Главная › Тренеры › Чердынцева Татьяна

Чердынцева Татьяна

Первый заместитель директора БИЗНЕС-ШКОЛЫ XXI ВЕК-КОНСАЛТ, академический директор программы MBA General, бизнес-консультант, преподаватель программ по бизнес-стратегии, процессному управлению, HR-менеджменту.

Первый заместитель директора БИЗНЕС-ШКОЛЫ XXI ВЕК-КОНСАЛТ, академический директор программы MBA General, бизнес-консультант, преподаватель программ по бизнес-стратегии, процессному управлению, HR-менеджменту.

Управление консультационными проектами белорусских и зарубежных компаний:

  • по разработке и реализации стратегии бизнеса;
  • по описанию и оптимизации бизнес-процессов; по реорганизации оргструктуры предприятия;
  • по проектированию и внедрению системной оценки, развития и обучения персонала, построению ассессмент-центра;
  • по оптимизации систем стимулирования (грейдирование, внедрение оплаты труда по KPI).

Член рабочей группы по разработке «Концепции формирования и развития системы бизнес-образования в Республике Беларусь» при Министерстве экономики.

Член жюри конкурса женских стартапов Lady Awards в рамках фестиваля Lady Fest.

Обучающие программы тренера

ДатаНазвание программы
Компания / Тренер
Цена / скидка
Оформить
28.04.2021 - 12.06.2021

HR Business Partner

1950 BYN
Скидка
-97.5 BYN

HR BP (HR Business Partner) – это эксперт, который, с одной стороны, обладает компетенциями HRа – он в совершенстве владеет современными HR-технологиями, регулярно анализирует рынок труда, следит за HR-трендами, строит прогнозы их влияния на бизнес в текущий момент и в будущем. С другой стороны, HR BP – это профессионал, знающий и понимающий бизнес компании как систему, он участвует в принятии важных для бизнеса решений, способен на равных говорить о стратегии развития компании с другими топ-менеджерами или учредителями и является агентом изменений. Исследования Gartner 2020 показали, что наличие эффективного бизнес-партнера в лице HR влияет на рост следующих показателей бизнеса:

  • Прибыль – на 6-12%
  • Доход – на 5-10%
  • Процент удержания сотрудников – на 21-27%

А то значит, что в современных реалиях ключом к эффективному управлению бизнесом и построению нужной эко-среды компании является партнерство HR и CEO. Четырехмодульная программа HR Business Partner позволит HR стать партнером для бизнеса, который:

  • хорошо понимает потребности компании и механизмы партнерских отношений,
  • способствует разнообразию внутри компании во всех процессах управления персоналом, от приема на работу и отбора до оценки и вознаграждения;
  • использует аналитику данных для управления талантами;
  • предлагает сотрудникам более гибкие режимы работы, в том числе благодаря новой цифровой среде,
  • создает для компании конкурентное преимущество.
На семинаре изучаются методы выделения, описания, анализа и оптимизации бизнес-процессов. Рассматриваются современные методы снижения удельной стоимости и повышения эффективности бизнес-процессов, технологии постоянного совершенствования, реинжиниринга, бенчмаркинга успешного опыта.
 
В рамках семинара рассматриваются примеры применения процессных технологий из реальных проектов, реализованных консультантами компании.