Главная › Тренеры › Ушакова Дина

Ушакова Дина

Консультант по организационному развитию, карьерный консультант, executive коуч, член международной ассоциации консультантов ASD и IMO International, директор АПРАЙТ-Корпоративные решения.

Ключевые компетенции:

  • Анализ потребностей в обучении и развитии.
  • Разработка и проведение обучающих программ, оценочных мероприятий.
  • Поддержка и сопровождение топ-менеджеров и ключевых специалистов в профессиональном развитии (коучинг, карьерное консультирование).
  • Создание и управление командой проекта с привлечением внутренних и внешних экспертов, тренеров, др.
  • Передача технологий обучения.

Образование:

  • Европейская программа повышения квалификации консультантов “Consulting in organization” POSIC LTD, EU, 2013-2015гг.
  • Дипломированный бизнес-тренер «Институт тренинга», Санкт-Петербург, 1998-2000гг.
  • Курс эвритмия в деловой жизни «Институт Eurythmy in working life», Гаага-Москва, 2016-2019 гг.
  • Цикл семинаров для руководителей: стратегическое планирование, финансы, маркетинг, продажи.
  • Базовое образование Уральский государственный педагогический университет, факультет социальной психологии, год окончания 1998

Профессиональный опыт:

2017-2019 гг/ преподаватель МВА программы ИБДА Академии Народного Хозяйства при Президенте РФ (Москва). Темы «Управление персоналом» и «Стресс менеджмент».

Профессиональный опыт:

Компания «Апрайт» 

2013 г. по наст. время – руководитель направления консалтинга и бизнес-обучения. Компания работает со средним и крупным бизнесом РФ и СНГ.

Задачи: анализ потребностей клиентов в обучении и развитии персонала, оценка компетенций сотрудников (ассессмент центр, 360, интервью по компетенциям), разработка методических материалов и проведение комплексных тренинговых программ, оценка эффективности обучения, поддержание навыков обучения через индивидуальные планы развития и коучинг, карьерное консультирование, модерирование сессий.

Реализованные комплексные программы обучения и развития руководителей, сотрудников отделов продаж и сервиса для b2b- и b2с-компаний, корпоративных тренеров для компаний сферы: медицина, IT, деволопмент, производство, продажи, банки, перевозки, энергетика.

Примеры некоторых реализованных комплексных программ обучения и развития руководителей, сотрудников отделов продаж и сервиса, корпоративных тренеров для компаний:

Сеть клиник лазерной косметологии Линлайн 

Задачи: Разработка стандартов работы с клиентами, обучение врачей, администраторов, оценка компетенций руководителей и развитие навыков, подготовка корпоративных тренеров.

Результаты: постановка системы обучения и развития, системы сервиса для клиентов, стратегия продаж для врачей, повышение уровня компетенций руководителей в управлении персоналом, передача технологии проведения тренингов, оценки и индивидуальных планов развития корпоративным тренерам.

Группа компаний Дюккерхофф цемент в России 

Задачи: Обучение сотрудников департамента управления персоналом по теме «Клиенториентированность в HR», содействие реализации проекта «Оценка рисков на рабочих местах».

Результаты: Проведение обучения для 20 сотрудников службы персонала. Обучение 80 руководителей навыкам проведения тренингов в рамках проекта «Безопасность на рабочем месте».

СКБ-Контур разработчик онлайн сервисов для бухгалтерии и бизнеса 

Задачи: Разработка и проведение программы для Корпоративного университета по теме «Построение карьерных маршрутов. Работа с профессиональной биографией»

Результаты: Выделение роли карьерных консультантов в работе сотрудников Корпоративного университета. Начало описания карьерных маршрутов.

Банк ВТБ 

Задачи: Проведение полевого коучинга для внедрения переговорных навыков для менеджеров по зарплатным проектам Банка ВТБ 24.

Результаты: Выполнение планов по продажам менеджерами за отчетный период.

«Форум групп», девелопмент и управление коммерческой недвижимостью 

Задачи: Разработка стандартов и проведение программы для отдела продаж.

Результаты: Внедренные стандарты работы с клиентом и достижение планов продаж сотрудниками отдела продаж.

«Синет групп» группа IT компаний, проект InDriver 

Задачи: Оценка компетенций руководителей и комплексное обучение управленческим навыкам.

Результаты: разработка модели компетенций, оценка компетенций руководителей методом 360, проведение модульной программы, разработка Индивидуальных планов развития, повторная оценка 360.

Обучающие программы тренера

ДатаНазвание программы
Компания / Тренер
Цена / скидка
Оформить
09.12.2022 - 11.12.2022

Биографический практикум

500 BYN

Приглашаем Вас в увлекательное путешествие по своей жизни, в процессе которого Вы:
- ответите на важные вопросы о своем прошлом, настоящем и будущем
- поймете причины возникающих проблем или трудностей,
- увидите лейтмотив своей жизни, свою уникальность и талант,
- укрепите себя через актуализацию ценностей и источников жизненных сил,
- сознательно сформируете вектор будущего, необходимые изменения и направление дальнейшего личностного и профессионального развития.