Расписание: Тренинги на 2024 год

ДатаНазвание программы
Компания / Тренер
Цена / скидка
Оформить
март 2024

29-30 марта в Минске профессиональный переговорщик, специалист по решению острых конфликтных ситуаций Алексей Фортуна проведет открытый тренинг «Управление конфликтами в переговорах»

апрель 2024
11.04.2024

Целим Цели ЦЕЛИком

145 BYN

Наш тренинг даст новый взгляд на постановку целей, где каждая из них станет вашим вдохновением. Вы проведёте глубокий анализ ваших целей, их влияния на жизнь и разработку уникальных стратегий достижения.

Яркий тренинг по целеполаганию с использованием только оригинальных бизнесовых работающих методик, проверенных на практике! Благодаря ему, вы сможете поставить свои Цели ЦЕЛИком, не жертвуя более личными интересами, семьёй, хобби, путешествиями и беря во внимание свое психо-эмоциональное состояние, ресурс, ритм и специфику работы.

ОЖИДАЕМЫЙ РЕЗУЛЬТАТ

  • Участники тренинга знают и потренировались использовать инструменты сервисного поведения, определяющего высокую культуру обслуживания гостей;
  • Сотрудники умеют отвечать как на общие вопросы Гостей «Что у вас есть хорошее?», «Что вы посоветуете?», так и на конкретные вопросы Гостей о каждом блюде, услуге или продукте;
  • Сотрудники умеют вызывать у Гостей эмоции, картинки, желание попробовать то, о чём гость спросил;
  • Сотрудники отработали ключевые этапы обслуживания Гостей в ресторане и клиентов на ресепшене и дополнительных продаж в ролевых играх и практических кейсах;
  • Сотрудники изучили причины конфликтного поведения гостей и освоили методы нейтрализации и урегулирования конфликтов.
май 2024

ОЖИДАЕМЫЙ РЕЗУЛЬТАТ

  • Участники знают технологии предоставления конструктивной критической обратной связи
  • Участники отработали 8 техник предоставления поддерживающей, развивающей критической и ситуационной обратной связи
  • Участники овладели инструментами решения проблем с людьми
  • В ходе тренинга участники узнали и отработали техники получения обратной связи
  • Изучили инструменты работы с обратной связью от босса и клиента
  • Участники владеют технологией трансформации поведения сотрудника для достижения желаемого результата
  • Проработали модели работы со сложными сотрудниками

На сегодняшний день вся теория по управлению проектами стала очень сложна и перенасыщена. Даже самые продвинутые менеджеры не успевают читать всю необходимую литературу, чтобы оставаться в теме. P3.express решил эту проблему: методология исключила все лишнее и имеет лишь самые эффективные инструменты для работы.

P3.express — минималистичный фреймворк для управления проектами. Он описывает весь цикл работы над проектом — от запуска до завершения.

Авторами методологии являются европейские эксперты с многолетним опытом Nader K Rad и Frank Turley. Nader входит в команду ключевых авторов PMBOK7, а Frank — лучший эксперт по методологии PRINCE2.

29.05.2024 - 30.05.2024

Power Query в Excel

1260 BYN
Скидка
-63 BYN

Для чего нужен Power Query:

  • загружать данные в Excel из почти 40 различных источников одним нажатием кнопки
  • приводить данные в порядок - очищать от лишних столбцов или строк, ненужных символов, повторов
  • трансформировать данные - фильтровать, сортировать, транспонировать, добавлять итоги, разворачивать кросс-таблицы в плоские и сворачивать обратно
  • объединять файлы из разных источников в один массив и подставлять данные из одной таблицы в другую по аналогии с ВПР
  • автоматизировать преобразования данных
  • выгружать обработанные данные сразу в сводные или плоские таблицы
июнь 2024
12.06.2024 - 13.06.2024

Деловые переговоры

1140 BYN
Скидка
-57 BYN

Приняв участие в программе "Деловые переговоры" вы:

  • научитесь определять свою четкую ЦЕЛЬ и ПОЗИЦИЮ в переговорах;
  • забудете о ВОЛНЕНИИ в процессе переговоров;
  • сумеете нейтрализовать МАНИПУЛЯЦИИ оппонента;
  • научитесь ДОГОВАРИВАТЬСЯ!

На обучении применяются интерактивные методики, которые включают:

  • живые иллюстрации принципов ведения переговоров;
  • оценку вашего стиля коммуникации и ведения переговоров;
  • взаимообучение;
  • парные ролевые упражнения.

60% обучения составят кейсы и практические занятия. На обучении рассматриваются реальные переговорные ситуации.

ПОДРОБНЕЕ

Приняв участие в обучении, Вы узнаете:

  • Что значит быть лидером в новой бизнес-реальности.
  • Насколько эффективно Вам удается взаимодействовать с разными людьми: партнерами, клиентами, коллегами, подчиненными в изменившихся условиях, и почему это так важно.
  • Какие у Вас есть ограничения в вопросах личностного развития, управления компанией, собственной жизнью и как их преодолеть.
  • Как бизнес-этика лидера влияет на репутацию его компании, и как быть, если каждый день Вы вынуждены иметь дело с новой этической дилеммой.
  • Что стоит за Вашим нынешним успехом, и способны ли Вы поддерживать долгосрочный успех, сталкиваясь с новыми вызовами в бизнесе.
  • Какова Ваша система ценностей и как она определяет Ваше будущее и будущее Вашей компании.
июль 2024
09.07.2024 - 10.07.2024

Тайм-менеджмент XXI века

660 BYN
Скидка
-33 BYN
 Приняв участие в курсе, Вы узнаете:
  • Что такое эффективная организация времени и как она отражается на результатах работы компании и Вашей личной эффективности.
  • Каковы последствия неэффективной организации времени.
  • Как улучшить собственную самоорганизацию, успевать больше, но не потерять вкус к жизни.
  • Какие инструменты, методики, приемы можно использовать и как это делать с наибольшим результатом.
 
 
24.07.2024 - 25.07.2024

PRO Презентации

1140 BYN
Скидка
-57 BYN

Презентации на слайдах давно стали языком бизнеса. Раньше для wow-эффекта достаточно было написать на них текст, сегодня важны визуальные метафоры.

Вы создаете презентацию, когда невозможно объяснить суть на словах. Схемы, инфографика, анимация, видео ― все это помогает показать вашу идею инвесторам, рассказать о преимуществах продукта или услуги клиентам, обучить сотрудников.

Структурированная, аккуратно и современно оформленная презентация оставит правильное впечатление о вашем предложении.

Качество управленческих решений является ключевым показателем компетентности менеджмента конкретной организации. Однако не существует универсальных моделей принятия решений, которые бы гарантировали эффективность во всех случаях, когда необходимо справиться с проблемой или кризисом. Готовность менеджмента решать задачи любой сложности определяется широким спектром компетенций и, прежде всего, способностью правильно определять и устранять причину управленческой проблемы, находить и выбирать лучшие альтернативы, используя различные инструменты и подходы. Данная программа направлена на формирование навыков индивидуального и группового принятия управленческих решений и будет полезна руководителям любого уровня.