Свежие данные показывают, что 80% сотрудников, планировавших увольнение, остаются на прежнем месте работы после получения контроффера. В 2024 году 82% компаний активно использовали финансовые инструменты удержания персонала, а 81% — нефинансовые методы.
Финансовые стимулы (применяют 82% компаний)
- Индексация зарплаты — 65%
- Бонусная система — 54%
- Конкурентная оплата труда — 53%
- Обучение за счет компании — 26%
- Корпоративное ДМС — 24%
Нефинансовые методы (используют 81% организаций)
- Открытая корпоративная культура — 45%
- Гибридный/удаленный формат — 43%
- Гибкий график — 42%
- Комфортные условия труда — 39%
- Поддерживающая атмосфера — 38%
Эффективность контрофферов
56% работодателей делали контрпредложения
80% сотрудников их принимали
Основные составляющие успешных контрофферов:
Повышение дохода (86%)
Расширение функционала (40%)
Увеличение бонусов (24%)
Индивидуальный график (15%)
Отраслевые особенности
Наиболее активно удерживают персонал в:
Продажах и коммерции (23%)
Производстве (22%)
Финансах (21%) IT (19%)
Топ-менеджменте (14%)
Мнение сотрудников
61% считают конкурентную зарплату главным фактором
97% ценят нефинансовые методы
Только 14% полностью довольны work-life balance
38% вообще не могут его соблюдать
Статистика по контрофферам
38% профессионалов получали контрпредложение
20% приняли его
18% отказались
Источник: thehrd.ru