Расписание: Управление персоналом на 2025 год

Мы расскажем о навыках, которые сделают вас незаменимыми независимо от того, что готовит нам будущее. И не имеет значения, будете ли вы наемным работником, фрилансером или откроете собственный бизнес.

В октябре 2018 года газета Financial Times опубликовала ежегодный рейтинг глобальных программ для руководителей – Executive MBA Ranking 2018. Какие тренды отражаются в программах EMBA ведущих бизнес-школ мира? Почему корпоративная социальная ответственность становится значимым критерием? Какие программы выбирают женщины-руководители? Об этом - в обзоре.

Среди различных методов найма, реферальные программы пользуются особой популярностью. Как показывает практика, они дают отличные результаты, в том числе финансовые, и приносят множество преимуществ для всех, кто участвует в процессе найма.

Стратегия HR выходит за рамки развития обычных партнерских отношений. Упор на прогнозирование изменений

Есть много «идеальных» кандидатов для компаний, которые могут позволить себе большие расходы для привлечения, найма и сохранения талантов в своем бизнесе. Но если вы не мировой гигант, то вам навеки суждено быть «догоняющим» в этой гонке за талант?

Когда за год дизайнерская фирма в Нью-Йорке потеряла почти четверть своей рабочей силы, владелец Дэвид Эшен понял, что в корпоративной культуре не все в порядке. Появление нового делового партнера изменило атмосферу в компании, и его сотрудники не стеснялись голосовать ногами.

Рон Макинтайр, сертифицированный коуч и бизнес-спикер с 40-летним стажем работы в сфере ритейла, страхования и IT, делится своими взглядами на процесс найма сотрудников.

Дейв Ульрих, спикер и автор бизнес-литературы, специалист в области управленческого консалтинга, в своей статье делится опытом по управлению персоналом и организации HR.

Деди Хенли, основательница центра Хенли Групп, специализирующегося на программах по развитию и совершенствованию лидерских навыков, уже около тридцати лет работает с клиентами из самых различных  сфер, от здравоохранения до энергетики и финансов. В своей статье она поделилась кейсами из своей деловой практики, которые может взять на вооружение каждый руководитель.

Финансист со стажем и американский миллиардер Рэй Далио был на всех видах встреч: хороших, плохих и ужасных. Вот несколько секретов того, как он превращает совещания в целенаправленные и продуктивные.

Экономист Тим Харфорд поделился интересным экспериментом, организаторы которого поставили себе задачу определить наиболее продуктивную и вдохновляющую обстановку для офиса.

На основе бесед с ведущими руководителями авторы исследования составили список «десяти заповедей» для создания эффективной команды.

На открытии Всемирной конференции Oracle «Управление человеческим капиталом» Питер Каппелли, профессор менеджмента в Школе Wharton и директор Центра человеческих ресурсов Wharton, рассказал о причинах, по которым HR в прошлом недооценивали, и об аналитике, которую должен собирать «новый HR»

Кросс-функциональное сотрудничество - это группа людей с различным функциональным опытом, объединяющих усилия для достижения общей цели. Во многих случаях команда - это просто группа людей из разных отделов в бизнесе, работающих над решением конкретной проблемы.

Мы собрали список компаний и принципы, по которым они формируют свои команды. Большинство из этих практик очень легко перенять.

Как действует среднестатистический гражданин, выбирая профессию?
В основном, он действует необдуманно. Мало кто при принятии решения размышляет о том, что для успеха в профессии необходимо посвятить ей время, силы, энергию.

Проводя тренинги, подумываю, что пора включать в работу с участниками правила использования соцсетей и мессенджеров для деловой переписки. На сцену бизнеса уже выходит поколение Z, которое называют первым по-настоящему цифровым поколением. Годы рождения представителей Z – между 1996 и 2010 годами. Эти дети-подростки-молодые люди родились, практически зажав смартфон в руке, и поэтому 16-20 часов в сутки из 24-х возможных — точно on-line.

Профессор антропологии в Индианском университете в Блумингтоне Илана Гершон в своей статье рассуждает, как за последние 30 лет изменились принципы построения карьеры и приводит удивительные факты того, как экономические теории первой половины XX в. повлияли на мышление людей в XXI в.

Среди всего многообразия советов по мотивации, банальных и не очень, руководитель должен выбрать что-то для себя, решить, какой стратегии в отношении с подчиненными придерживаться: кнута или пряника. Согласитесь, нет ничего важнее, чем человеческий актив — базис, на котором строится благополучие всей компании.

Новые тренды, которые помогут найти лучших сотрудников для вашей компании