Главная › Компании › Бизнес-школа «Здесь и Сейчас»

Бизнес-школа «Здесь и Сейчас»

Адрес:
Минск, улица Краснозвёздная, 18Б, 3 этаж
Тел.:  +375 (17) 323-66-62; +375 (29) 654-55-34; +375 (33) 611-72-70
Консалтинг и общие вопросы 
Бизнес-обучение
Трудоустройства в компании
Соцсети
  • «Здесь и Сейчас» – Высокотехнологичная консалтинговая группа, предоставляющая экспертную поддержку в построении бизнесов, развитии руководителей и сотрудников.
  • Более 26 лет опыта в бизнес-образовании.
  • Команда реальных практиков, которые каждый день делают то, чему учат, и добились в этом успехе.
  • Наш продукт — комплексные, сбалансированные программы обучения, ориентированные на результат.
  • Мы обучаем в online/offline формате во всех сферах бизнеса, исключая узко отраслевые навыки по 11 направлениям: продажи, финансы, менеджмент, управление персоналом, soft skills и т.д.
  • C 2018 года аккредитована Министерством образования Республики Беларусь и получила право выдавать Свидетельство о повышении квалификации государственного образца
  • Наши клиенты – руководители, собственники бизнеса и специалисты в разных сферах, которые получают самые актуальные знания, инструменты и техники на наших курсах и тренингах.
  • Мы решаем задачи компаний, разрабатывая и внедряя проекты под потребности клиентов. Нам важен результат.
  • Более 700 выполненных проектов в консалтинге.
  • Нам доверяют – нашу экспертизу и качество проектов ценят не только в Беларуси, но и в странах СНГ.
  • Более 55 000 тыс. выпускников доверили нам свое развитие.
  • 90% клиентов обращаются к нам повторно.
  • Наш слоган «Мы делаем бизнес сильнее» здесь и сейчас.

Мы реализуем нашу миссию, сохраняя и развивая следующие ценности:

  1. Ориентация на клиента – забота о клиентах, ориентация на открытые и долгосрочные отношения с ними.
  2. Ответственность сотрудников за результаты деятельности компании.
  3. Развитие – стремление всех сотрудников к постоянному развитию, профессионализму. Мы открыто делимся опытом каждого сотрудника и всех экспериментов, тем самым мы наращиваем экспертизу и обогащаем знания команды в целом
  4. Доверие и уважение – взаимное доверие и уважение между собственниками, менеджментом и сотрудниками компании, соблюдение договоренностей и взятых на себя обязательств перед коллегами, человечность в отношениях.
  5. Инновационность – способность и готовность всех сотрудников компании к глубоким изменениям для долгосрочного успеха компании.
Основные виды деятельности:
  • Консалтинг

Консультирование и реализация проектов в области стратегического развития, построения организационной структуры, оптимизации бизнес-процессов, управления персоналом, финансами, маркетингом, продажами, а также построения логистических цепочек. Автоматизация управленческого учета, бизнес-процессов, BSC. Индивидуальное консультирование руководителей, управленческий аудит, организационная диагностика.

  • Бизнес-обучение

Проведение открытых и корпоративных семинаров, тренингов, бизнес-курсов для руководителей и персонала в сфере менеджмента, организации бизнеса, деловой коммуникации, управления продажами, маркетингом, финансами, логистикой, персоналом. Корпоративные университеты, программы длительностью от нескольких месяцев до года.

  • Развитие лидерства и команд

Проведение мероприятий по формированию команд и укреплению командного духа компании. Интенсивные тренинги по развитию лидерских качеств. Организация бизнес-симуляций. Обучение персонала действием.

  • Исследования рынка труда

Выпуск общеотраслевого «Аналитического обзора рынка труда» 2 раза в год с самой актуальной информацией о зарплатах, социальной политике и трендах на белорусском рынке. Проведение специализированных исследований рынка труда по запросам клиентов.


ООО “Бизнес-школа “Здесь и Сейчас”, УНП 191196071

Обучающие программы компании

ДатаНазвание программы
Компания / Тренер
Цена / скидка
Оформить
15.07.2025 - 16.07.2025

Excel для бизнеса

1440 BYN
Скидка
-72 BYN

Тратите часы на составление отчетов и обработку данных?

Ручной подсчет показателей отнимает драгоценное время, а разрозненные таблицы превращаются в хаос? Каждый раз, получая новые данные, вы тратите время на их форматирование и сведение, а дедлайны все ближе? Эти проблемы знакомы многим менеджерам, предпринимателям и маркетологам, которые ежедневно работают с массивами информации

Тренинг «Excel для бизнеса» научит вас автоматизировать рутинные операции, создавать информативные дашборды и использовать продвинутые формулы. Больше никаких долгих часов на составление отчетов – Excel будет работать на вас, а вы сможете сосредоточиться на других более важных задачах.

В ИТОГЕ ВЫ ПОЛУЧИТЕ:

  •  Инструмент для эффективной первичной работы с клиентом. Это усиление вашей позиции уже на первом этапе проведения переговоров
  •  Навыки влияния на собеседника
  •  Наиболее короткий путь к успешному заключению сделки
  •  Систематизацию практических знаний в области общения с клиентом в ситуации продаж

Этот практический тренинг предназначен для рекрутеров и HR-специалистов, в чьи задачи также входит найм, менеджеров которые нанимают к себе в команды стремящихся выстроить по-настоящему эффективный процесс интервьюирования.

Мы рассмотрим, как проводить собеседование не "по наитию", а как этап тщательно спланированного процесса, начинающегося задолго до самой встречи с кандидатом.

Курс не про то, где искать кандидатов или как расширить воронку - он про то, как проводить собеседования, которые действительно приводят к правильному найму, а функцию найма делают эффективной.

Когда сотрудника назначают руководителем, предполагается, что вместе с должностью и полномочиями, он приобретает новый взгляд на вещи и соответствующие навыки. Но зачастую оказывается, что их новая роль требует больше, чем они ожидали. Навыки, необходимые для успеха в качестве линейного сотрудника, и те, которые необходимы для успешного руководства, резко различаются.

Помочь таким специалистам не потерять веру в себя, а эффективно и быстро подняться, перейти на ступеньку руководителя для достижения целей компании, сможет данная программа.

Если вы хотите, чтобы мышление руководителей изменилось и соответствовало их должности, чтобы они защищали интересы компании – позаботьтесь о том, чтобы революция произошла в их сознании как можно быстрее.

Сегодня, когда последствия любой допускаемой в Компании ошибки неимоверно возрастают, необходимо особо взвешенно подходить к принятию каждого решения, оценивая конечные результаты по каждому из возможных альтернативных вариантов. 
 
Также в условиях нестабильной рыночной ситуации Компании важно иметь представление о финансовом состоянии собственных контрагентов, а также о том, насколько финансово привлекательно Компания выглядит в их глазах, особенно с точки зрения потенциальных кредиторов. Ответить на данные вопросы Вам поможет анализ деятельности и финансового состояния Компании.
 
Посетив наш бизнес-семинар, Вы приобретете необходимые для проведения финансового анализа знания и навыки, научитесь правильно интерпретировать полученные результаты и воплощать их в успешность и доходность Вашего бизнеса.
 

Стремитесь к глобальному развитию, прорывным стратегиям и цифровой трансформации?

Executive MBA — международная программа для амбициозных топ-менеджеров и собственников бизнеса, которые стремятся к большему: стратегическим знаниям, масштабированию, инновациям и реальным результатам.

Среди посетителей магазина около 65-75% составляют потенциальные клиенты. Остальные 25-35% заходят просто из интереса или любопытства, хотя и они могут стать покупателями. Однако, несмотря на такой высокий процент потенциальных клиентов, конверсия не всегда оказывается на должном уровне. Это часто происходит из-за того, что продавцы не умеют или не хотят вести себя с клиентами так, чтобы подтолкнуть их к покупке. Они совершают множество ошибок, не умеют правильно реагировать на возражения и предлагать товар.


Цель нашего тренинга – научить эффективному взаимодействию с клиентами. Мы стремимся к тому, чтобы клиент не только совершил покупку, но и остался доволен, вернулся снова и снова.

ЭИ – очень популярная, «хайповая» тема. Внутренние тренеры по развитию ЭИ есть в Google, Сбербанке, Linkedin и других компаниях. Многие понимают, что эмоции – это такой же ресурс, как и интеллектуальные способности и профессиональные навыки.

В сложные, турбулентные времена значение эмоционального интеллекта растет. Внутренняя устойчивость, способность переносить стресс, сохраняя свежую голову, широту и остроту взгляда, точность в принятии решений и креативность, способность коммуницировать с самыми разными людьми в разных состояниях и решать конфликты – эти качества могут стать определяющими для достижения успеха в бизнесе. Важно научиться развивать и использовать эмоциональный интеллект.

Вы когда-нибудь задумывались о том, от чего зависит ваша прибыль? От того, как ее посчитает главный бухгалтер? Или от того, насколько обоснованно отдел продаж раздает скидки, насколько оптимальные каналы поставок выбирает отдел логистики или насколько эффективную рекламу размещает отдел маркетинга?

Конечно же, прибыль компании формируется не в ее кабинетах, а в ее «реальной» деятельности. При этом, к сожалению, не все сотрудники, этой самой реальной деятельностью управляющие, имеют достаточный уровень финансовых знаний, чтобы понимать, как их работа сказывается на итоговой прибыли.

Как это исправить? Отправляйте ваших сотрудников на наш бизнес-семинар. На понятных им примерах, с которыми они сталкиваются каждый день, они поймут, как их деятельность сказывается на финансовых результатах работы компании. И, в результате, начнут думать не о том, как сделать больше «вала», а как принести компании большую прибыль.

Нравится ли вам ваша жизнь?

Достаточно ли в ней интересных рабочих задач? Хватает ли вам времени и сил на профессиональное развитие? А на все остальное?

Тех, кто больше не хочет выбирать между работой и жизнью, приглашаем на тренинг.

На тренинге вы пересоберете свой день-неделю-месяц таким образом, чтобы вам хватало времени и энергии на все ваши важные и любимые дела. Вы определите, какие задачи можно и нужно делегировать; какие стоит переформулировать или уточнить; какие - отложить или не делать вовсе. 

Мы будем работать с инструментами, о которых вы наверняка слышали: в первую очередь, с колесом баланса, матрицей Эйзенхауэра и googleкалендарем. Вы структурируете и рассортируете свои задачи и сможете объективно оценить необходимое на их выполнение время. 

Используя навыки планирования, вы будете успевать больше, действовать эффективнее, чувствовать себя увереннее.

В результате обучения

  • Поймете, какие возможности и ограничения существуют у технологии ИИ на сегодняшний день
  • Сможете оценить экономическую целесообразность AI-решений для развития и оптимизации своего бизнеса.
  • Определите, какие процессы в их компании можно автоматизировать и какие выгоды это принесет.
  • Будете готовы к осознанному диалогу с IT-командами и подрядчиками, понимая ключевые технологические аспекты.
  • Сможете принимать более обоснованные управленческие решения, избегая хайпа и ненужных вложений
  • Получите: инструменты оценки рисков внедрения в ИИ и способы их управления; готовый фреймворк для выявления процессов, которые могут быть оптимизированы с помощью ИИ; инструменты оценки ИИ-решений и алгоритм выбора надежного подрядчика.
  • Узнаете, как выстроить процесс внедрения с учетом человеческого фактора.

Преимущества курса

  1. Освоите ключевые инструменты для управления командой
    получите практические методики оценки эффективности, мотивации сотрудников и распределения задач
  2. Научитесь выявлять и устранять барьеры продуктивности
    разберётесь, что мешает вашей команде работать слаженно, и внедрите решения для повышения её эффективности
  3. Разовьёте лидерские компетенции
    узнаете, как влиять на команду, укреплять доверие и вдохновлять сотрудников на достижение целей
  4. Повысите продуктивность отдела
    за счёт внедрения проверенных методик, которые позволят вашей команде работать эффективно и слаженно
  5. Получите готовые инструменты для внедрения
    чек-листы, методики и алгоритмы, которые помогут сразу применять знания в работе
  6. Разработаете план развития индивидуальный для своей команды

Большинству компаний, существующих сегодня на рынке, приходится сталкиваться с множеством барьеров. Это и конкуренты, и «плохие» клиенты, и персонал со своими «тараканами»… И, как следствие, с каждым днем продавать становится всё сложнее.

В ИТОГЕ УЧАСТНИКИ: 

  • Получат более 40 инструментов и методик, позволяющих повысить эффективность отделов продаж
  • Смогут повысить эффективность своего отдела продаж, за счет выстроенной системы управления продажами
  • Выстроят контур управления торговым подразделением (планирование, организация деятельности, контроль исполнения)
  • Смогут эффективно работать с персоналом (подбор, оценка, обучение, мотивация)

ПОДРОБНЕЕ

23.09.2025 - 24.09.2025

Переговоры без поражений

1650 BYN
Скидка
-82.5 BYN

Тренинг нового формата по подготовке специалистов различных уровней в сфере B2B,B2C (управление продажами, ведение переговоров и эффективные коммуникации).

Тренинг сфокусирован на личностный рост: уверенность в себе, умение принимать решения и нести за них ответственность, работа со своими стереотипами и шаблонами. Техники и структура продаж. Стратегия переговоров и модели поведения в различных ситуациях.

Семинар-практикум, который систематизирует основные точки потери операционной эффективности в производственных компаниях

Какие проблемы будем решать:

  • за счет чего сохранять прибыль и рентабельность производства в ситуации роста расходов/падении заказов
  • как найти точки роста производства, что именно нужно менять и оптимизировать
  • какие использовать инструменты для анализа эффективности процессов
  • как разработать стратегию внедрения изменений, чтобы процессы работали и приносили результат
  • как наладить процесс обмена данными между отделами, повысить вовлеченность и квалификацию персонала
  • как разработать стандарты работы на всех этапах деятельности производства

Кто он – высококлассный менеджер?

Главный показатель профессионализма руководителя – результаты, достигнутые его подразделением.

Хороший менеджер не только планирует и организовывает деятельность команды, направленную на достижение целей компании, но и обеспечивает коммуникацию, своевременно разрешает конфликты, и способствует развитию и мотивации своих сотрудников.

Грамотный менеджер продуктивно взаимодействует не только с подчиненными, но и с линейными и вышестоящими руководителями.

Эта программа нацелена на то, чтобы развить потенциал менеджера и усовершенствовать его умения решать повседневные задачи: от базовых навыков планирования - до углубленных компетенций руководителя.

30.09.2025 - 02.10.2025

Управление проектами

1980 BYN
Скидка
-99 BYN

Комплексное обучение основам и практикам проектного управления.

Программа охватывает ключевые аспекты планирования, организации и контроля проектов, основанные на современных методологиях и стандартах, таких как PMBoK, Agile и Scrum.

В настоящее время HR-специалист - это не какой-то там пыльный кадровик, в чьи обязанности входит только внесение записей в трудовые книжки, а незаменимый сотрудник, от которого будут зависеть успех и процветание вашей компании. 

Но где взять такого специалиста? Как показывает статистика специалисты, уже работающие в компании и повысившие свою квалификацию, работают гораздо эффективнее. Поэтому выбор очевиден - обучить, а мы вам в этом поможем!

Тренеры компании

Новости компании