Статьи

«Люди — главный ресурс любого бизнеса»

2020 год показал всему миру, насколько человек может быть уязвимым перед невидимой угрозой, и заставил мировой бизнес адаптироваться к новым условиям, в которые поставил его коронавирус. О том, насколько важно в текущей ситуации прогнозировать поведение и настроение сотрудника, иметь стратегию по развитию и удержанию талантов, а также о том, какие IT-решения для этого внедряют в компании, рассказала Инна Губарева, главный директор по управлению персоналом Евразийской группы (ERG) — одной из ведущих в мире групп в горно-металлургической промышленности.

Чем корпоративная культура поможет вашему бизнесу: опыт «СберМаркета»

По данным экспертов Gallup, компании с мотивированными сотрудниками опережают конкурентов с низким уровнем мотивации на 202%. Директор по персоналу «СберМаркета» Виктория Лачинова рассказывает, при чем тут корпоративная культура и зачем следить за индексом удовлетворенности коллег.

Бизнес со смыслом

В конце марта состоялся форум «Бизнес со смыслом». Его традиционно проводили Виктория и Сергей Бехтеревы и их компания «Правила игры». В этом году форум проходил в онлайн-формате, хотя офлайн пост-форумная «Весенняя тусовка практиков самоуправления» состоится 23 апреля в Подмосковье. Форум «Бизнес со смыслом», как обычно посвящён самоуправлению и самоорганизации в организациях, не только коммерческих. Кстати Бехтеревы будут спикерами на белорусской «Лиге профессионалов» в начале июня.

Как и для чего корпорации создают внутренние социальные сети

Нужно ли компаниям бороться за внимание сотрудников и почему продуктивность специалистов снижается без корпоративных инструментов социализации? Об этом рассказывает директор по развитию HR-tech проектов «Mail.ru Цифровые технологии» Алексей Дмитриев.

Микроленинг: как сделать обучение частью рабочего процесса?

При бурном росте онлайн-образования развиваются новые подходы к обучению, один из которых — микрообучение (микроленинг). При нем информация студенту подается через мобильное приложение или сайт небольшими порциями, обычно не связанными друг с другом. Причем необязательно, чтобы это был целый курс: микрообучение может состоять и из одного мини-урока. Главное, чтобы каждое занятие было посвящено одной теме.

Эпидемия выгорания: действовать должен босс

Проблема профессионального выгорания актуальна уже много лет, но в последнее время она резко обострилась. Почему мы выгораем все чаще и как этого избежать? Постепенно у специалистов начинает вырисовываться ответ на этот вопрос.

Сильная корпоративная культура как инструмент эффективности бизнеса

Сильная корпоративная культура сегодня становится важным признаком конкурентоспособности компании на рынке, у кандидатов она входит в критерии отбора работодателя наравне с финансовой стабильностью, уровнем заработной платы, наличием социального пакета, возможностью карьерного роста. О важных элементах культуры рассказывает начальник управления развития HR-бренда торговой сети «Пятёрочка» Наталья Белоусова.

Практика работы с ценностями в тренинге «Самурайская игра»

В последнее время в ходе индивидуальных консультаций или групповой работы мы стали фиксировать запросы корпоративных клиентов, связанные так или иначе с поиском и определением личных ценностей сотрудников, которые влияют на их соотнесение с ценностями компании, и построением эффективных команд. Трудности, испытываемые клиентами, были обозначены ими самими как «невозможность опереться на что-то неизменное и неизменяемое в себе», «необходимость назвать и обозначить элементы личного основания», «потребность увидеть и понять свои ценности».

Кривая хайпа для технологий корпоративного обучения

На HR&Technology 2021 впервые было представлено решение Talent Rocks – мобильная платформа для обучения персонала. Это новый продукт от команды Ивентишес, разработчика самого популярного в России конструктора мобильных приложений для мероприятий (и в том числе приложения для HR & Technology).

Как информировать персонал о системе грейдов и не слить бюджет: кейс Nissan

Информирование о системе грейдов — задача сложная. Мало просто объявить: со следующей недели мы переходим на грейды, вот критерии оценки. У сотрудников всегда есть опасения, возражения и банальный страх перед чем-то новым.

Корпоративное обучение: чему и как хотят учиться соискатели

Опросы показывают, что для кандидатов всё большее значение имеют не только высокая заработная плата и интересные профессиональные вызовы на потенциальном месте работы, но и миссия компании, её корпоративная культура, возможности, которые она предоставляет для развития сотрудников. В конце 2020 года Служба исследований hh.ru провела опрос соискателей, чтобы выяснить их отношение к наличию в компаниях систем корпоративного обучения. Результаты и выводы — в этом материале.

Обучение – это путешествие. Техника обучения Фейнмана

Если вы ищете способ ускорить свое обучение и стать умнее, техника Фейнмана может стать лучшим способом обучиться чему угодно. Разработанная физиком, лауреатом Нобелевской премии, эта техника использует возможности преподавания для лучшего обучения.

Как обеспечить обучение сотрудников при небольшом бюджете

Когда организации не решаются тратить деньги на обучение из-за проблем с бюджетом, это обычно происходит из-за двух заблуждений. Первое заблуждение — обучение персонала обязательно должно быть дорогостоящим, особенно если хочется получить серьезные результаты. И второе, более распространенное заблуждение состоит в том, что обучение на рабочем месте не способствует прямому увеличению прибыли бизнеса. В этой статье мы расскажем, как избавиться от этих заблуждений и переосмыслить подход к выделению средств на обучение персонала, а также дадим несколько идей, как сделать это обучение максимально доступным.

Почему важно разучиваться и как это делать

Устаревшие знания, шаблонное мышление и стереотипы вредят больше, чем недостаток информации. Почему нужно уметь разучиваться и как это делать эффективно, рассказала ИТ-предприниматель Оксана Селендеева.

Что мы выучили за 10 месяцев удаленки: опыт EPAM

Пандемия изменила бизнес-процессы навсегда. Компании вроде Google, Microsoft и Spotify оставляют сотрудников на удаленке до середины 2021 года [а кто-то вообще насовсем]. Адаптироваться к новым условиям оказалась не так просто. Однако, большинство справилось: набили собственные шишки и определили лучше формулы успеха. Интервью на эту тему с Фаиной Лернер, директором по привлечению талантов и управлению персоналом в EPAM

Wellbeing: мода или корпоративная необходимость?

Откуда за последние десять лет в корпоративную лексику вдруг проникли слова «благополучие» и «вовлеченность», словосочетания «работа мечты» и даже «счастье в деятельности»? Что представляет собой концепция wellbeing и есть ли у самого этого слова четкое определение?

5 инструментов для оценки компетенций при подборе персонала

Если вы проработали с коллегой, руководителем или подчиненным полгода-год или более и имели возможность наблюдать за его работой, статистика ваших наблюдений позволит вам дать обоснованную оценку его компетенций. Вряд ли какой-то другой инструмент оценки позволит получить такой же надежный результат — с логикой утверждения «лучше один раз увидеть, чем сто раз услышать» трудно не согласиться.

Как осознанно строить корпоративную культуру: опыт Miro

Собрать команду для IT-компании на стадии гиперроста непросто. Еще сложнее сделать ее эффективной, а потом удержать. Что нужно, чтобы заинтересовать сотрудников культурой и ценностями и уберечь их от выгорания? Об этом мы поговорили с Анной Дворниковой, People Team Lead’ом в Miro и автором блога UX Event.

Что такое синдром самозванца?

Лучше всего о нём, пожалуй, сказал Альберт Энштейн: «Подчёркнутое уважение, которым окружено дело моей жизни, заставляет меня чувствовать себя не в своей тарелке. Я невольно ощущаю себя мошенником».

Профессиональные сообщества как ресурс для развития

Срок актуальности информации, получаемой при фундаментальном образовании, уменьшается, и очень актуальным для любого современного практика становится вопрос профессионального развития — постоянное, не привязанное к конкретному учебному курсу или учебному заведению, повышение своего профессионального уровня, обновление своих профессиональных компетенций, профессиональный lifelong learning. Новый подход требует от практикующих его людей большей ответственности за свой образовательный результат и новых инструментов, одним из которых может стать сообщество.

Как критическое мышление помогает противостоять манипуляциям

Как адаптироваться ко все более сложному миру и ускоряющимся изменениям? Эксперты рекомендуют развивать критическое мышление: рассказываем, как не попадаться на обман и манипуляции собственного мозга и других людей

«Учитесь тому, что машины делать не могут»: Дэниел Сасскинд о будущем без работы и опасности безусловного дохода

Экономист Дэниел Сасскинд уверен, что мы все окажемся в мире, где рабочих мест будет намного меньше, чем сейчас, — в частности, пострадают и представители креативных профессий. Почему мы недооцениваем риски автоматизации, а безусловный общий доход несет в себе опасность для общества?

Царь-метрика онлайн-обучения: что скрывается за «доходимостью»

Почему доходимость — чуть ли не единственная метрика, которой рынок онлайн-образования измеряет эффективность курсов? Что скрывается за этой «доходимостью»? Какие ещё метрики можно измерять и как на них влиять? Разбирается партнер школы управления и развития талантов Full House Наталия Ландау.

Адаптивное обучение

В этой статье вы узнаете, как работает адаптивное обучение — это сложная и интересная область, где много математики и необычных подходов и получите краткую инструкцию по созданию адаптивного обучения на тот случай, если вам это нужно сейчас или понадобится в будущем.