Работа с вовлеченностью: превратите сопротивление в энергию перемен. Мастер-класс Анны Волобуевой

МАСТЕР-КЛАСС НУЖЕН, ЕСЛИ ВЫ УЗНАЁТЕ СЕБЯ В ТАКИХ СИТУАЦИЯХ:

• Ваши инициативы «буксуют», а команда встречает изменения апатией или скрытым сопротивлением
• Вы отвечаете за внедрение изменений, но постоянно сталкиваетесь с непониманием или саботажем
• Вам нужно уметь быстро «включить» людей в процесс, но вы не знаете, как подступиться к разным типам реакций
• Изменения не закрепляются: команда возвращается к «как было», нет инструментов поддержки и контроля
• Результаты падают: срываются сроки, проседает качество и растет текучесть — людям не ясно, зачем меняемся
• Вы хотите понимать, почему сотрудники не вовлекаются, а не просто констатировать этот факт

ПРОГРАММА МАСТЕР-КЛАССА:

Почему ваши лучшие инициативы могут буксовать

• «4 ДРАЙВЕРА ВОВЛЕЧЕНИЯ» — авторская модель Анны Волобуевой. На какие «кнопки» нажимать, чтобы сотрудники сами захотели участвовать в изменениях. Осваиваем проверенную в десятках компаний модель, которая даст вам ключ к мотивации вашей команды
• Суть, сила и ловушки каждого драйвера. Какой драйвер «зажат» именно в вашей ситуации и что делать, чтобы его «включить»

Находим и ликвидируем барьеры вовлеченности

• Моментальный снимок реальности: как за 15 минут оценить вовлеченность команды до старта проекта. Забудьте о длинных опросах! Освойте простые инструменты, которые покажут истинное отношение команды к переменам
• Почему они не вовлекаются? Ищем корень проблемы, а не боремся со следствиями

«Война и мир»: стратегия работы с каждым типом сотрудников

• Матрица «Влияние/Вовлечение»: ваша карта поля боя. Как разделить всех сотрудников на 4 четких типажа и моментально определять, кто есть кто
• Главный секрет: ваше внимание — это самый ценный ресурс. Почему его нельзя тратить на саботажников. Кого хвалить, кого слушать, кого вовлекать, а кого — мягко, но уверенно изолировать от проекта, чтобы сохранить энергию команды. Перестаньте распыляться и начните действовать точечно и эффективно
• Искусство превращать противников в нейтралов, а нейтралов — в союзников. Узнаете конкретные приемы работы даже с самыми ярыми критиками. Как снизить накал страстей и перевести деструктивную энергию в конструктивное русло.

ТРЕНЕР-КОНСУЛЬТАНТ:

АННА ВОЛОБУЕВА (г. Москва)

Эксперт в построении систем вовлекающего менеджмента и внедрения управления по ценностям
Автор методики «4 драйвера вовлеченности», входящей в обязательные программы МВА
Экс-руководитель национального стратегического проекта ООО «Тойота Мотор Россия» по построению системы вовлекающего менеджмента, руководитель проекта «Ценности Норникель»
Руководитель стартовых проектов по бережливому производству
Тренер-консультант с опытом работы с 2002 г. Преподаватель на курсах МВА, МРР, MPA, курсах ВШГУ UBS МГУ, ВШГУ РАНХиГС и ВШГУ Финансового Университета при Правительстве РФ

Подробное описание и программа

ОРГАНИЗАЦИОННАЯ ИНФОРМАЦИЯ:

Дата: 16 сентября 2025 г.
Стоимость: 200 рублей.
Для читателей портала бизнес-школа LEAD IT дарит промокод ASPECT на скидку 10%.
Место проведения: г. Минск.

Подробности на сайте компании.