ИИ в управлении: от автоматизации к стратегии

Акция! 3 по цене 2-ух

Курс фокусируется на практическом освоении навыков использования искусственного интеллекта как ключевого драйвера бизнеса. Программа охватывает эволюцию ИИ от простых систем к генеративным моделям, обучает эффективному промт-инжинирингу, интеграции современных AI-решений в различные бизнес-функции — от аналитики и маркетинга до HR и продаж. Особое внимание уделяется созданию персонализированных ИИ-ассистентов и no-code платформ, а также разработке дорожных карт цифровой трансформации бизнеса с учетом рисков, этических аспектов и безопасности данных.

Аудитория программы

Руководители, предприниматели и специалисты, которые хотят перейти от автоматизации рутинных задач к стратегическому использованию ИИ, разрабатывать и внедрять AI-решения для повышения эффективности управления.

В результате обучения участники смогут:

• Понять фундаментальные концепции ИИ и уметь их применять.
• Овладеть промт-инжинирингом для решения управленческих задач.
• Выбрать и интегрировать подходящие AI-инструменты в свои рабочие процессы.
• Разработать сценарии трансформации бизнес-процессов (продажи, HR, маркетинг) с помощью ИИ.
• Создать персонализированную дорожную карту внедрения ИИ в своей компании.
• Управлять рисками, связанными с применением ИИ, включая «‎галлюцинации» и вопросы конфиденциальности.

Содержание 

ИИ как новая парадигма управления

1. Цифровая эпоха: вызовы и возможности
   Социальные тренды, экономические драйверы и технологические прорывы, переформатировавшие бизнес-ландшафт. Цифровая трансформация: не опция, а стратегическая необходимость.
2. Эволюционный разрыв
   От экспертных систем к адаптивным нейросетям – ключевые вехи развития. Феномен 2022-2023: как GPT, DALL·E и Veo переопределили границы возможного. Уникальное окно для трансформации бизнес-процессов.
3. Архитектура интеллекта
   Деконструкция понятий: ИИ vs машинное обучение vs нейросети. Понятия GPT, токен, генеративный ИИ. Практическое значение различий между узким и общим ИИ.

Практическое овладение инструментарием

1. Языковые модели как рабочий инструмент
   Сравнительный анализ GPT-4, Claude, Gemini и Российских решений. Бесшовная интеграция в рабочие процессы. Кейсы применения: от генерации отчетов до креативного брейншторма.
2. Искусство промт-инжиниринга
   Семантика эффективного диалога с ИИ. Структурные компоненты профессионального промта: контекст, интенция, форматирование. Практикум: от базовых запросов к сложным управленческим задачам.
3. Арсенал эффективности
   Карта AI-инструментов по функциям: аналитика, маркетинг, финансы, HR, проекты, генеративный потенциал. Napkin ai, Miro AI, Gamma —эффективность в бизнес-задачах.

Трансформация бизнес-процессов

1. Автопилоты нового поколения
   Агентный ИИ: принципиально иная парадигма взаимодействия. No-code революция: N8N, Make и аналоги как катализаторы цифровой трансформации.
2. Отраслевые инсайты
   Персонализированные ИИ-ассистенты для топ-менеджмента. Оптимизация ключевых направлений: от CRM-автоматизации до HR-аналитики.
3. Продажи в эпоху ИИ
   Интеллектуальные скрипты и адаптивные коммуникации. Генерация коммерческих предложений с учетом поведенческих паттернов.
4. Клиентоцентричность 2.0
   Динамические чат-боты с эмоциональным интеллектом. Персонализированные customer journey на основе предиктивной аналитики.
5. HR-революция
   Генеративные технологии в обучении и адаптации. Интеллектуальные системы оценки компетенций и вовлеченности.

Стратегическая перспектива

1. Управление рисками
   Феномен «‎галлюцинаций» ИИ и методы их детекции. Баланс между инновациями и конфиденциальностью. Этический императив в эпоху автономных систем.
2. Дорожная карта трансформации
   Приоритизация внедрения: от быстрых побед к системным изменениям. Персонализированные траектории интеграции ИИ в управленческие практики.

Продолжительность обучения:

16 уч. ч.

После успешного окончания обучения вы получите:

Cертификат БИЗНЕС-ШКОЛЫ XXI ВЕК-КОНСАЛТ и
Сертификат об обучении государственного образца.