Статьи

Вы получали когда-нибудь корпоративную обратную связь по методу 360 градусов? Вспомните свои ощущения. Ожидали ли вы ее с азартом и любопытством? Воспринимали ли ее как элемент познания и развития себя? Я не раз наблюдал, как люди получают на руки свои отчеты: в международных программах обучения их часто выдают в первый день модуля, чтобы участники могли на следующий день обсудить свои оценки в мини-группах.

Специалисты в сфере лидерства и организационного менеджмента Чэнь Чжан, Кристофер Г. Майерс и Дэвид М. Майер, выявили альтернативный способ успешно противостоять стрессу.

Когда вы посвятили много времени изучению и выбору образовательных технологий, может показаться, что вся работа уже выполнена. Но если вы хотите, чтобы новая технология укоренилась в вашей организации, а возврат с инвестиций в обучение был высоким, то решение двигаться вперед - это только начало.

Убедитесь, что ваша программа по развитию талантов готовит пилотов, а не дронов.

Около 20% компаний отказались от стандартных рейтингов оценки эффективности. Как работать с новым поколением лидеров?

Когда искусственный интеллект (ИИ) внедряется во все большее количество сфер, чрезвычайно важно подготовить трудовые ресурсы к новым условиям и модернизировать систему образования.

Как содействовать развитию будущего или настоящего лидера, как помочь ему раскрыть свой потенциал? Предлагаем 8 практик, которые способствуют "качественному" развитию управленцев

Это позволит службам персонала отстоять свои бюджеты и защититься от сокращений

Дэвид Элрод, финансовый директор, руководитель, автор бизнес-литературы, в своей статье рассказал о сильных сторонах мировых лидеров, под руководством которых ему довелось поработать, и поделился полезными идеями, почерпнутыми у них.

Результаты недавнего исследования показали: когда вы изучаете что-то новое, зачастую ошибки даже помогают в этом процессе

Организации изо всех сил пытаются найти таланты, но отчасти проблема кроется в устаревших подходах, которые не отвечают сегодняшним бизнес-реалиям.

С самых давних времен ученые-философы изучали тайны человеческого интеллекта и мышления. Так же, как исследование океана и космоса, достижения в области познания не могли обойтись без вопроса: как можно применить то, что мы узнали о человеке, чтобы помочь нам жить и работать лучше?

Корпоративное обучение знакомо каждому. Методика и подходы, возможно, изменились в течение десятилетий, но значимость осталась прежней. Настолько, что корпоративная подготовка стала необходимостью. В этой статье вы познакомитесь с 5 поразительными фактами о корпоративном обучении, которые могут помочь вам в создании эффективной программы обучения.