Расписание бизнес-обучения на 2025 год

ДатаНазвание программы
Компания / Тренер
Цена / скидка
Оформить

Мы предлагаем вашему вниманию тренинг с 45-летней мировой историей и применяющийся в программах обучения в крупных корпорациях и в компаниях, которые постоянно развиваются и эволюционируют, отвечая на современные ситуации непрерывных вызовов и изменений: ALKATEL USA, Verizon Wireless, Societe Generale, Federal Rezerve Bank, Nokia, Roche Corporation, Walt Disney Corporation Mexico, University of Westminster и другие.

«Самурайская игра» входит в программы MBA при Университете Сан-Франциско и Институте Вест-Пойнт (США), а также в международную программу Embodied Facilitator Course.

Мы с вами живем в эпоху, которая определяется быстро меняющейся рыночной динамикой и технологическим прогрессом. И сегодня важно не просто выживать в условиях изменений, но и готовиться к будущему , которое требует гибкости, инноваций и устойчивости.

  • Концепция готовности к будущему становится критически важным фокусом для организаций.
  • Какие темы, технологии и инструменты помогут профессионалам подготовить свою организацию к удовлетворению будущих потребностей.

Преимущества курса

  1. Освоите ключевые инструменты для управления командой
    получите практические методики оценки эффективности, мотивации сотрудников и распределения задач
  2. Научитесь выявлять и устранять барьеры продуктивности
    разберётесь, что мешает вашей команде работать слаженно, и внедрите решения для повышения её эффективности
  3. Разовьёте лидерские компетенции
    узнаете, как влиять на команду, укреплять доверие и вдохновлять сотрудников на достижение целей
  4. Повысите продуктивность отдела
    за счёт внедрения проверенных методик, которые позволят вашей команде работать эффективно и слаженно
  5. Получите готовые инструменты для внедрения
    чек-листы, методики и алгоритмы, которые помогут сразу применять знания в работе
  6. Разработаете план развития индивидуальный для своей команды

Должность руководителя требует широкого спектра знаний, умений и навыков. Эффективность является ключевым показателем его деятельности.

В стремительно меняющейся и сложной бизнес-среде эффективный руководитель должен уметь быстро принимать решения, реагировать на сбой, для которого нет однозначного сценария, оставаться деятельным, когда неопределенность достигает крайнего уровня, а работа становится напряженной и изнуряющей.

Как грамотно распоряжаться своими ресурсами, повысить свою эффективность и эффективность своих сотрудников, сосредоточиться на самом важном, найти правильный баланс в работе? Об этом и много другом расскажем на повышении квалификации по образовательной программе «Личная эффективность руководителя».

Вебинар будет полезен сотрудникам государственных организаций, специалистам по закупкам, бухгалтерам, юристам и поставщикам, участвующим в государственных тендерах, которым важно учитывать актуальные изменения в порядке осуществления закупок за счет бюджетных и внебюджетных средств.