Расписание: Корпоративное обучение на 2025 год

Почему микрообучение становится самым популярным форматом, и как правильно упаковать огромный массив информации в микроформат?

О том, каких навыков требует от сотрудников новая цифровая среда и как обучение подстраивается под эти требования, говорили на онлайн-конференции РБК «Корпоративное образование 2020: тренды и инструменты развития компаний».

Edutainment — это подход, который превращает обучение из муторной обязаловки в приятный процесс. Разбираем, как с его помощью сделать обучение эффективнее, и расскажем про конференцию Edutainment — ежегодное событие о новых технологиях корпоративного обучения.

Директор БИЗНЕС-ШКОЛЫ XXI ВЕК-КОНСАЛТ Ирина Лыскович делится самыми актуальными и откровенными лайфхаками

Как определить эксперта внутри компании? Зачем выстраивать ему личный бренд и как это поможет бизнесу? Что нужно учитывать в процессе проектирования образовательных продуктов?

Что делать, если за два года появилось 1800 новых сотрудников, а в компании нет налаженной системы обучения?

Можно выделить три тренда, которые набирают популярность в корпоративном обучении. Первый – корпоративное наставничество и менторство, второй – microlearning, третий – геймификация.

В кризисный период компании больше нацелены на сохранение существующих позиций. Далеко не все задумываются о вопросах обучения персонала, хотя именно в этот период стоит уделить внимание данному направлению.

В этой статье рассмотрим 6 шагов, которые менеджеры и собственники компаний могут предпринять для того, чтобы обеспечить своих сотрудников навыками, критически важными для бизнеса в посткризисный период на этапе восстановления.

О том, что ждет корпоративное обучение в будущем, как сохранить эффективность работы сотрудников и что делать людям, чтобы не растерять на удаленке социальные связи,  рассказала директор Билайн Университета Екатерина Подвальная.

Чек-лист для тех, кто хочет запустить онлайн-обучение в компании и не потратить миллионы рублей вхолостую.

Как развить в компании культуру тренингов, и почему дистанционное образование – это скорее исключение из правил, нежели полноценная замена традиционного корпоративного обучения.

84,6% российских компаний, использующий искусственный интеллект (ИИ), планируют организовать или уже имеют программы по повышению компетенций сотрудников. Доля сотрудников в сфере ИИ в российских компаниях в среднем составляет 17,4%, и по мнению руководителей, через 6-10 лет она достигнет 63,8%.

Режим самоизоляции в корне меняет условия, в которых действуют EdTech-компании: онлайн-образование сегодня становится по-настоящему массовым.

Советы по улучшению контента для обучения сотрудников. Читайте, чтобы узнать о работе с форматом, содержанием, оформлением и стилем.

Внедрение дизайн-мышления поможет создать в компании инновационную бизнес-среду и быстро реагировать на изменения динамики рынка

Чтобы оценить глобальную ситуацию в освоении навыков, крупнейшая в мире образовательная платформа Coursera недавно опубликовала первый выпуск нашего «Глобального индекса навыков» (Global Skills Index).

После того как почти весь мир перешел в режим самоизоляции, в свободном доступе появилось огромное количество бесплатных онлайн-курсов. В статье - о том, как должен выглядеть идеальный онлайн-курс, как ориентироваться во множестве доступного контента, без чего не складывается качественное онлайн-обучение и эффективно ли все это.

Перевод в онлайн отдельных развивающих программ — формат многими освоенный, для кого-то сегодня — уже естественный. Текущий момент, связанный с требованиями самоизоляции, поставил новые вызовы: перевести в онлайн большие форматы

Александр Макаров более 15 лет занимается обучением сотрудников в крупных FMCG-компаниях. Эксперт рассказал о типичных ошибках, которые допускают большинство компаний при запуске корпоративного университета.

Майкл Симмонс, предприниматель и автор Time, Fortune и Harvard Business Review, рассказал в своем блоге на Medium, как и почему в XXI веке знания стали эквивалентом денег. Читайте перевод статьи Симмонса и помните, что обучение — это давно не роскошь, но насущная ежедневная потребность.

Предлагаем вашему вниманию подборку полезных книг по дистанционному обучению. Они помогут двигаться в правильном направлении тем, кто использует онлайн-обучение, систему дистанционного обучения, и подскажут новичкам, как начать учиться онлайн.

Цифровая трансформация неизбежна для компаний, которые хотят побеждать в конкурентной борьбе: уже к 2022 году доля видов деятельности, которых не существует сегодня, составит 27%, говорится в исследовании BCG. Все больше руководителей понимают: для успеха компания должна формировать культуру постоянной переподготовки и повышения квалификации.

Подробности реализации интересного кейса рассказывает Лика Рассомахина, генеральный директор Bogner Russia and CIS.

Станислав Корольков, руководитель учебного центра Unibrains (совместный проект РЭУ им Г.В. Плеханова и Kokoc Group), рассказывает, как понять, что сотрудникам требуется повышение квалификации, и что сделать, чтобы образование было действительно эффективным.

Константин Тютюнов, директор департамента управленческих программ обучения Русской школы управления, рассказывает, как организовать проектное обучение сотрудников компании. И разбирает план такого обучения для менеджера по продажам

Какие навыки специалисты и компании ценят больше всего? LinkedIn Learning провели исследование, в котором собрали актуальные данные более 660+ миллионов специалистов и более 20 миллионов работодателей, чтобы выявить 15 наиболее востребованных мягких и жестких навыков 2020 года.

Ингвар Кампрад — настоящая легенда мебельного ритейла. Этот швед с немецкими корнями всегда гордился собственной скупостью и проповедовал простоту, символом чего и стала созданная им IKEA. Он одним из первых открыл интересную психологическую особенность людей: мы склонны переоценивать тот товар, к созданию которого приложили свою руку.

О целях, возможностях и применении этих технологий рассказывает Оксана Степаненко, специалист в области управления рисками, внутреннего контроля и управления изменениями, корпоративный бизнес-тренер, эксперт Высшей школы менеджмента Университета нефти и газа им. И.М. Губкина

Геймификация — это не «Монополия» в офисе, не обсуждение рабочих проблем под прикрытием игры «Мафия» и не игра-симуляция трудового процесса.