Главная › Компании › Бизнес-школа «Здесь и Сейчас»

Бизнес-школа «Здесь и Сейчас»

Адрес: Минск, улица Краснозвёздная, 18Б, 3 этаж
Телефоны:+375 (17) 323-66-62; +375 (29) 644-15-77; +375 (29) 215-94-83
Е-mail: consulting@zis.by - консалтинг и общие вопросы
training@zis.by - бизнес-обучение

Консалтинговая группа “Здесь и Сейчас” – это:

  • 24 года успешной работы на рынке

  • Сплоченная команда из 45 человек

  • Более 40 внештатных консультантов и экспертов

  • Партнерская сеть в России, Украине и странах Балтии

  • C 2018 года аккредитована Министерством образования Республики Беларусь и получила право выдавать Свидетельство о повышении квалификации государственного образца

  • Член CEEMAN (Международной Ассоциации Развития Менеджмента в динамичных обществах)

  • Партнер международной консалтинговой компании «Adizes Institute» (Калифорния, США)

  • Член BMDA (Балтийской Ассоциации Развития Менеджмента)

  • Член Балтийской Ассоциации Развития Менеджмента

  • Член Ассоциации консультантов по подбору персонала (Россия)

  • Член Ассоциации консультантов по управлению и организационному развитию (Россия)

  • Член Ассоциации консультантов по персоналу (Россия)

  • Эксклюзивный партнер международной сети по поиску персонала Friisberg&Partners International в Беларуси

Наша цель – гармоничное развитие бизнеса клиента. Поэтому мы строго придерживаемся в своей работе следующих принципов:

Комплексный подход:
  • Мы представляем полный цикл услуг, связанных с развитием бизнеса. В ходе решения задач, стоящих перед нашими клиентами, мы предлагаем наиболее полный и целесообразный набор решений.
  • Наша команда способна решать самые сложные задачи, стоящие перед клиентом.
Конфиденциальность и этичность:
  • Мы гордимся тем, что с момента основания мы зарекомендовали себя как компания, которая хранит секреты и защищает интересы наших клиентов
  • Нацеленность на успех клиента:
  • Самый ценный показатель нашей эффективности – это успешность и достижение поставленных целей нашими клиентами
Инновационность:
  • Мы применяем наиболее актуальные методики и инструменты, мы постоянно развиваем нашу команду профессионалов
  • Авторские методики наших консультантов успешно применяются не только в нашей стране, но и далеко за ее пределами
Основные виды деятельности:

 

  • Консалтинг

Консультирование и реализация проектов в области стратегического развития, построения организационной структуры, оптимизации бизнес-процессов, управления персоналом, финансами, маркетингом, продажами, а также построения логистических цепочек. Автоматизация управленческого учета, бизнес-процессов, BSC. Индивидуальное консультирование руководителей, управленческий аудит, организационная диагностика.

  • Бизнес-обучение

Проведение открытых и корпоративных семинаров, тренингов, бизнес-курсов для руководителей и персонала в сфере менеджмента, организации бизнеса, деловой коммуникации, управления продажами, маркетингом, финансами, логистикой, персоналом. Корпоративные университеты, программы длительностью от нескольких месяцев до года.

  • Развитие лидерства и команд

Проведение мероприятий по формированию команд и укреплению командного духа компании. Интенсивные тренинги по развитию лидерских качеств. Организация бизнес-симуляций. Обучение персонала действием.

  • Исследования рынка труда

Выпуск общеотраслевого «Аналитического обзора рынка труда» 2 раза в год с самой актуальной информацией о зарплатах, социальной политике и трендах на белорусском рынке. Проведение специализированных исследований рынка труда по запросам клиентов.


ООО “Бизнес-школа “Здесь и Сейчас”, УНП 191196071

Обучающие программы компании

ДатаНазвание программы
Компания / Тренер
Цена / скидка
Оформить
 
Business MaximuM – программа в формате MBA  для тех, кто хочет развивать бизнес и открыт для Успеха. 
Программа Business MaximuM - для тех, кто хочет:
  • Узнать новые подходы в управлении и овладеть основными необходимыми современному руководителю навыками
  • Получить максимум практических знаний из программы MBA за минимальный срок
  • Применять полученные знания на практике уже в процессе обучения

ПОДРОБНЕЕ

Любая компания нацелена на достижение самых смелых целей и получение лучшего результата. Все это достигается лишь при помощи «правильных людей», находящихся на своих местах.

Одной из важных задач организаций является эффективное использование ресурсов при выполнении или внедрении бизнес-процессов. Время – это тот ресурс, которого нам всегда не хватает и важно научиться его использовать рационально при подборе персонала. Зная и понимая эти важные аспекты, мы можем составить формулу определенного успеха:

Качественный подбор персонала + Четкое понимание, какой вклад принесет нам сотрудник А = Достижение ожидаемого результата + Сокращение временных ресурсов на достижение поставленной цели!

Нравится ли вам ваша жизнь?

Достаточно ли в ней интересных рабочих задач? Хватает ли вам времени и сил на профессиональное развитие? А на все остальное?

Тех, кто больше не хочет выбирать между работой и жизнью, приглашаем на тренинг.

На тренинге вы пересоберете свой день-неделю-месяц таким образом, чтобы вам хватало времени и энергии на все ваши важные и любимые дела. Вы определите, какие задачи можно и нужно делегировать; какие стоит переформулировать или уточнить; какие - отложить или не делать вовсе. 

Мы будем работать с инструментами, о которых вы наверняка слышали: в первую очередь, с колесом баланса, матрицей Эйзенхауэра и googleкалендарем. Вы структурируете и рассортируете свои задачи и сможете объективно оценить необходимое на их выполнение время. 

Используя навыки планирования, вы будете успевать больше, действовать эффективнее, чувствовать себя увереннее.

Что вы получите в результате обучения

  • Системные знания и навыки в области оперативного менеджмента и управления персоналом

  •  Более 50 управленческих инструментов и технологий

  • Возможность обменяться опытом успешных управленческих решений

  • Рост личной эффективности руководителя

  • Получить инструменты вовлечения ключевых сотрудников в анализ и «прокачку» проблемных ситуаций в компании

ПОДРОБНЕЕ

В работе с персоналом руководитель сталкивается с вопросами:

  • Что отличает успешного сотрудника и как это систематизировать?
  • Чему учить сотрудников и как понять, что их навыки действительно изменились?
  • На кого из сотрудников делать ставку, если нужно сформировать резерв на управленческую должность?
  • Как измерить лояльность и вовлеченность сотрудника?
  • Как внедрить систему оценки, которая будет отражать реальную картину качества человеческих ресурсов в нашей компании?
  • Как обосновать принятие таких управленческих решений, как повышение, увольнение или сокращение?

Если вас волнуют эти вопросы - ждем вас на тренинге «Оценка персонала: от слов к делу». Мы научимся разрабатывать критерии оценки персонала и расширим свое представление об инструментах оценки.

ПОДРОБНЕЕ

Тренеры компании

Новости компании