Компании Смотреть все компании ›

Расписание Бизнес-обучения на 2024 год

Направления обучения

ДатаНазвание программы
Компания / Тренер
Цена / скидка
Оформить
Открытая дата
2018

Драйв без обеда: создание Great Place to Work, управление доверием сотрудников

Ключевые решения Мустафаев Сергей
370 BYN

Компании, управляющие доверием, показывают более высокие бизнес-результаты, поэтому доверием, на наш взгляд, надо специально управлять, то есть предпринимать специальные действия в конкретных направлениях

 

ПОДРОБНЕЕ

2018

Стратегические аккорды: быстро, просто, эффективно

Ключевые решения Кулижский Александр
560 BYN
Последние два года, для большинства бизнесов «длинные» и «сложные» стратегические инструменты и подходы перестали срабатывать. В расчетные сценарии «горизонтов роста» вклиниваются такие факторы и драйвера, спрогнозировать которые бывает просто невозможно.  Да и с ростом у многих компаний серьезные проблемы.  Тем не менее отказываться от системного стратегического управления нельзя, точно так же, как нельзя отказываться от системной работы с безопасностью в период роста некоторых групп рисков. 
 
Выход в использовании более простых и гибких  способов применения проверенных и новых стратегических инструментов. 
 
Приобретения: 
Выработка выигрышных ходов в складывающейся рыночной ситуации, умение быть гибким на уровне организации
 

 

2018

Кодекс мотивированного сотрудника: хочет, знает, вовлечен. Создаем и внедряем!

Ключевые решения Мустафаев Сергей
370 BYN
Скидка
-18.5 BYN
Программа научит вас, как на месте вашего "заросшего участка" разбить прекрасный сад и огород с урожаем, которому позавидуют не только соседи, но и сельхозакадемия - как из набранного, как пришлось, штата создать эффективный коллектив работников 
 
2018

Модульная программа “Курс молодого управленца”

Ключевые решения Гусаковский АндрейЧерныш Андрей...
2072 BYN
Скидка
-103.6 BYN

 

Модульная программа

"Курс молодого управленца"
 
Основные проблемы, с которыми приходится сталкиваться молодым руководителям – это отсутствие навыков руководства и мотивации подчиненных, неумение делегировать свои задачи, привычка «делать самому», проблемы в работе с управленческой информацией и принятием решений, отсутствие необходимого авторитета для эффективного формирования команды и многое другое.
   
К сожалению, темп бизнеса не всегда позволяет молодым руководителям обстоятельно погрузится в отработку навыков управления, изучение менеджмента, финансов, маркетинга и других важных для руководителя областей знаний и инструментов. А практика требует использовать эти инструменты уже сейчас и немедленно!
 
Наши консультанты собрали все самое важное и существенное в одной модульной программе.