Статьи

Искусственный интеллект не только меняет то как мы работаем, но и как мы обучаемся. Он не является просто модным термином, но представляет технологию, которая способна кардинально изменить подходы к обучению персонала.

Чтобы привлекать профессионалов, бизнес использует множество инструментов. Один из них — образовательные проекты для молодежи. Их все чаще запускают технологические компании, развивая таким образом свой образовательный бренд.

Развитие сотрудников — по-настоящему тонкое место бизнеса. С одной стороны, с особой громкостью звучат слова топ-менеджеров о важности корпоративного обучения. С другой — HR-команды тонут в рутинных задачах, сотрудники не хотят учиться навязанному, а в кризис первыми оптимизируют расходы на то самое обучение.

Центр корпоративного обучения «Н holding» - новое имя на рынке бизнес-обучения Беларуси.  Его официальное открытие состоялось полгода назад, 8 сентября 2023 года. Тренинговый портал Аспект поговорил с командой, узнал о результатах работы за прошедшие полгода и о планах на будущее.

Для 80% соискателей важен доступ к обучению, а для 32,5% из них — это веский аргумент при выборе места работы. Куратор программы «Проектирование корпоративного обучения» в School of Education Виктория Елкина рассказала, как компании запустить корпоративное обучение, которое будет решать задачи бизнеса, поможет сотрудникам профессионально вырасти и повысит лояльность к работодателю.

Кейс «Мы с тобой роллы свернём!». Статья о том, как мы создавали HR-лендинг для сети кафе паназиатской еды «ВилкиНет». На сегодняшний день компания открыла 14 кафе в 7 городах России и продолжает активно развиваться.

Мы планируем корпоративные мероприятия для сотрудников компании, ожидая, что сотрудники в результате вложенных усилий станут такими, какими мы хотели бы их видеть. А какими они должны стать? К чему стремиться? Специалисту по развитию персонала намного легче найти организатора тимбилдингов в Подмосковье, чем определить цели развития компании и сотрудников. Для этого мы знакомимся с опытом тех, кто уже достиг успеха. Рэй Далио – герой очередного материала на эту тему.

Как экологично внедрять ИИ в системы корпоративного обучения и развития

Coursera поделилась статистикой уходящего года и сделала прогноз по главным навыкам на 2024-й. За прошедший год на платформе запустили более 120 новых курсов, а количество пользователей прибавилось на 17 млн человек и достигло 136 млн.

В этом году в процентном соотношении сильнее всего рос интерес к курсам, связанным с генеративным ИИ. Курс «Генеративный ИИ для всех» набрал более 90 тысяч регистраций за 30 дней, что делает его самым быстрорастущим в 2023-м. 

Для функции L&D часто актуален вопрос выстраивания своего авторитета в компании. Во многом отношение к нам как к L&D профессионалам зависит от нас самих. Точнее, от того, как мы взаимодействуем с бизнесом, помогаем ли бизнесу решать проблемы / достигать целей.

Группа «Илим» — лидер целлюлозно-бумажной промышленности России, история которого начинается с 1953 года. Предприятия Группы находятся в Архангельской, Иркутской, Ленинградской и Московской областях. В команду входит 17 000 сотрудников. С платформой Happy Job Группа «Илим» сотрудничает с 2023 года. Мы поговорили с директором по организационному развитию и управлению проектами Светланой Лазариди об особенностях вовлечения сотрудников промышленной отрасли, корпоративных ценностях и необходимости проведения бенчмаркинга.

Пропорция «70-20-10» хороша на бумаге – действительно, как научиться, если не делать? Только через "делание" мы применяем новое и делаем новые навыки привычкой. Есть только 1 проблема.

Учебный процесс — это всегда работа с информацией. Необходимо находить достоверные источники знаний, систематизировать их, выполнять упражнения, чтобы набраться практики и лучше все запомнить. Само собой, процесс этот не самый захватывающий, и даже у взрослого человека появляется желание отвлечься на что-то более интересное. С детьми еще сложнее — в силу возраста и психики за их сосредоточенность и концентрацию приходится бороться куда сильнее. Во многих странах в учебном процессе появился новый подход, позволяющий получить внимание ребенка, — геймификация.

Обучение сотрудников — одна из ключевых стратегических функций успешного бизнеса. Некоторые руководители видят в этом дань моде или процесс, который можно организовать в формате метода «Хаотичного увеличения идей». Однако, на самом деле, системное корпоративное обучение — это всегда решение организационных задач, а его основная цель — оптимизация процессов и повышение эффективности работы.

«Онлайн, бесплатно и без регистрации» довольно частый запрос, с которым руководители обращаются в отдел обучения. Что делать, когда впереди большой проект, а экспертов не хватает? Когда запускается новое приложение и важно научить всех им пользоваться? Есть ли универсальный подход? Дарья Кочкина, руководитель группы обучения и развития персонала FM Logistic в России отвечает - да. Только это не волшебная пилюля, а подход, который позволяет шаг за шагом выбрать правильный способ обучения для каждого случая.