Статьи

Дэвид Перриш: «Новые идеи – вот что вам нужно»

Почему креативность нужна не только на сцене, но и в офисе, как творчески подходить к развитию бизнеса и для чего бесплатно раздавать премиальный продукт, рассказывает эксперт по креативной экономике, бизнес-тренер и консультант, член Королевского института маркетинга и Королевского общества искусств Дэвид Пэрриш.

SberProfi: как Сбербанк помогает сотрудникам развиваться

Сбербанк успешно реализовал проект, дающий возможность сотрудникам построить экспертную карьеру, не становясь руководителем. На старте программа SberProfi охватывала представителей только редких технологических профессий. Сейчас разработанная методология и налаженные процессы позволяют масштабировать проект и на другие специальности в банке.

Как и зачем отправлять сотрудников на международные конференции

Пока бизнес взвешивает возможные риски и выгоду от рабочих поездок, Егор Гурьев, CEO и основатель Playkey, рассказывает о том, как компания из Перми превратила деловые путешествия в один из способов мотивации сотрудников и почему стартапам нужен такой опыт.

От игры к знаниям: как внедрять геймификацию в обучение

Руководитель школы сети продаж и клиентских подразделений бизнеса Корпоративного университета Сбербанка Надежда Фомина попробует убедить вас, что взрослые люди и серьезные руководители тоже любят играть, а правильный подход помогает создать для слушателей обучающих программ уникальный позитивный клиентский опыт.

Почему то, что мы считаем «практикой», ничему нас не учит

Психологи и коучи учат проще относится к ошибкам: принимать их, делать выводы и идти дальше. Старший научный сотрудник Центра американского прогресса Ульрих Бозер пришел к выводу, что для оттачивания навыков иногда необходимо зациклиться на своих проколах, даже на самых мелких и незначительных. В книге «Как научиться учиться» он рассказывает о том, как профессионалы своего дела используют мониторинг ошибок и целенаправленную критику.

Шесть парадоксов лидерства в постковидном мире

Чтобы привести компанию к успеху в постковидном мире, лидер должен сочетать несочетаемое. Например, одновременно быть скромным и совершать героические поступки. О парадоксах современного лидерства, которые подсветил COVID-19, рассказывают эксперты

Каковы приоритеты и задачи HR служб в 2020 году

В последнее время часто велись споры о статусе и полезности HR службы, как таковой. Весна этого года показала её истинную и значимую роль, важность структуры управления персоналом в жизнедеятельности любой организации. По итогам исследования компании «Рекадро», задачи HR-службы изменились

Как мотивировать кросс-функциональную, разновозрастную и географически распределенную команду

Задача хорошего HR-менеджера — собрать коллектив, в котором людям разных возрастов, разных профессий, из разных городов (а часто и стран) было бы одинаково комфортно работать. Как это сделать, рассказывает Евгения Борщ, руководитель проектов по персоналу «ЛеруаМерлен».

Непрерывное обучение: как с помощью ИТ эффективно прокачивать скиллы сотрудников

В 2019 году корпоративное обучение стало одним из ключевых приоритетов глобального бизнеса. С наступлением пандемии значимость обучения сотрудников компании выросла в несколько раз. Причина в том, что технологии, корпоративные процессы и без эпидемии менялись очень быстро, так что компаниям приходилось постоянно адаптироваться к новым условиям.

Какие тренды в обучении остались актуальными в 2020 году

В последние годы компании начали уделять большое внимание обучению сотрудников. Но пандемия внесла свои изменения в подходы к образованию. Специалисты рекрутинговой компании Hays изучили рынок и сделали выводы о том, какие тренды остаются актуальными в 2020 году.

Нужен ли MBA белорусским управленцам?

Мы решили побеседовать на тему актуальности MBA-образования для белорусских руководителей. Нашим собеседником стала успешная бизнес-леди, первый заместитель директора БИЗНЕС-ШКОЛЫ XXI ВЕК-КОНСАЛТ, академический директор программы MBA General, бизнес-консультант, преподаватель программ по менеджменту Татьяна Чердынцева.

Все лишнее отвалится: как меняется корпоративное обучение после пандемии

О том, каких навыков требует от сотрудников новая цифровая среда и как обучение подстраивается под эти требования, говорили на онлайн-конференции РБК «Корпоративное образование 2020: тренды и инструменты развития компаний».

Помогите коллективу залечить раны

Сейчас, когда компании постепенно возвращаются к обычному рабочему распорядку, их руководство должно учитывать, что разным сотрудникам понадобится разная поддержка. Сейчас не время сверяться с директивами и рассылать всем одинаковые сочувственные сообщения. Необходимо помочь каждому справиться с его личным горем.

Что такое edutainment и в чем его польза. Пример edt-проектов Сбербанка и SAP

Edutainment — это подход, который превращает обучение из муторной обязаловки в приятный процесс. Разбираем, как с его помощью сделать обучение эффективнее, и расскажем про конференцию Edutainment — ежегодное событие о новых технологиях корпоративного обучения.