Главная › Расписание › Программа для руководителей «Практические навыки для эффективного управления отделом продаж»

Программа для руководителей «Практические навыки для эффективного управления отделом продаж»

11.10.2025 - 08.11.2025, 8 дней
 
Радана Кузнецова, бизнес-тренер с психологическим образованием, автор магистерской диссертацией по мотивации отделов продаж коммерческих организаций, в прошлом руководитель с опытом управления командами в b2b, b2c, в том числе в салонных продажах, автор этого курса для руководителей.
 
Наша программа — это результат 20-летнего опыта в управлении командами и автоматизации бизнес-процессов. Мы предлагаем практическое обучение, где вы не просто слушаете лекции, а сразу применяете новые знания в работе. Каждый блок включает контроль знаний, а участники получают поддержку тренера на каждом этапе. Это обучение, которое гарантированно приносит реальные результаты.
 
Программа для руководителей «Практические навыки для эффективного управления отделом продаж» — это практическое обучение, направленное на приобретение реальных навыков и изменение поведения в работе. Вместо теоретических лекций вы будете погружены в практику, сразу внедряя полученные знания в свою работу. После каждого блока предусмотрен контроль знаний, чтобы убедиться, что материал усвоен, и вы готовы применить его на практике. Участники получают поддержку тренера, если возникают трудности в ходе обучения. Это обучение, которое приносит реальные результаты.
 

ДЛЯ КОГО КУРС:

Программа идеально подходит для руководителей отделов продаж, которые стремятся укрепить свои управленческие навыки, повысить эффективность работы команды и внедрять изменения с уверенностью. 
 
  • Для руководителей, которые руководят интуитивно и хотят свой опыт и знания сделать системными. 
  • Для руководителей, которых повысили, потому что они были лучшими специалистами, но не объяснили, как руководить коллективом и какие особенности управления и мотивации команды.
  • Для сотрудников, которые хотят стать руководителем отдела продаж.

Программа курса:

Эффективность руководителя

  • Роль лидера и влияние стиля управления на доверие в команде.
  • Как ваш стиль управления влияет на атмосферу в команде и доверие сотрудников. Узнайте, как стать лидером, за которым хочется идти.
  • Hard и soft навыки в управлении командой.
  • Откройте для себя ключевые навыки, которые помогут вам эффективно управлять: от жёсткого контроля до умения находить общий язык с командой.
  • Деловое общение и нетворкинг: ваш ресурс для роста.
  • Эмоциональный интеллект и его влияние на результаты и на здоровье команды.
  • Узнайте, как распознать выгорание у себя и сотрудников на ранних стадиях и предотвратить его. Ваша команда будет работать эффективно, без риска сгореть на работе.

Команда

  • Узнайте, как находить талантливых сотрудников и правильно их обучать для достижения максимальной эффективности.
  • Инструменты командообразования.
  • Создайте сплочённую команду, готовую достигать любых целей.
  • Увольнение без потерь.
  • Научитесь правильно увольнять сотрудников, минимизируя потери для компании, и сохраняя рабочие отношения.
 
Управление командой
 
  • Управление командой дистанционно (работа на удалёнке).
  • Как эффективно управлять командой в дистанционном формате: инструменты и подходы, которые помогут вам держать всё под контролем на расстоянии.
  • Мотивация команды: денежная и неденежная.
  • Узнайте, как мотивировать сотрудников не только деньгами. Ваша команда будет вовлечена и продуктивна.
  • Инструменты удержания команды.
  • Как создать условия, при которых ваши сотрудники не захотят уходить, а будут стремиться расти и развиваться внутри компании.
 
Операционное управление
 
  • Обязательные отчёты для отдела продаж. Разработаем для Вас индивидуально на основании шаблонов.
  • Обязательные инструкции и регламенты. Отличия инструкций и регламентов.
  • Постановка задач и делегирование.
  • Научитесь чётко ставить задачи и грамотно делегировать полномочия, чтобы каждый член команды знал, что и когда нужно сделать.
  • Контроль и измерение качества работы.
  • Оценка эффективности работы сотрудников и контроль результатов: какие показатели нужно отслеживать.
  • Построение и описание бизнес-процессов.
  • Создайте эффективные процессы, которые позволят компании расти, и развиваться.
 
Управление изменениями
 
  • Как внедрять изменения без сопротивления.
  • Узнайте, как доносить необходимость изменений до команды и получать поддержку даже в самых сложных ситуациях.
 
Управление конфликтами
 
  • Методы разрешения конфликтов.
  • Овладейте проверенными методами разрешения конфликтов и профилактики проблем в коллективе.
 
Самопознание руководителя
  • Почему руководителю важно учиться.
  • Как ваше развитие влияет на команду? Узнайте, как непрерывное обучение помогает улучшить ваши управленческие навыки и мотивировать сотрудников.
  • Почему важно руководителю учиться и как это влияет на команду?
  • Узнаете о себе при помощи проверенных инструментов.
  • Поведенческая типология.
  • Методы самопознания и саморазвития.
  • Интуиция руководителя. 
 
Наставничество, как инструмент роста
  • Узнайте, как стать наставником и строить успешные наставнические программы в вашей компании для роста и развития сотрудников.

Результаты обучения для каждого участника:

  • Внедрите регулярный менеджмент в свою работу.
  • Выстроите систему прозрачной отчётности.
  • Освоите адаптивные методы управления командой.
  • Научитесь эффективно мотивировать и удерживать сотрудников.
  • Получите инструменты для решения нестандартных ситуаций.
  • Увеличите личную и командную эффективность.
  • Получите готовые шаблоны и материалы для оптимизации своей работы.
  • Получите шаблоны инструкций и регламентов для отдела продаж.

После обучения в течение 14 дней персональная консультационная поддержка каждого участника.

Даты проведения:

11.10., 18.10., 25.10., 01.11., 08.11. – с 10 до 17

15.10., 22.10., 29.10. – с 19:00 до 20:30 (онлайн)

Сомневаетесь, подходит ли вам программа?

Свяжитесь с нами для консультации. Расскажите о своих целях и задачах, и мы честно подскажем, подходит ли вам это обучение. Вы получите все ответы на свои вопросы, чтобы принять обоснованное решение.

Позвоните нам, чтобы задать свои вопросы

Тел. +375293033390

Так же можно заказать обучение в корпоративном формате.

 

 
ИП Кузнецова Радана Александровна
Свидетельство 193392916 выдано 02.03.2020 г. Минским горисполкомом
 

Программа

Стоимость

2100 BYN

Условия участия

2100 BYN

до 10 сентября

2500 BYN

до 30 сентября

3200 BYN

с 1 октября

Тренер

Кузнецова Радана

Системный бизнес-тренер с психологическим образованием, автор магистерской диссертации по мотивации отделов продаж коммерческих организаций