Курс не про актёрское мастерство, а разработан специально для сотрудников компаний, которые "выступают" перед клиентами с презентацией компании и своего продукта, на итоговых собраниях, перед коллегами и руководством с защитой проектов, бюджетов и т.д.
СЕМИНАР НУЖЕН, ЕСЛИ ВЫ ХОТИТЕ:
В результате обучения
МАСТЕР-КЛАСС НУЖЕН, ЕСЛИ ВЫ УЗНАЁТЕ СЕБЯ В ТАКИХ СИТУАЦИЯХ:
Ваши инициативы «буксуют», а команда встречает изменения апатией или скрытым сопротивлением
Вы отвечаете за внедрение изменений, но постоянно сталкиваетесь с непониманием или саботажем
Вам нужно уметь быстро «включить» людей в процесс, но вы не знаете, как подступиться к разным типам реакций
Изменения не закрепляются: команда возвращается к «как было», нет инструментов поддержки и контроля
Результаты падают: срываются сроки, проседает качество и растет текучесть — людям не ясно, зачем меняемся
Вы хотите понимать, почему сотрудники не вовлекаются, а не просто констатировать этот факт
ИДЕЯ И ЦЕЛЬ ТРЕНИНГА
Основная цель тренинга EXECUTIVE4К – способствовать развитию управленческих навыков участников и повышать уровень их эффективности.
EXECUTIVE4К – настоящий тренинг навыков управления и эффективности. Тут участник применяет полученные инструменты немедленно, если он этого захочет. Тренер гарантирует работоспособность предлагаемых инструментов.
Я работаю над тренингом EXECUTIVE4К больше 10 лет, постоянно наполняя его реально работающими инструментами эффективной работы.
ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЙ РЕКРУТИНГ – новая образовательная программа о трендах в рекрутинге, о нетривиальных подходах к поиску персонала, о том, какие инструменты помогают подбирать и оценивать команды наиболее точно.
Наша цель – не просто рассказать вам о кадровом учете, а показать и научить применять полную современную модель кадрового администрирования на практике. Мы готовим специалистов, которые не боятся сложных задач и уверенно чувствуют себя в профессии с первого дня.
Наш курс создан командой авторов, которые сами его и проведут.
Сегодня главный актив компаний ‒ талантливые специалисты, способные продуцировать новые знания и технологии. За таланты разворачивается самая серьезная борьба, ведь это они выводят компании в лидеры. Грамотное формирование системы управления талантами и резерва кадров, умелое управление выдающимися сотрудниками, входящими в данную систему, является для компании огромным дополнительным конкурентным преимуществом.
Как выстраивать систему управления талантами и развития кадрового резерва в компании? Почему создание кадрового резерва является одной из стратегических задач в системе работы с персоналом? Получить ответы на эти и многие другие вопросы можно в ходе освоения образовательной программы повышения квалификации в учебно-консультационном унитарном предприятии Белорусской торгово-промышленной палаты «ЦЕНТР ДЕЛОВОГО ОБРАЗОВАНИЯ»
