
Радана Кузнецова, бизнес-тренер с психологическим образованием, автор магистерской диссертацией по мотивации отделов продаж коммерческих организаций, в прошлом руководитель с опытом управления командами в b2b, b2c, в том числе в салонных продажах, автор этого курса для руководителей.
Наша программа — это результат 20-летнего опыта в управлении командами и автоматизации бизнес-процессов. Мы предлагаем практическое обучение, где вы не просто слушаете лекции, а сразу применяете новые знания в работе. Каждый блок включает контроль знаний, а участники получают поддержку тренера на каждом этапе. Это обучение, которое гарантированно приносит реальные результаты.
Программа для руководителей «Практические навыки для эффективного управления отделом продаж» — это практическое обучение, направленное на приобретение реальных навыков и изменение поведения в работе. Вместо теоретических лекций вы будете погружены в практику, сразу внедряя полученные знания в свою работу. После каждого блока предусмотрен контроль знаний, чтобы убедиться, что материал усвоен, и вы готовы применить его на практике. Участники получают поддержку тренера, если возникают трудности в ходе обучения. Это обучение, которое приносит реальные результаты.
ДЛЯ КОГО КУРС:
Программа идеально подходит для руководителей отделов продаж, которые стремятся укрепить свои управленческие навыки, повысить эффективность работы команды и внедрять изменения с уверенностью.
- Для руководителей, которые руководят интуитивно и хотят свой опыт и знания сделать системными.
- Для руководителей, которых повысили, потому что они были лучшими специалистами, но не объяснили, как руководить коллективом и какие особенности управления и мотивации команды.
- Для сотрудников, которые хотят стать руководителем отдела продаж.
Программа курса:
Эффективность руководителя
- Роль лидера и влияние стиля управления на доверие в команде.
- Как ваш стиль управления влияет на атмосферу в команде и доверие сотрудников. Узнайте, как стать лидером, за которым хочется идти.
- Hard и soft навыки в управлении командой.
- Откройте для себя ключевые навыки, которые помогут вам эффективно управлять: от жёсткого контроля до умения находить общий язык с командой.
- Деловое общение и нетворкинг: ваш ресурс для роста.
- Эмоциональный интеллект и его влияние на результаты и на здоровье команды.
- Узнайте, как распознать выгорание у себя и сотрудников на ранних стадиях и предотвратить его. Ваша команда будет работать эффективно, без риска сгореть на работе.
Команда
- Узнайте, как находить талантливых сотрудников и правильно их обучать для достижения максимальной эффективности.
- Инструменты командообразования.
- Создайте сплочённую команду, готовую достигать любых целей.
- Увольнение без потерь.
- Научитесь правильно увольнять сотрудников, минимизируя потери для компании, и сохраняя рабочие отношения.
Управление командой
- Управление командой дистанционно (работа на удалёнке).
- Как эффективно управлять командой в дистанционном формате: инструменты и подходы, которые помогут вам держать всё под контролем на расстоянии.
- Мотивация команды: денежная и неденежная.
- Узнайте, как мотивировать сотрудников не только деньгами. Ваша команда будет вовлечена и продуктивна.
- Инструменты удержания команды.
- Как создать условия, при которых ваши сотрудники не захотят уходить, а будут стремиться расти и развиваться внутри компании.
Операционное управление
- Обязательные отчёты для отдела продаж. Разработаем для Вас индивидуально на основании шаблонов.
- Обязательные инструкции и регламенты. Отличия инструкций и регламентов.
- Постановка задач и делегирование.
- Научитесь чётко ставить задачи и грамотно делегировать полномочия, чтобы каждый член команды знал, что и когда нужно сделать.
- Контроль и измерение качества работы.
- Оценка эффективности работы сотрудников и контроль результатов: какие показатели нужно отслеживать.
- Построение и описание бизнес-процессов.
- Создайте эффективные процессы, которые позволят компании расти, и развиваться.
Управление изменениями
- Как внедрять изменения без сопротивления.
- Узнайте, как доносить необходимость изменений до команды и получать поддержку даже в самых сложных ситуациях.
Управление конфликтами
- Методы разрешения конфликтов.
- Овладейте проверенными методами разрешения конфликтов и профилактики проблем в коллективе.
Самопознание руководителя
- Почему руководителю важно учиться.
- Как ваше развитие влияет на команду? Узнайте, как непрерывное обучение помогает улучшить ваши управленческие навыки и мотивировать сотрудников.
- Почему важно руководителю учиться и как это влияет на команду?
- Узнаете о себе при помощи проверенных инструментов.
- Поведенческая типология.
- Методы самопознания и саморазвития.
- Интуиция руководителя.
Наставничество, как инструмент роста
- Узнайте, как стать наставником и строить успешные наставнические программы в вашей компании для роста и развития сотрудников.
Результаты обучения для каждого участника:
- Внедрите регулярный менеджмент в свою работу.
- Выстроите систему прозрачной отчётности.
- Освоите адаптивные методы управления командой.
- Научитесь эффективно мотивировать и удерживать сотрудников.
- Получите инструменты для решения нестандартных ситуаций.
- Увеличите личную и командную эффективность.
- Получите готовые шаблоны и материалы для оптимизации своей работы.
- Получите шаблоны инструкций и регламентов для отдела продаж.
После обучения в течение 14 дней персональная консультационная поддержка каждого участника.
Даты проведения:
11.10., 18.10., 25.10., 01.11., 08.11. – с 10 до 17
15.10., 22.10., 29.10. – с 19:00 до 20:30 (онлайн)
Сомневаетесь, подходит ли вам программа?
Свяжитесь с нами для консультации. Расскажите о своих целях и задачах, и мы честно подскажем, подходит ли вам это обучение. Вы получите все ответы на свои вопросы, чтобы принять обоснованное решение.
Позвоните нам, чтобы задать свои вопросы
Тел. +375293033390
Так же можно заказать обучение в корпоративном формате.
ИП Кузнецова Радана Александровна
Свидетельство 193392916 выдано 02.03.2020 г. Минским горисполкомом
Свидетельство 193392916 выдано 02.03.2020 г. Минским горисполкомом