Расписание: Бизнес-курсы на 2025 год

ДатаНазвание программы
Компания / Тренер
Цена / скидка
Оформить
февраль 2025

Должность руководителя требует широкого спектра знаний, умений и навыков. Эффективность является ключевым показателем его деятельности.

В стремительно меняющейся и сложной бизнес-среде эффективный руководитель должен уметь быстро принимать решения, реагировать на сбой, для которого нет однозначного сценария, оставаться деятельным, когда неопределенность достигает крайнего уровня, а работа становится напряженной и изнуряющей.

Как грамотно распоряжаться своими ресурсами, повысить свою эффективность и эффективность своих сотрудников, сосредоточиться на самом важном, найти правильный баланс в работе? Об этом и много другом расскажем на повышении квалификации по образовательной программе «Личная эффективность руководителя».

Результат обучения — готовая к внедрению стратегия продвижения вашего бизнеса, разработанная совместно с экспертами. Вы овладеете инструментами интернет-маркетинга и четким пониманием их применимости в зависимости от ситуации. 

Вы узнаете, как использовать потребности и боли своей ЦА для повышения продаж и сможете грамотно ставить цели подрядчикам, чтобы получить нужный и измеримый результат.

Большинству компаний, существующих сегодня на рынке, приходится сталкиваться с множеством барьеров. Это и конкуренты, и «плохие» клиенты, и персонал со своими «тараканами»… И, как следствие, с каждым днем продавать становится всё сложнее.

В ИТОГЕ УЧАСТНИКИ: 

  • Получат более 40 инструментов и методик, позволяющих повысить эффективность отделов продаж
  • Смогут повысить эффективность своего отдела продаж, за счет выстроенной системы управления продажами
  • Выстроят контур управления торговым подразделением (планирование, организация деятельности, контроль исполнения)
  • Смогут эффективно работать с персоналом (подбор, оценка, обучение, мотивация)

ПОДРОБНЕЕ

Если вы хотите вывести ваш отдел продаж на новый уровень, найти новые идеи для роста показателей, понять, в каком направлении двигаться дальше, перезагрузиться и совершить скачок в своем развитии как лидера лучшей команды продаж – эта программа для вас.

 ПОДРОБНЕЕ 

 

Собственники и руководители оценивают результаты работы Компании, используя финансовые термины – прибыль, доход... А ее сотрудники планируют свою деятельность, выполняя конкретные хозяйственные операции – привезти, разгрузить, продать, позвонить... 

И большинство проблем возникает как раз вследствие того, что собственники и руководители не умеют переложить свои финансовые ожидания на конкретную деятельность Компании, а ее сотрудники – оценить, какую именно финансовую пользу принесут Компании их действия.
 
Основная цель нашего бизнес-курса – показать, как операционная деятельность Компании превращается в финансовые результаты. И, самое главное, – что в операционной деятельности следует изменить, чтобы эти самые финансовые результаты улучшить.
 
Если Вы руководитель или собственник Компании - мы дадим Вам инструменты управления ее деятельностью в зависимости от желаемого финансового результата. Если Вы менеджер высшего или среднего звена – мы покажем, как Ваша работа влияет на прибыль Компании, и что можно сделать, чтобы ее увеличить...
  
 
март 2025

На нашем практическом курсе SMM вы научитесь эффективно продвигать бизнесы, бренды и блоги в социальных сетях. В программе курса СММ — комплексный подход с применением полезных инструментов и сервисов для обучения SMM-специалиста, а также конкретные приемы работы с наиболее популярными площадками.

В современном мире, где изменения стали нормой, а не исключением, успех компании всё больше зависит от качества управления и лидерских навыков руководителей.

В настоящее время HR-специалист - это не какой-то там пыльный кадровик, в чьи обязанности входит только внесение записей в трудовые книжки, а незаменимый сотрудник, от которого будут зависеть успех и процветание вашей компании. 

Но где взять такого специалиста? Как показывает статистика специалисты, уже работающие в компании и повысившие свою квалификацию, работают гораздо эффективнее. Поэтому выбор очевиден - обучить, а мы вам в этом поможем!

 «Стратегический менеджмент: глобальная повестка» – это совместный проект Высшей школы менеджмента Санкт-Петербургского государственного университета и БИЗНЕС-ШКОЛЫ XXI ВЕК-КОНСАЛТ, академические связи, знания и опыт которых, позволили создать образовательный продукт для лидеров, готовых к глобализации своего бизнеса.

Программа для тех, кому необходимо получить или систематизировать управленческие знания, повысить личную эффективность, сделать рывок в карьере, стать лидером, за которым хотят идти.

В этой программе вы не увидите академической теории из учебников; вас ждет практика, case-study, воркшопы за ноутбуками, учебные бизнес-игры, много проектных и домашних заданий с поддержкой преподавателей.

Аудитория программы

  • Опытные специалисты по маркетингу.
  • Руководители маркетинговых подразделений.
  • Начальники отделов продаж, коммерческие директора предприятий, где нет маркетинговой службы, но есть необходимость выстроить или оптимизировать маркетинговую функцию.
  • Также программа будет полезна начинающим амбициозным маркетологам.
апрель 2025
01.04.2025 - 03.04.2025

Проектный менеджмент

1560 BYN
Скидка
-78 BYN

За 3 дня обучения слушатели освоят необходимую базу для работы с проектами:

  • Узнают основы проектного управления: виды, классификацию и жизненный цикл проектов, разные проектные методологии, связь проектной деятельности и стратегии предприятия.
  • Смогут инициировать собственные проекты: формировать устав, ставить цели и задачи по SMART, выявлять критерии успешности проекта и контрольные точки.
  • Будут эффективно работать в команде: узнают, как сформировать команду, распределить роли и оценить ресурсы, как взаимодействовать со стейкхолдерами проекта, познакомятся с матрицей ответственности.
  • Научатся планированию: смогут создавать иерархическую структуру работ и последовательность их выполнения, оценивать длительность и составлять календарный план проекта, планировать риски, ресурсы и коммуникации.
  • Смогут эффективно реализовывать проекты: управлять реализацией проекта, формировать отчетность, управлять изменениями и рисками, управлять командой.
  • Узнают, как завершать проект: сдавать результаты, оценивать успешность проектов.

Выработаем необходимые навыки для реализации в одной из самых интересных профессий

Самодостаточный курс с теоретическими занятиями, домашними заданиями и защитой выпускного проекта.

Директор по развитию - самая загадочная позиция в бизнесе!

Во-первых, большинство директоров по развитию по разному видят свою роль и функционал в компании.

Во-вторых, сотрудники большинства компаний где есть директоры по развитию не знают и не понимают чем они занимаются, за что отвечают.

При этом эффективный директор по развитию, который действительно профессионально выполняет свою работу, обеспечивает компании стабильный сбалансированный рост за счёт управляемого развития всех элементов бизнес-модели.

Программа разработана на базе современных подходов к обучению по менеджменту и с учетом изменений, постоянно происходящих в современном бизнесе, обеспечивает поддержку деятельности руководителей в сложных, реальных условиях.

ПОДРОБНЕЕ

 

Кто он – высококлассный менеджер?

Главный показатель профессионализма руководителя – результаты, достигнутые его подразделением.

Хороший менеджер не только планирует и организовывает деятельность команды, направленную на достижение целей компании, но и обеспечивает коммуникацию, своевременно разрешает конфликты, и способствует развитию и мотивации своих сотрудников.

Грамотный менеджер продуктивно взаимодействует не только с подчиненными, но и с линейными и вышестоящими руководителями.

Эта программа нацелена на то, чтобы развить потенциал менеджера и усовершенствовать его умения решать повседневные задачи: от базовых навыков планирования - до углубленных компетенций руководителя.

15.04.2025 - 21.05.2025

Digital marketing

2970 BYN
Скидка
-148.5 BYN

В основе курса – практика и нетворкинг. Слушатели изучают тенденции и самые современные технологии в интернет-маркетинге, разбирают реальные кейсы и выполняют задания для своего проекта.

май 2025
14.05.2025 - 11.06.2025

Lean-менеджмент

3240 BYN
Скидка
-162 BYN
«Если бы мне нужно было описать главную особенность Lean и ее востребованность для бизнеса, я бы ответил – клиентоцентричность. Lean содержит ответ, как ее достичь, и какие конкретные инструменты (методы, практики) для этого есть.
Философия Lean-компании основывается на «трех китах»:
  1. Выстраивание отношений с клиентами – внешними и внутренними.
  2. Налаживание партнерских отношений с поставщиками – внешними и внутренними.
  3. Вовлечение собственного персонала (коллектива) в процесс улучшений» 
Эксперт и консультант в области Leanproduction Олег Шмигельский

Курс предназначен для HR-профессионалов, топ– middle и линейным менеджеров, заинтересованных в построении и совершенствовании системы управления талантами: от построения бренда работодателя и подбора талантов, через выявление и развитие высокого потенциала, ротацию и планирование преемственности – к удержанию лучших.

В ходе обучения участники изучат основные компоненты talent management. Отдельный блок посвящен оценке бизнес-результатов от внедрения инициатив в области управления талантами. В качестве иллюстраций используются цифры исследований, как глобальных, так и проведенных в России и СНГ.

В программу включено большое количество практических инструментов для решения задач управления талантами.

Редко какое подразделение в компании удостаивается такого количества шуток, как бухгалтерия. И учет-то у них посмертный. И сами они работники налоговой, которым платит зарплату компания. И вообще для всех загадка: чем же именно они там занимаются? Самый распространенный вариант ответа – ничем.

Редко какое подразделение в компании удостаивается такого количества шуток, как бухгалтерия. И учет-то у них посмертный. И сами они работники налоговой, которым платит зарплату компания. И вообще для всех загадка: чем же именно они там занимаются? Самый распространенный вариант ответа – ничем.Но, как известно, в каждой шутке есть лишь доля шутки. А все остальное – чистая правда.

Следует признать, что собственников и руководителей бизнеса мало интересуют ваши умения правильно рассчитывать налоги, а также составлять отчетность, необходимую контролирующим органам.Хотите узнать, что именно им от вас необходимо? Стать правой рукой собственников и руководителей в управлении бизнесом? Использовать свои знания так, чтобы они приносили бизнесу максимальную пользу? Если да – то приходите к нам. 

июнь 2025
июль 2025

Приняв участие в курсе, Вы поймете, что:

  • Бизнес-клиенты – особая категория покупателей. Часто, они более требовательны к качеству продукта, цене, репутации вашей компании, сложнее привлечь их внимание маркетинговыми коммуникациями. В условиях сложившегося кризиса именно продажи B2B требуют новых подходов и технологий.
  • Если вы всегда продавали только offline, и у вас нет клиентов в online – надо начинать их привлекать прямо сейчас! Что для этого нужно: правильный сайт – digital-продвижение – входящие лиды и клиентоориентированная коммуникация с ними – реальные заявки – продажи – повторяете с п.1. Да, возможно вы не знаете, как все это настроить. Но этому можно научиться.
  • Необходимо сконцентрировать продвижение в тех каналах, которые дают 80% конверсию в продажи (закон Парето 80/20 вы помните) и пожертвовать слабыми каналами. Как правильно оценить потенциал ваших сбытовых каналов и не ошибиться в фокусе своего внимания, можно узнать от экспертов и практиков в онлайн продажах.
  • Также, важно определиться с вашим товарным портфелем – выделить флагманские товары (услуги), которые приносят 80% прибыли и продавать и продвигать их, построив эффективную, адаптированную под новую реальность, коммуникацию.