29-30 марта в Минске профессиональный переговорщик, специалист по решению острых конфликтных ситуаций Алексей Фортуна проведет открытый тренинг «Управление конфликтами в переговорах»
29-30 марта в Минске профессиональный переговорщик, специалист по решению острых конфликтных ситуаций Алексей Фортуна проведет открытый тренинг «Управление конфликтами в переговорах»
Наш тренинг даст новый взгляд на постановку целей, где каждая из них станет вашим вдохновением. Вы проведёте глубокий анализ ваших целей, их влияния на жизнь и разработку уникальных стратегий достижения.
Яркий тренинг по целеполаганию с использованием только оригинальных бизнесовых работающих методик, проверенных на практике! Благодаря ему, вы сможете поставить свои Цели ЦЕЛИком, не жертвуя более личными интересами, семьёй, хобби, путешествиями и беря во внимание свое психо-эмоциональное состояние, ресурс, ритм и специфику работы.
ОЖИДАЕМЫЙ РЕЗУЛЬТАТ
Для тружеников сорсинга и рекрутинга, кадровых дел мастеров и знатоков человеческих душ :)
ОЖИДАЕМЫЙ РЕЗУЛЬТАТ
На сегодняшний день вся теория по управлению проектами стала очень сложна и перенасыщена. Даже самые продвинутые менеджеры не успевают читать всю необходимую литературу, чтобы оставаться в теме. P3.express решил эту проблему: методология исключила все лишнее и имеет лишь самые эффективные инструменты для работы.
P3.express — минималистичный фреймворк для управления проектами. Он описывает весь цикл работы над проектом — от запуска до завершения.
Авторами методологии являются европейские эксперты с многолетним опытом Nader K Rad и Frank Turley. Nader входит в команду ключевых авторов PMBOK7, а Frank — лучший эксперт по методологии PRINCE2.
Для чего нужен Power Query:
Приняв участие в программе "Деловые переговоры" вы:
На обучении применяются интерактивные методики, которые включают:
60% обучения составят кейсы и практические занятия. На обучении рассматриваются реальные переговорные ситуации.
Приняв участие в обучении, Вы узнаете:
Презентации на слайдах давно стали языком бизнеса. Раньше для wow-эффекта достаточно было написать на них текст, сегодня важны визуальные метафоры.
Вы создаете презентацию, когда невозможно объяснить суть на словах. Схемы, инфографика, анимация, видео ― все это помогает показать вашу идею инвесторам, рассказать о преимуществах продукта или услуги клиентам, обучить сотрудников.
Структурированная, аккуратно и современно оформленная презентация оставит правильное впечатление о вашем предложении.
Качество управленческих решений является ключевым показателем компетентности менеджмента конкретной организации. Однако не существует универсальных моделей принятия решений, которые бы гарантировали эффективность во всех случаях, когда необходимо справиться с проблемой или кризисом. Готовность менеджмента решать задачи любой сложности определяется широким спектром компетенций и, прежде всего, способностью правильно определять и устранять причину управленческой проблемы, находить и выбирать лучшие альтернативы, используя различные инструменты и подходы. Данная программа направлена на формирование навыков индивидуального и группового принятия управленческих решений и будет полезна руководителям любого уровня.