Главная › Компании › Бизнес-школа «Здесь и Сейчас»

Бизнес-школа «Здесь и Сейчас»

Адрес:
Минск, улица Краснозвёздная, 18Б, 3 этаж
Тел.:
+375 (17) 323-66-62;
+375 (29) 654-55-34;
+375 (33) 611-72-70
Консалтинг и общие вопросы 
Бизнес-обучение
Трудоустройства в компании
Соцсети
Время работы: пн—пт 9:00—18:00
  • «Здесь и Сейчас» – Высокотехнологичная консалтинговая группа, предоставляющая экспертную поддержку в построении бизнесов, развитии руководителей и сотрудников.
  • Более 26 лет опыта в бизнес-образовании.
  • Команда реальных практиков, которые каждый день делают то, чему учат, и добились в этом успехе.
  • Наш продукт — комплексные, сбалансированные программы обучения, ориентированные на результат.
  • Мы обучаем в online/offline формате во всех сферах бизнеса, исключая узко отраслевые навыки по 11 направлениям: продажи, финансы, менеджмент, управление персоналом, soft skills и т.д.
  • C 2018 года аккредитована Министерством образования Республики Беларусь и получила право выдавать Свидетельство о повышении квалификации государственного образца
  • Наши клиенты – руководители, собственники бизнеса и специалисты в разных сферах, которые получают самые актуальные знания, инструменты и техники на наших курсах и тренингах.
  • Мы решаем задачи компаний, разрабатывая и внедряя проекты под потребности клиентов. Нам важен результат.
  • Более 700 выполненных проектов в консалтинге.
  • Нам доверяют – нашу экспертизу и качество проектов ценят не только в Беларуси, но и в странах СНГ.
  • Более 55 000 тыс. выпускников доверили нам свое развитие.
  • 90% клиентов обращаются к нам повторно.
  • Наш слоган «Мы делаем бизнес сильнее» здесь и сейчас.

Мы реализуем нашу миссию, сохраняя и развивая следующие ценности:

  1. Ориентация на клиента – забота о клиентах, ориентация на открытые и долгосрочные отношения с ними.
  2. Ответственность сотрудников за результаты деятельности компании.
  3. Развитие – стремление всех сотрудников к постоянному развитию, профессионализму. Мы открыто делимся опытом каждого сотрудника и всех экспериментов, тем самым мы наращиваем экспертизу и обогащаем знания команды в целом
  4. Доверие и уважение – взаимное доверие и уважение между собственниками, менеджментом и сотрудниками компании, соблюдение договоренностей и взятых на себя обязательств перед коллегами, человечность в отношениях.
  5. Инновационность – способность и готовность всех сотрудников компании к глубоким изменениям для долгосрочного успеха компании.
Основные виды деятельности:
  • Консалтинг

Консультирование и реализация проектов в области стратегического развития, построения организационной структуры, оптимизации бизнес-процессов, управления персоналом, финансами, маркетингом, продажами, а также построения логистических цепочек. Автоматизация управленческого учета, бизнес-процессов, BSC. Индивидуальное консультирование руководителей, управленческий аудит, организационная диагностика.

  • Бизнес-обучение

Проведение открытых и корпоративных семинаров, тренингов, бизнес-курсов для руководителей и персонала в сфере менеджмента, организации бизнеса, деловой коммуникации, управления продажами, маркетингом, финансами, логистикой, персоналом. Корпоративные университеты, программы длительностью от нескольких месяцев до года.

  • Развитие лидерства и команд

Проведение мероприятий по формированию команд и укреплению командного духа компании. Интенсивные тренинги по развитию лидерских качеств. Организация бизнес-симуляций. Обучение персонала действием.

  • Исследования рынка труда

Выпуск общеотраслевого «Аналитического обзора рынка труда» 2 раза в год с самой актуальной информацией о зарплатах, социальной политике и трендах на белорусском рынке. Проведение специализированных исследований рынка труда по запросам клиентов.


ООО “Бизнес-школа “Здесь и Сейчас”, УНП 191196071

Обучающие программы компании

ДатаНазвание программы
Компания / Тренер
Цена / скидка
Оформить
Когда сотрудника назначают руководителем, предполагается, что вместе с должностью и полномочиями он обретает новый взгляд на вещи и соответствующие навыки. В жизни такой сотрудник может еще долго оставаться подчиненным. Для того, чтобы стать руководителем де-факто, надо пережить в своей голове настоящую революцию, в оценке некоторых событий или решений нужно развернуть свою «картину мира» на 180 градусов. Если вы хотите, чтобы ваши руководители были в вашей команде, защищали интересы Компании – позаботьтесь о том, чтобы эта революция произошла в их сознании.
 
 
 

О том, КАК:

  • правильно давать поручения, чтобы они выполнялись безукоризненно
  • поставить задачу без потери времени на ее дополнительное обсуждение
  • постановкой задач повысить эффективность сотрудников и без дополнительных инвестиций? Вы только инвестируете в тренинг.
  • эффективно ставить задачи, как в офисе, так и на «удалёнке»?

узнаете от Александра Панькова на новой авторской программе «Ставим задачи правильно - повышаем результативность подчинённых без инвестиций»

Сейчас эпоха совершенно новых взаимоотношений, где во главе угла стоит клиент, а не товар.

Поединки в переговорах будущего — это проигрыш. Важна скорость, четкость и, самое главное, чуткость.

Этот тренинг для тех, кто хочет развить навыки аргументации и влияния, учитывать в переговорах потребности личности и бизнеса.

В ИТОГЕ ВЫ ПОЛУЧИТЕ:

  •  Инструмент для эффективной первичной работы с клиентом. Это усиление вашей позиции уже на первом этапе проведения переговоров
  •  Навыки влияния на собеседника
  •  Наиболее короткий путь к успешному заключению сделки
  •  Систематизацию практических знаний в области общения с клиентом в ситуации продаж

Наша программа поможет специалистам по управлению персоналом вооружиться системой оценки, позволяющей не только измерить вклад HR в бизнес-результаты, но и грамотно представить выводы анализа руководству компании. Более того, предложенная нами технология проведения оценки позволит HR-функциям вовремя выявлять «зоны риска».

Большинству компаний, существующих сегодня на рынке, приходится сталкиваться с множеством барьеров. Это и конкуренты, и «плохие» клиенты, и персонал со своими «тараканами»… И, как следствие, с каждым днем продавать становится всё сложнее.

В ИТОГЕ УЧАСТНИКИ: 

  • Получат более 40 инструментов и методик, позволяющих повысить эффективность отделов продаж
  • Смогут повысить эффективность своего отдела продаж, за счет выстроенной системы управления продажами
  • Выстроят контур управления торговым подразделением (планирование, организация деятельности, контроль исполнения)
  • Смогут эффективно работать с персоналом (подбор, оценка, обучение, мотивация)

ПОДРОБНЕЕ

30.03.2023 - 02.04.2023

Школа бизнес-тренеров

1460 BYN
Скидка
-73 BYN

Вы готовы делиться своим опытом с другими?
Вам действительно есть что рассказать и чему научить остальных?

Данный курс поможет систематизировать знания по разработке и проведению тренингов.

Тренеры компании

Новости компании