое ВРЕМЯ, его становится больше. То же самое можно сказать про ДЕНЬГИ. Если их правильно планировать, то их тоже становится больше. В программе – все ключевые вопросы по бюджетированию и построению финмодели Вашей компании.

19.11.2021 - Декабрь 2021

KPI. Платить по результату

990 BYN
Скидка
-49.5 BYN
Ключевые вопросы семинара: 
  • измерение эффективности сотрудников, мотивация и формирование справедливой системы оплаты труда
  • стратегическая карта целей компании: финансы – клиенты – процессы – персонал

ПОДРОБНЕЕ

В результате обучения участники:

  • Систематизируют имеющиеся знания в области практического управленческого учета и бюджетирования.
  • Освоят принципы построения системы управленческого учета на предприятии. 
  • Научиться самостоятельно строить систему управленческого учета на предприятии.
  • Получат ответы на вопросы по заявленной тематике.

ПОДРОБНЕЕ