Главная › Тренеры › Галай Евгений

Галай Евгений

«Играющий тренер».  Практикующий менеджер, обучающий тому, что делает сам. Executive, выводящий компании в топ рейтинга. Опытный консультант, выполнивший более 20 проектов для компаний из различных сфер бизнеса. Сертифицированный бизнес-тренер, сфокусированный на результат участников.

  • Совладелец ресторанной группы “Рестораны Дениса Докина”. Самая заметная сеть в сфере ресторанного бизнеса с абсолютно разноплановыми заведениями. Средняя оценка в Google 4,5+.
  • Директор по маркетингу “Альтерини”. Компания – лидер в продажах мягких мучных кондитерских изделий.
  • Квалифицированный консультант “Европейского банка реконструкции и развития” в области маркетинга и организационного развития (реализовано более 20 консалтинговых проектов по маркетингу).
  • Сертифицированный бизнес-тренер (International College of Business Trainers), тренерский опыт более 13 лет.

Опыт:

Евгений занимал менеджерские позиции в зарубежных и белорусских компаниях: региональный менеджер в Mars, INC, глава представительства по Беларуси, Молдавии и странам Балтии в российской компании «Арнест», директор по развитию продаж и внедрению инноваций в ГК «Онега», коммерческий директор компании «Технокласс».

 

Обучающие программы тренера

ДатаНазвание программы
Компания / Тренер
Цена / скидка
Оформить
28.01.2022 - 29.01.2022

NEGO. Тренинг эффективных переговоров

600 BYN
Скидка
-90 BYN

ЦЕННОСТЬ ТРЕНИНГА

  1. «Даем рыбу, но учим пользоваться леской» - тренер дает готовые инструменты работы при поиске новых решений для «старых» проблем, которые можно использовать в своей работе сразу после занятия, но основной упор делается на тренировку участника по развитию уровня переговорного мышления.
  2. «Все включено, все учтено» – участник получит самую полную информацию о том, как использовать инструменты эффективных переговоров, что-то подробно (с проработкой), что-то ознакомительно (с подсказкой, где и как изучить глубже). Все инструменты будут отработаны в переговорных войнах и других практических заданиях.
  3. «Гарантия результата» – тренер дает 1 месяц гарантийной поддержки переданных знаний: помощь в адаптации и применении полученных знаний на рабочем месте, помощь в решении сложных кейсов.

ИДЕЯ И ЦЕЛЬ ТРЕНИНГА

Основная цель тренинга EXECUTIVE4К – способствовать развитию управленческих навыков участников и повышать уровень их эффективности.

EXECUTIVE4К – настоящий тренинг навыков управления и эффективности. Тут участник применяет полученные инструменты немедленно, если он этого захочет. Тренер гарантирует работоспособность предлагаемых инструментов.

Я работаю над тренингом EXECUTIVE4К больше 10 лет, постоянно наполняя его реально работающими инструментами эффективной работы.