Вы когда-нибудь замечали, что произносимая чуть ли не каждый день в течение года мантра «Персонал – наше все!» в ноябре-декабре практически всегда меняется на «Урезать-Сократить-Выискать резервы!», когда речь идет о том же персонале, но уже в денежном выражении?
К сожалению, большинство наших HR-специалистов, являющихся прекрасными экспертами в сфере работы с людьми, нередко тушуются, когда этот персонал необходимо выразить в цифрах. И нередко сдают позиции без боя, отказываясь даже от того, что жизненно компании необходимо. Сухая статистика говорит о том, что никакой бюджет не подвергается урезаниям и сокращениям так же часто, как бюджет расходов на персонал.
Если эта ситуация вам знакома до боли – то наш семинар “HR-бюджет: планируем, считаем, убеждаем” специально для вас!
Мы научим вас планировать, что необходимо сделать для эффективного управления вашим персоналом, превращать планы в цифры, а также обосновывать необходимость данных расходов для полноценного функционирования бизнеса.
СТРУКТУРА ПРОГРАММЫ:
1. СТРАТЕГИЯ КОМПАНИИ И HR-СТРАТЕГИЯ
2. КЛЮЧЕВЫЕ ВОПРОСЫ HR-БЮДЖЕТА
3. HR-БЮДЖЕТ 2018
4. СОСТАВЛЯЕМ БЮДЖЕТ
Практикум: «Составляем HR-бюджет на 2018 год»
5. БЮДЖЕТ ПОДРАЗДЕЛЕНИЯ HR
6. ОПТИМИЗАЦИЯ HR-БЮДЖЕТА
Практикум: «Разрабатываем план мероприятий по приведению показателей HR-бюджета к целевым значениям»
7. СОГЛАСОВАНИЕ И ЗАЩИТА БЮДЖЕТА
Практикум: «Обосновываем вывод функции на аутсорсинг»
8. КОНТРОЛЬ ВЫПОЛНЕНИЯ БЮДЖЕТА
Практикум: «Определяем план действий для разных сценариев развития событий»
