Поиск по статьям
Статьи
«3-к-1» – модель корпоративного обучения, альтернатива «70-20-10» «CDEK Talents»: кейс по развитию проектной культуры для создания корпоративного «акселератора инноваций» «HR-менеджеры должны стать панками» «База знаний»: как вовремя проинформировать персонал «Бей, беги, замри»: как возникает прокрастинация и что с ней делать. Рекомендации Анастасии Занкович «Бизнес масштабируется, ты растешь»: слушатели ЕМВА-1 - о топовой МВА в Минске «В период изменений “закуривают” все»: как быть с сопротивлением сотрудников, правда от Анастасии Занкович «Весело первые несколько раз»: как правильно выстраивать обучение в компаниях «Вирус пройдет, а онлайн-обучение останется» «Воссоздать любую ситуацию»: как компании используют VR для обучения сотрудников «Всё горит, и они горят»: как обучать сотрудников во время кризиса «Гибридные» профессии vs. «чистые»: почему профессии будущего не будут иметь названий «Если все в порядке с людьми, то все остальное будет работать как надо» «Как приготовить успех в бизнесе?» Часть 2 «Легче не станет»: почему напряжение после карантина не проходит «Лучший ушел»: как компании теряют звездных сотрудников и что с этим делать? «Люди — главный ресурс любого бизнеса» «Мегастрой»: Как обучать сотрудников и поддерживать высокое качество сервиса в 12 гипермаркетах «Наступает время суперработников»: Джош Берсин — о главном HR-тренде 2025 года «Научи ученого» – нюансы и тенденции в обучении руководителей «Не возвращайте прошлогодний снег»: как справиться с разрушением смыслов на работе «Образование — это технология»: как изменить подход к профессиональному обучению и развитию «Они совершенно другие»: кто такие «самопрорывные лидеры» «Парадокс найма и обучения». Почему нужно прямо сейчас выстраивать единую систему развития персонала «Подход 3×3х3»: как принцип трех троек помогает развивать команды и обучать сотрудников «Растить людей и компании»: как устроена работа директора по развитию персонала «С нас печеньки, кофе и учебники»: hh.ru выяснили, что на самом деле нас мотивирует «Связанная» рабочая одежда меняет подходы к корпоративному обучению «Сейчас мы сталкиваемся с огромным потоком интерпретаций от лжеэкспертов» «Сколько же они накинули, чтобы теперь столько скинуть?» или как правильно давать скидки «Страх нищеты был огромным». Эта девушка закрыла миллионный бизнес — и превратила проблемы в возможности «Токсичные люди — самый большой риск для бизнеса». Карьерные советы главы «Джонсон & Джонсон» «Турбо-онбординг»: как за 3 дня погрузить нового сотрудника в культуру бренда, а не только в рабочие обязанности «Устройство для обмена мыслями»: как в МегаФоне помогают развивать идеи сотрудников «Учитесь тому, что машины делать не могут»: Дэниел Сасскинд о будущем без работы и опасности безусловного дохода «Чем я могу вам помочь?», или почему высокое качество обслуживания остается для многих компаний лишь красивой фразой? «Чтобы изменить культуру компании, не начинайте с попыток изменить ее культуру» «Эйджизм устарел»: привлекаем сотрудников 50+ и успешно интегрируем в коллектив «Это точка опоры»: эксперты рассказали о состоянии бизнес-образования 10 HR-Трендов, которые определят 2025 год 10 вдохновляющих HR-трендов 2019 года 10 вопросов для разработчиков корпоративных курсов 10 главных HR-трендов в 2023 году 10 главных навыков будущего по версии Всемирного экономического форума 10 гуманных способов повысить лояльность персонала 10 инструментов для фасилитации онлайн 10 качеств идеального руководителя по версии Google 10 книг об управлении талантами 10 компаний, чей отказ от инноваций привел к краху бизнеса 10 креативных идей для найма сотрудников по реферальным программам 10 неудачных практик корпоративного обучения 10 ошибок при запуске корпоративного университета 10 правил эффективной работы в стрессовом состоянии 10 примеров корпоративной культуры, на которых можно поучиться 10 самых больших ошибок, которые допускают HR-специалисты 10 систем тестирования и оценки сотрудников 10 скиллов, которые будут нужны в 2025 году 10 советов для отдела продаж из опыта прошлых кризисов 10 советов кандидату в тренеры: как провести демо-тренинг, чтобы вас наняли 10 фактов о том, как работает мозг во время обучения 10 фильмов об управлении талантами, которые стоит посмотреть HR 10 эффективных книг для бизнес-образования 100 вопросов для оценки прошедшего тренинга 100 профессий будущего 11 HR-трендов на 2023 год: Использование окна возможностей 11 проявлений негатива, которых стоит избегать в рабочей коммуникации 11 секунд 11 советов по управлению сотрудниками разных поколений 11 типичных ошибок при создании систем обучения сотрудников 13 Telegram-каналов для специалистов по корпоративному обучению 13 неординарных идей для вашей программы поддержки благополучия сотрудников 13 типов задач, которые не стоит делегировать подчиненным 15 критически важных черт современного лидера 15 навыков, которые необходимы для высокой зарплаты в 2020 году 15 плюсов и минусов онлайн-обучения 15-30 минут обучения в день оздоровляют мозг и делают вас умнее 16 способов удерживать внимание зрителей: как снимать обучающие или экспертные видео 17 признаков, по которым можно отличить менеджера от лидера 18 простых способов повысить удовлетворенность ваших сотрудников 180-градусная обратная связь: мощный инструмент для развития 20 навыков специалиста, с которым комфортно работать в 2021 25 книг, которые помогут в обучении и развитии сотрудников 25 примеров отличной корпоративной культуры от мировых компаний (продолжение) 25 техник и инструментов, которым стоит учить руководителей 3 вопроса и 3 ответа о корпоративном обучении 3 компетенции современного руководителя, без которых у бизнеса нет будущего 3 пика активности, или Почему мы работаем по вечерам: исследование Microsoft 3 принципа, которым L&D стоит научиться у маркетологов 3 причины создать культуру обучения в вашей компании 3 способа улучшить корпоративное обучение 30+ HR-исследований, которые вы можете провести в своей компании 38 КPI: новые подходы к обучению персонала 4 вопроса про образовательную среду в компании 4 идеи для организации корпоративного обучения 4 навыка, которые нужно развивать руководителю 4 новейших формата в корпоративном обучении 4 ошибки в обучении сотрудников, которые совершают многие компании 4 подсказки: как рекрутеры Google оценивают эмоциональный интеллект 4 причины создать базу знаний для сотрудников 4 способа использовать ИИ в корпоративном обучении уже сейчас 4 стратегии, которые необходимо знать руководителю для работы с экстравертами 5 вещей в продажах и маркетинге, на которые сейчас надо смотреть по-другому – взгляд Максима Поклонского 5 вопросов об оценке, обучении и развитии сотрудников в условиях перемен 5 вопросов, которые помогут вам нанять лучших людей 5 вредных советов для руководителя 5 главных навыков для карьерного успеха в 2020-х 5 главных ошибок руководителей бизнеса в процессе внедрения изменений в компании 5 изменений, которые должен сделать HR, чтобы остаться влиятельной функцией в будущем 5 инноваций в корпоративном обучении, за которыми стоит следить в 2025 году 5 инструментов для оценки компетенций при подборе персонала 5 компаний, которые были на грани краха и своим примером показали, зачем нужно продолжать бороться 5 лайфхаков корпоративного обучения 5 лайфхаков успешного развития IT-специалиста 5 маркеров, что предпринимателю пора получить бизнес-образование 5 ошибок при выборе системы дистанционного обучения 5 ошибок, из-за которых образовательные инициативы HR могут потерпеть крах 5 перемен в эпоху пандемии. Личный опыт руководителя 5 правил эффективного использования микролернинга в бизнесе 5 примеров стратегий корпоративного обучения для миллениалов 5 примеров транслирования корпоративных ценностей и миссии 5 проблем внутренних систем корпоративного обучения (с идеями, как их решить) 5 профессий, которые появятся в метавселенной в ближайшее время 5 сигналов, что пора увольнять сотрудника, даже если очень не хочется этого делать 5 советов для тех, кто хочет организовать смешанное обучение сотрудников без лишних трат 5 советов по планированию корпоративного обучения на год 5 способов поддержать сотрудников 5 типичных ошибок при построении учебного центра 5 фактов о корпоративном обучении, о которых должна помнить каждая компания 5 факторов успеха долгосрочного обучения сотрудников 5 шагов по созданию digital-стратегии 5 эффективных моделей трудовой мотивации 58 проблем в корпоративном обучении персонала 6 инновационных трендов 2024 года в обучении персонала 6 ключевых трендов цифровизации бизнеса 6 компетенций, в которые нужно инвестировать уже сейчас 6 неочевидных навыков, которые нужны для создания эффективного корпоративного обучения 6 рекомендаций, как грамотно организовать корпоративное обучение внутри компании 6 самых перспективных технологий для корпоративного обучения 6 способов создать культуру обратной связи на «удаленке» 60% работодателей отправят сотрудников на обучение в 2025 году: кого и чему будут учить 7 главных трендов в управлении персоналом 2020 7 кризисных трендов в управлении личными знаниями 7 лучших практик в обучении взрослых 7 ошибок при создании электронных курсов 7 преимуществ смешанного обучения для компаний 7 признаков узкого мышления, а также как от него избавиться 7 принципов TikTok, которые мы использовали для обучения сотрудников 7 принципов обучения XXI века 7 причин, почему руководители не поддерживают сотрудников после обучения 7 ролей в корпоративном обучении: T&D, L&D и пр. 7 секретов компаний, побеждающих в битве за таланты 7 советов и 3 лайфхака по обучению удаленных сотрудников 7 способов улучшить коммуникации в проекте 7 стилей управления от CEO мирового уровня 7 трендов: мир фасилитации и фасилитация в мире 7 фактов про обучение: зачем компании тратят на него огромные деньги и как это делать правильно 7 шагов для осознанного выбора образовательных и продуктовых метрик 7 элементов доверия в HR 8 аспектов развития сотрудников, о которых редко говорят 8 важнейших дашбордов HR-аналитики 8 вопросов для эффективного делегирования 8 мифов о бизнес-процессах 8 навыков, необходимых HR бизнес партнерам 8 принципов обучения сотрудников, чтобы их не приходилось пинать 8 цитат Павла Голенченко, над которыми стоит подумать 8 черт хороших фасилитаторов 8 шагов для эффективного внедрения изменений 89% топ-менеджеров назвали выгорание бизнес-проблемой 9 лучших цифровых решений для корпоративного обучения по версии EdTech Awards 9 правил для получения максимальной отдачи от бизнес-встреч и совещаний от американского миллиардера 9 экономичных инструментов обучения персонала в кризис CEO СберУниверситета: Мы стоим на пороге дисрапта обучения и образования Coursera обозначила тренды в области корпоративного обучения на 2021 год Cамые частые ошибки в общении руководителя с подчиненным Executive MBA Ranking 2018: основные тренды программ для руководителей Freemium: ценовая стратегия или чистый маркетинг? Gainsharing: Мотивирование сотрудников через совместный успех Gartner: 5 главных HR-трендов на 2023 год HiPo и HiPro. Поиск, оценка и развитие HR 2021: возвращение к стабильности HR без денег: 6 принципов работы с персоналом при сокращении бюджетов HR в 2022 году: корпоративная вселенная и цифровые инструменты HR должен уметь оппонировать CEO HR и ESG в малом бизнесе: управлять по-человечески — выгодно HR и бизнес: как решить проблему коммуникаций и не впадать в крайности HR как опора бизнеса: что меняется в 2025 и как перестраиваться HR нашего времени: новые роли и компетенции, которые вышли на первый план HR нового поколения: чат-боты, роботы, ассессмент и тотальный контроль HR сменили фильтры HR-2025 и особенности руководства: тренды, фокусы, возможности. Что ждет бизнес в управлении людьми? HR-аналитика: ключевые фокусы 2025 HR-аналитика: что это такое и как она поможет рассчитать эффективность HR-процессов HR-менеджмент – функция руководителя? HR-прогноз от Джоша Берсина на 2022 год: борьба за кадры, развитие HR-технологий и метавселенные HR-трансформация — «рубить бороды» или путь Моисея? HR-тренды 2023 по версии ChatGPT HR-тренды 2024 HR-тренды в ритейле: как выдержать конкуренцию во время карантина HR-уроки от Игры престолов HR-эволюция: что и как меняет работу с людьми HR‑саммит 2025 в Тюмени: новые ориентиры и лучшие HR‑проекты года HRD HEINEKEN: Нет правильного и неправильного, есть то, что присуще тебе KPI для HR: с анализом метрик и практическими примерами KPI или OKR: когда и что применять? Lifelong learning — теперь часть нашей ежедневной рутины Lifelong learning: как учиться всю жизнь LMS vs LXP: какую ИТ-платформу выбрать для корпоративного обучения People Operations: Новая эра управления человеческими ресурсами Pomodoro: повышаем продуктивность Power skills, управление проектами и аналитика: чему учить сотрудников в 2022 году ROI в обучении. Всегда ли можно доверять? ROTI - неочевидная метрика образовательного продукта RPA в помощь. Как цифровые роботы меняют HR S-фактор корпоративного благополучия SberProfi: как Сбербанк помогает сотрудникам развиваться SURE: формула для разработки учебного контента, который побуждает применять изученное Upskilling, reskilling и cross-skilling: какие проблемы руководитель может решить с их помощью VR-тренажеры и игровые механики: нужны ли сложные технологии в корпоративном обучении Well-being это новая вовлеченность Well-being: как развить культуру благополучия в компании, и для чего она нужна Wellbeing: мода или корпоративная необходимость? WFH — новая реальность: как это повлияет на HR YOLO: тренд, который не ушел после пандемии, или как удерживать сотрудников YouTube vs платные курсы: какое обучение эффективнее? Автоматизация сделает обучение в течение всей жизни неотъемлемой частью рабочего процесса Адаптация персонала: секреты практиков Адаптивное лидерство — навыковый мейнстрим 2024 года Адаптивное обучение Академия директоров: какие три задачи решает корпоративный университет Акселератор для новых сотрудников: зачем и как он работает? Активная продажа Актуальные тенденции в области подбора персонала в 2024 году Александр Паньков: "Почему белорусский бизнес зарабатывает меньше, чем мог бы?" Александр Паньков: «Нужно все время подвергать сомнению свой собственный успех...» Александр Паньков: Теперь самое время убрать привязку зарплат к доллару Анализ задачи обучения Анализ качества обучения персонала: как интерпретировать метрики Анализ плана продаж и маркетингового бюджета: логика и алгоритм. Часть 1 Анализ плана продаж и маркетингового бюджета: логика и алгоритм. Часть 2 Анализ плана продаж и маркетингового бюджета: логика и алгоритм. Часть 3 Анализ плана продаж и маркетингового бюджета: логика и алгоритм. Часть 4 Анализ потребности в обучении: как определить, что нужно вашим сотрудникам? Анализ рынка труда постсоветских стран - реалии 2023 года Аналитика трудовых ресурсов: 10 основных тенденций на ближайшее будущее Аналитики выяснили, в каких сферах «жесткая» корпоративная культура Анастасия Занкович: Специализация Бизнес-школы LEAD IT - развитие управленческих, лидерских и командных компетенций Анастасия Моисеева: Мастермайнд - способ экспоненциального роста доходов и личности участника Анатомия счастливого сотрудника (инфографика) Апгрейд персонала: когда стоит повышать квалификацию сотрудников и как оценить эффект Артём Мушин-Македонский: История – средство передачи смысла Аспект-Конспект. 5 маленьких инструментов PR для большого HR Аспект-Конспект. HR PR - стратегическая функция и штатная единица в А100 АЗС Аспект-Конспект. Возможности развития сотрудника внутри компании Аспект-конспект. Как создать в компании среду, стимулирующую к обучению Аспект-конспект. Практики лидерства. О чем говорили на клубной встрече 28 октября? Аспект-Конспект. Программа Career JUMP – система возможностей профессионального и карьерного роста сотрудников ГК Армтек Аспект-Конспект. Успешные инструменты HR PR Volkswagen Belarus (Холдинг Атлант М) Аспект-Конспект. Фишки повышения лояльности и вовлеченности персонала Аутплейсмент персонала или “мягкое увольнение”: что это? Барбара Окли: Как взрослому научиться учиться и найти подход к собственному мозгу (видео) Барометр, высота и креативный подход Без эмоций и приказов: как разговаривать со «сложными» сотрудниками Безграничный разум в корпоративном обучении Безразличие убивает бизнес. Эмпатия – главный скил 2021 года Белорусские компании не спешат увеличивать бюджеты на корпоративное обучение Бессмысленные рабочие совещания — форма коллективной терапии, уверены ученые Бизнес сместит фокус на обучение кадров Бизнес со смыслом Бизнес стремится выработать другое отношение к ценностям здоровья и благополучия Бизнес-образование: как мотивировать менеджеров снова сесть за парту Бизнес-обучение персонала торговой фирмы Бизнес-сессии как инструмент нематериальной мотивации Бизнес-тест: вы жертва или лидер продаж? Блокирование финансовых стереотипов, или краткий курс финансовой йоги Больше не бэк-офис: 7 направлений развития сферы HR в 2022 году Больше, чем деньги: что приходит на смену финансовой мотивации? Большинство лидеров бизнеса уделяют слишком много времени поиску проблем Большинство руководителей испытывает стресс из-за несамостоятельных сотрудников Будущее управления персоналом в эпоху искусственного интеллекта Бум культуры обучения Бумажка вместо навыков: почему онлайн-образование не подготовит лидеров будущего Быстрый онбординг и вовлеченность сотрудников: зачем компании описывать HR-процессы Быть партнером для бизнеса. Как задавать сильные вопросы В ближайшее время человечество столкнется с проблемой свободы воли: главное из разговора Германа Грефа и Ольги Усковой о будущем В идеальном коллективе должно быть право на ошибку: так считают 36% работающих россиян В обучении сотрудников никак не участвуют только 6% работодателей Ваша кадровая стратегия 2025: руководство по управлению персоналом из шести шагов Вдохновляющие вопросы: о чем лидеры должны спросить сотрудников Великий исход: почему из компаний уходят те, кого начальство не планирует увольнять Великое увольнение и тотальное выгорание: главные карьерные тренды 2021 года Взвешенный подход к планированию корпоративного обучения под потребности компаний Виды переобучения: какие бывают и чем отличаются Визуальные карты текстов тренируют критическое мышление Влияет на выручку и имидж: зачем компаниям развивать корпоративное волонтерство Внедрение лидерства в безопасности. Маленькая ошибка большого проекта Внедрение менторства в компании - реальный опыт Внутреннее «антируководство» Tesla для новых сотрудников Внутренний бенчмаркинг: для чего и как проводить Внутренняя обучающая платформа для сотрудников: какие параметры важны Вовлеченность 3.0: от обратной связи к действиям Вовлеченность в промышленности. Кейс Группы «Илим» Вовлечь и мотивировать сотрудников через работу в проектных группах Война за клиентов: вооружаемся СПИН-технологией Война за таланты или интеллектуальный найм? Войти в IT: Как работает рынок подбора IT-специалистов в Беларуси Волки и зайчики: как в Китае воспитывают идеальных сотрудников Волшебная таблетка — дистанционное развитие Вопрос выживания: как составить антикризисный план, который сохранит бизнес на плаву Время лучших: как в кризис нанимать самых талантливых сотрудников Время новых воротничков Все включено или индивидуальный подход: какая HR-система подходит для вашего бизнеса? Все лишнее отвалится: как меняется корпоративное обучение после пандемии Всегда ли нужна обратная связь, и какой она должна быть Встречи с лидерами компании: как превратить общение топов с сотрудниками в эффективный инструмент удержания кадров Вы возглавили L&D-функцию на новом месте: с чего начать? Вы готовы к деловой переписке с поколением Z? Выгорание, переоценка ценностей и нехватка кадров: российский бизнес — о том, чего ожидать в 2022 году Выгоревшие. Что делать бизнесу, чтобы вернуть персоналу энергию Выйти из BANI: как топ-менеджерам приспособиться к миру SHIVA Вырастить сотрудника, обучить, отпустить в автономное плавание и нанять другого? Выше горизонтали только … горизонталь Выявление потребностей в обучении сотрудников. Система оценки Гайд по h2h-коммуникациям Гайд по запуску корпоративного обучения Гайд: как выстраивать коммуникации внутри компании в кризисных условиях Гайдлайн по модели 4C/ID Где у него кнопка? Геймификация для мотивации персонала: почему это полезно для сверхрезультативности компании Геймификация или игровое обучение: путаница, которая может стоить hr-ам работы Геймификация: как игровая индустрия меняет образование Геймифицируй это. Как работают игровые приёмы в обучении сотрудников Гибкий подход к обучению – как L'Oréal Украина поддерживает развитие Гибкость в поддержку бизнеса: как трансформировалась роль HR Гид по наставничеству: как внедрить в компании институт менторов Главное качество лидера — энергия, а не интеллект Главные HR-принципы Google и Tesla из первых рук Главные бизнес-книги 2018 года. Выбор Forbes Главные навыки 2024 года по версии Сoursera Главный тренд — это забота о ментальном здоровье сотрудников Глобальные риски 2023-2033, неопределенная бизнес-среда и управление людьми Глобальные тенденции в области управления командами. На что обратить внимание руководителю? Гореть работой, а не на работе: что делает сотрудников продуктивнее Горизонтальный перевод: новый тренд в карьере Горькая правда о культуре инноваций Государство в государстве. Манипуляции отдела продаж Готовимся к переговорам профессионально! Грейдовая система — пример ADMOS Групповая динамика: трехстороннее сотрудничество Гуманитарный поворот в прорывных технологиях Две стратегии, которые компании должны использовать для развития инноваций Делай проще: принцип KISS в микрообучении Делегирующее лидерство: искусство доверия и ответственности Держим руку на пульсе: как вычислить индекс лояльности сотрудников Джош Берсин о "плотности талантов" Джош Берсин о новом поколении платформ для корпоративного обучения Джош Берсин: корпоративное обучение станет одним из крупнейших рынков для ИИ Джош Берсин: Переработки – не лучшая стратегия в постпандемию Джош Берсин: четыре урока, которые нам дала пандемия Диджитал-компетенции — это "новый английский" Дизайн эмоций: как грамотно вовлекать сотрудников в обучение через чувства и опыт? Дизайн-проектирование - простой способ увидеть будущее Дизайн-челлендж. Идея для развития сотрудников Дикое знание: как научиться тому, чему никто не учит Дина Ушакова: Подход горизонтального лидерства меня покорил Дистанционный онбординг: современные методы адаптации новых сотрудников Для успешной работы в гибридном режиме нужны сильная корпоративная культура и эффективные технологии До глубины души: как руководителю «заразить» сотрудников идеей инноваций Добро ли пожаловал: чек-лист для «правильной» адаптации новичков Доброй ночи. Да здравствует очищающий сон! Доверие Learning Elements словами участников Дорожная карта Well-being от Gartner: как устранить три ключевых проблемы Доход компаний растёт быстрее, если они развивают позитивную культуру обучения Дресс-код, штрафы и вопросы о детях — что еще отпугивает «зумеров» от трудоустройства Дэвид Перриш: «Новые идеи – вот что вам нужно» Дэйв Ульрих: Кризис помогает лидерам расти Дэйв Ульрих: Наибольшая ценность отдела HR в том, что он работает по принципу синергии Дэйв Ульрих: Что необходимо для эффективного HR? Евгений Вяткин: Экспертиза – основная ценность в бизнес-обучении сегодня Егор Кажуро о работе специалиста по продажам в Беларуси Екатерина Барабанова, директор по развитию персонала «Ростелекома»: «Когда случился всеобщий digital, мы были готовы» Есть ли образование после 30: почему мы думаем, что учиться поздно Жажда знаний: откуда она берется и почему исчезает Жесткость к цели, мягкость к людям — профессор СКОЛКОВО о лидерстве Жизненный путь человека в организации Жизнь после BANI. Восход новых миров Жизнь после тренинга: как сохранить полученные знания и навыки Забота о ментальном здоровье сотрудников: белорусский сервис, созданный клиентами для клиентов Задайте эти 7 вопросов, прежде чем проводить тренинг Запускаем онлайн-курс: кто понадобится для внедрения проекта корпоративного обучения Заставлять учиться или внедрять интересные методы развития персонала? Зачем бизнесу внутренние эксперты и как помочь сотрудникам начать передавать знания коллегам Зачем бизнесу сайт по подбору персонала? HR-лендинг компании 2024 Зачем и кому нужен прогноз продаж? Зачем лидеру оглядываться на сотрудников Зачем нужен анализ в бизнес-тренингах и корпоративном обучении? Зачем нужны лидерские программы? Зачем поступать на MBA General? Зачем развивать soft skills у персонала? Зачем руководителю быть наставником: плюсы и подводные камни Зачем руководителю коучинг? Заметки бизнес-коуча Зачем сотрудникам нужен личный план развития: опыт Skyeng Зачем учиться, или Как знания стали самым ценным капиталом Защищай, поощряй и властвуй. Как удержать сотрудников поколения Z? Игра в KPI: почему компании не выполняют свои стратегии Играют все! Как с помощью игр решить бизнес-задачи Игропрактика — не просто тренд, а самый живой и эффективный способ обучения Из тех, кто работает за зарплату, команды не создать: Рэй Далио о ценностях Изменения в компании: как подготовить и вовлечь сотрудников Измеряем эффективность адаптации: ключевые метрики и KPI Измеряем эффективность обучения специалистов по продажам ИИ и корпоративное обучение ИИ требует прокачки компетенций сотрудников ИИ уже в L&D: как меняется корпоративное обучение и что с этим делать HR и T&D? ИИ-тьютор, фасилитатор и эксперт: как ИИ меняет обучение ИИ, карьера и бизнес: социальный эксперимент, который изменил взгляд на будущее HR Инвестиции в развитие кадрового потенциала окупаются многократно Индекс вовлеченности наших сотрудников составляет 70%. Как удалось этого добиться? Индивидуальные траектории развития: как совместить цели сотрудника и компании Инновационное обучение: как устроено и почему важно Инсайты нейроандрагогики 2025 Инструменты и способы поддержки функциональных тренеров Инструменты, которые помогут вам повысить продуктивность Интервью с экспертом. Нашим руководителям не хватает управленческих компетенций Интервью с экспертом. Сколько платить сотрудникам? Ирина Сотникова: «Кризис - это проблема для компаний, не имеющих устойчивого навыка интеграции...» Искусственный интеллект или живое взаимодействие? Искусство оценки лидерских качеств: как правильно выявлять потенциал руководителей при подборе Использование мобильных технологий для мотивации и развития персонала Исследование "враждебных" руководителей Исследование Gartner: 33% рабочих навыков теряют актуальность в течение трёх лет Исследование качества корпоративного образования: на обучение выделяется - менее 1% от фонда оплаты труда Исследование: Бизнес-игры: тренды и предпочтения Исследование: выгорание сотрудников происходит в результате плохих коммуникаций Исследование: корпоративные университеты России Исследование: обучение предпринимательству бесполезно, если студенты не знают, чего хотят от жизни Исследование: предприниматели предпочитают нанимать «талантливых от природы», а не целеустремлённых и усердных Исследование: что происходит на рынке корпоративного образования в России Исследование. Чего не хватает молодым специалистам в начале карьеры? Исследования: большинство сотрудников хотят уволиться. Но не все — из-за зарплаты Исследователи выяснили, из-за чего чаще всего увольняются зумеры и миллениалы Исследователи опровергают миф про правое и левое полушария мозга Кадры потребуют средств и переобучения Каждая пятая производственная компания готова нанять сотрудника без опыта Как «подтянуть» рукава персоналу в работе? Как «эмоциональная компенсация» помогает удерживать сотрудников Как ChatGPT поможет эйчару: 7 идей Как HR может завоевать доверие генерального директора Как HR специалисту помочь сотрудникам учиться и работать одновременно: инструкция для поддержки lifelong learning Как HRу усилить свое влияние в компании Как IQ связан с карьерой, здоровьем и успехом Как Microsoft повышает популярность ИИ у своих сотрудников Как T&D-функции встроиться в сверхновую реальность Как TWI-тренинг увеличивает производительность труда на предприятии: 5 ключевых технологий для успеха Как бизнесу заработать на обучении сотрудников Как большой бизнес внедряет HR-инновации Как будет выглядеть корпоративное обучение будущего? Как быстрее вывести нового сотрудника на окупаемость Как быстро создать презентацию на основе текстового документа Как быть готовым к переменам и неопределенности: 5 требований к HR Как в Puma внедряли новый вид демократического лидерства и что из этого вышло Как в ритейле мотивируют сотрудников к обучению Как ведущие руководители выбирают своих лучших сотрудников Как ведущие технологические компании используют обучение и развитие для повышения вовлеченности сотрудников Как вести себя с сотрудниками, чтобы снизить тревожность в коллективе Как внедрить геймификацию с учетом разных психотипов сотрудников Как внедрить микрообучение в компании Как внедрить обучение в ежедневную рутину сотрудников Как внедрить онлайн-обучение с нуля за год в промышленной компании Как внутренний тренер формирует команду: управление динамикой на бизнес-тренингах Как вовлечь руководителей и сотрудников в тренерскую деятельность Как встроить обучение в рабочие будни Как выбирать программный продукт для управления проектами Как выбрать образовательную программу: советы идеологов просвещения Как выбрать обучение для руководителей разных типов Как выбрать оптимальный канал поставки? Как выбрать оптимальный формат для доставки обучения? Как выбрать тесты способностей для оценки сотрудников и кандидатов: подробный гайд Как выбрать тренера бизнес-команды Как выглядит команда мечты: семь основных характеристик Как выиграть в битве за внимание сотрудников и вовлечь их в обучение? Как выстроить корпоративную стратегию обучения и развития Как выстроить отношения с сотрудниками: наем и обучение талантов Как выстроить систему обучения персонала в компании: системный подход против метода «Хаотичного увеличения идей» Как выстроить социальное обучение в компании: кейс X5 Group Как выстроить справедливую систему аттестации сотрудников Как выстроить эффективную обратную связь Как выявлять признаки таланта? Как говорить с заказчиком обучения на одном языке Как горизонтальная структура управления преображает бизнес Как диалог с гендиректором помогает повысить вовлеченность сотрудников Как донести ценность обучения с помощью сторителлинга по фреймворку SCQA Как думать самостоятельно Как заинтересовать руководителей проходить обучение и выстроить эффективную систему развития Как заинтересовать сотрудников учиться: опыт SUNLIGHT и Skyeng B2B Как замотивировать сотрудников на обучение? Основные принципы теории андрагогики Как запаковать требования проекта? Как запустить систему наставничества в компании Как заработать миллиард на идеях сотрудников Как заработать с помощью Big Data? Как заставить корпоративные ценности работать на бизнес-цели Как звуки и запахи могут стимулировать запоминание, пока вы спите Как и для чего корпорации создают внутренние социальные сети Как и зачем отправлять сотрудников на международные конференции Как и зачем поощрять сотрудников: деньги решают не все Как и зачем сотрудник становится главным в компании: пример «Пятёрочки» Как и чему будем учиться: тренды бизнес-образования Как и чему учились самые известные бизнесмены XXI века Как и чему учить своих сотрудников: подсказка для начальника от LinkedIn Как игры повышают продуктивность сотрудников Как избежать катастроф в бизнесе благодаря поведенческой экономике Как изменилась сфера HR в 2022 году: тренды и прогнозы Как изменился рынок корпоративного образования в 2022 году Как изменить корпоративную культуру, сохранив команду Как измерить и улучшить вовлеченность команды? Опыт сети книжных магазинов «Буквоед» Как измерить эффект HR-проектов Как измерить эффективность системы обучения Как измерять и анализировать прогресс сотрудников в обучении Как измерять эффективность T&D: метрики, которые работают Как изучение опыта сотрудника помогает компаниям в период неопределенности Как информировать персонал о системе грейдов и не слить бюджет: кейс Nissan Как искусственный интеллект поменяет управление людьми Как искусственный интеллект трансформирует управление персоналом Как использовать видео на разных этапах корпоративного обучения: 4 идеи Как использовать дизайн-мышление в HR Как использовать матрицу экологии обучения, чтобы сделать обучение лучше Как использовать сценарно-ролевые игры в бизнес-обучении Как компании обучают и мотивируют сотрудников: исследование iSpring Как компании оценить потенциал сотрудника Как компании планируют развивать функции HR-отделов в ближайшие два года Как компаниям развивать метакомпетенции сотрудников Как компаниям управлять изменениями в условиях идеального шторма Как корпоративная культура помогает развитию компаний Как корпоративная культура портит хороших кандидатов Как корпоративное обучение влияет на бизнес-показатели Как критическое мышление помогает противостоять манипуляциям Как лучше запомнить материал: поисковая практика в онлайн-обучении Как лучше обучать сотрудника на рабочем месте Как любознательность может помочь в усвоении новых знаний Как менторство и наставничество связаны с культурными и корпоративными традициями Как меняется корпоративное обучение в Беларуси: мнение экспертов Как меняется корпоративное обучение и что интересует сотрудников Как меняется ценность HR для бизнеса Как мессенджеры, электронная почта и видеоконференции меняют этикет делового общения Как мозг решает, кому верить Как мотивировать взрослых сотрудников на учебу? Как мотивировать и обучать сотрудников старше 45 лет Как мотивировать кросс-функциональную, разновозрастную и географически распределенную команду Как мотивировать сотрудников: опыт компании Squalio Как мы внедрили Skills Set — инструмент, который помогает сотрудникам определить свой профуровень и прокачать навыки Как мы мотивируем наших сотрудников постоянно учиться (и какие результаты это дает) Как мы побороли нежелание коллектива учиться Как мыслят профессионалы будущего, или Почему узкие специалисты больше не нужны Как на падающем рынке сегодня увеличить личные продажи? Как на самом деле должно работать менторство Как найти и оценить внутреннего бизнес-тренера: 4 ключевых критерия Как найти путь к оптимальному решению в проекте Как наставничество помогает развивать сотрудников Как настроить персонал на работу в кризис Как научить руководителей принимать прибыльные для компании решения Как научить сотрудников использовать потрясения и ошибки для профессионального роста Как научиться задавать правильные вопросы, которые помогут всем Как наш мозг создает и воспринимает истории, или Что такое нарративная память Как не допустить выгорание сотрудников: опыт IT-компании Как не оказаться сапожником без сапог, или стратсессия своими силами для небольшой команды Как не потерять команду в эпоху перемен? Как не потерять сотрудников после года испытаний и переоценки ценностей Как не потратить деньги на обучение персонала впустую. Шесть ошибок в обучении сотрудников Как не потратить хороший кризис зря: перспективы, которые вы можете открыть для себя с МВА-образованием Как не провалить внедрение эмоционального интеллекта в компании? Как не промахнуться с корпоративным обучением: секреты понимания вашей команды Как не противиться изменениям: работа руководителя с командой Как обеспечить обучение сотрудников при небольшом бюджете Как обеспечить себе безбедную старость? Как обучать современных лидеров Как обучать сотрудников без лишних затрат? Как обучать сотрудников, чтобы их компетенции помогали бизнесу Как обучающие компании реагируют на изменения: мнение экспертов Как обучение может помочь справиться со стрессом Как один сотрудник смог обучить 12 филиалов и 300 точек продаж Как оптимизировать процессы и подготовить к этому сотрудников в четыре этапа Как организовать корпоративный конкурс для обучения сотрудников: инструкция по применению Как организовать обучение в ИТ-компании Как организовать отдел кадров? Приоритет отношений, а не ролей Как осознанно строить корпоративную культуру: опыт Miro Как отправить сотрудника учиться с удовольствием и пользой и причем здесь наука? Как оценивать soft skills на собеседовании Как оценить и повысить уровень критического мышления сотрудников? Как оценить и развить навыки сотрудников для роста бизнеса Как оценить сотрудников по методу Performance Review? Как оценить эффективность HR-процессов Как оценить эффективность обучения: топ метрик Как оценить эффективность социального обучения Как оценить эффективность социального обучения Как перевести образовательную программу корпоративного университета в онлайн Как победить в битве за профессионалов, или 5 главных HR-трендов уходящего 2023 года Как повлиять на результаты, а не копировать других Как повысить обоснованность кадровых решений Как повысить энергопотенциал команды? Как повысить эффективность обучения: советы Барбары Оакли Как повысить эффективность персонала Как поддерживать вовлеченность участников тренинга? Как поддерживать и мотивировать руководителей во время обучения: 6 советов Как поддерживать сотрудников в обучении: стратегии для руководителей Как получить бизнесу экономию, HR командам — время на творчество, а сотрудникам — средство от выгорания Как поменялись технологии и форматы корпоративного обучения за 10 лет? Как понять, что корпоративная культура сдерживает развитие компании Как последствия кризиса отразятся на будущем HR, сотрудников и организаций? Как построить Employee Journey Map? Как построить горизонтальную карьеру сотрудника Как построить индивидуальный план развития для себя и своих сотрудников Как построить компетенции сотрудников с учетом будущего Как построить систему управления карьерным развитием? Как правильно расстаться с сотрудником и почему это важно Как правильно сообщать сотрудникам о грядущих изменениях Как правильно учиться? Топ-10 книг о самообразовании Как превратить бренд в мини-религию? Как превратить завод в самообучающуюся организацию Как превратить компанию в конвейер инноваций Как превратить корпоративное обучение из обязаловки в живое развитие: искусство мягкого подталкивания Как превратить сотрудников в фанатов компании: полный гайд для руководителя Как приготовить бизнес? Часть 3 Как приготовить успех в бизнесе? Как применять геймификацию в адаптации и обучении персонала: способы и кейсы Как провести массовое обучение, которое работает Как провести результативный опрос по оценке вовлеченности персонала? Как проводить стратсессию в кризисной ситуации Как продолжать непрерывно учиться в VUCA-мире, который захватил синдром FOMO Как продуктивно работать в изоляции? Опыт стартапа Miro Как проектировать качественное обучение при ограниченных ресурсах Как прокачивать команду без отрыва от рабочих процессов Как работать со "звездными" сотрудниками Как развивать внутренних экспертов Как развивать коммуникативные навыки у сотрудников: неочевидные ловушки в стратегиях Как развивать культуру самообучения в компании? Как развивать таланты - 2023: тенденции для HR Как развитие критического мышления усилит ваш карьерный рост Как развить кросс-дисциплинарность Как развить у сотрудников клиентоориентированность Как развить эмоциональный интеллект сотрудников посредством классической музыки Как развить эмоциональный интеллект сотрудников посредством классической музыки Как разжечь и поддерживать интерес сотрудников к работе Как разработать программу развития сотрудников Как разработать стратегию бизнеса, чтобы перестать действовать по наитию Как разработать эффективную программу обучения для новых сотрудников Как разумно оптимизировать расходы на персонал – рекомендации Анны Агашковой Как рассчитать рентабельность обучения персонала — 7 правил и кейс Как РЖД создала и развивает сервисный портал для сотрудников Как ритейлеру укрепить рабочий дух и повысить эффективность сотрудников (кейсы) Как руководителю встроить MBA в свой график и не сгореть Как руководителю повлиять на производительность сотрудников – взгляд ИТ-компании Как руководителю своими силами провести оценку персонала Как сделать ваш бизнес антихрупким. Нелогичные советы по мотивам книги Нассима Талеба Как сделать корпоративное обучение эффективным и нескучным Как сделать курс с внутренним экспертом? Как сделать обязательное обучение, которое все будут любить Как сделать онлайн-митинги продуктивнее + лайфхаки правильного кадра Как сделать так, чтобы бизнес работал долго Как система карьерных треков помогает сохранять и развивать кадры в промышленности Как системно развивать продажи на смежные рынки или как работает «Волшебная таблетка» Как системно управлять клиентским опытом и замерять клиентоцентричность? Как создавать HR-отчеты, которые будут полезны руководству компании? Как создавать внутренних экспертов в компании Как создавать смыслы и ценности, которые сотрудники будут разделять Как создать HR-стратегию, которая поможет бизнесу достигать целей Как создать культуру непрерывного обучения внутри компании Как создать план обучения персонала Как создать почву для развития софтскилов у сотрудников Как создать работающую систему нематериальной мотивации: 6 идей Как создать систему развития сотрудников, которая работает. Кейс IT-компании Dunice Как создать собственную базу знаний в компании Как создать сплоченную команду: чек-лист для руководителя Как создать чувство сопричастности в обучении? Как создать экосистему обучения внутри компании Как составить индивидуальный план развития Как составить ИПР для сотрудника? Как сохранить бизнес через корпоративную культуру Как сохранить и приумножить Human Capital в медиасфере Как спастись от выгорания при работе из дома Как сплотить коллектив — топ-5 идей для HR и руководства Как сформировать культуру обратной связи в компании Как тренинги по продажам влияют на формирование эффективной системы продаж Как увеличить команду в 5 раз, не потратив ни копейки: кейс Flexa Careers Как увеличить прибыль компании, используя эмоциональный интеллект? Как уволить, чтобы к вам вернулись Как удержать ключевые компетенции в компании Как удержать миллениала на работе, не используя наручники и батарею? Как удержать сотрудника компании от увольнения: советы экспертов Как удержать сотрудника, которому надоела работа Как удержать сотрудников и сохранить их интерес к работе в новых условиях Как удержать ценных сотрудников: эффективные стратегии для бизнеса Как улучшить контент обучающих курсов – 15 рецептов повышения эффективности обучения Как управлять изменениями при автоматизации HR-процессов Как управлять командой на удалённой работе: 10 практик в формате «бери и делай» Как управлять корпоративной культурой Как управлять настроением команды с помощью one-on-one беседы Как управлять ответственностью Как усилить HR-бренд с помощью обучения Как усовершенствовать систему мотивации персонала? Как устоять на ногах и сберечь психическое здоровье в кризис: 10 советов от HRD Как учатся взрослые: подходы и особенности Как учитывать эмоции при проектировании корпоративного обучения Как фасилитация превращает «персонал» в команду творцов Как формировать корпоративную культуру так, чтобы дистанционные сотрудники чувствовали себя частью компании Как эмоциональный интеллект влияет на жизнь и карьеру: статистика и тренды 2023 года Как эффективно провести аттестацию линейных сотрудников? Какие «гибкие» навыки являются наиболее востребованными Какие бывают формы онлайн-обучения Какие вопросы важно задать заказчику обучения, чтобы помочь ему осознать проблему Какие вызовы стоят сейчас перед HR–индустрией Какие инструменты помогут оценить и повысить вовлеченность сотрудников Какие метанавыки нужны лидеру будущего? Какие новые форматы нужны для обучения топ-менеджмента Какие приёмы и методы геймификации используют в Fix Price Какие страхи испытывают взрослые во время обучения и как с этим справиться педдизайнерам Какие тренды в обучении остались актуальными в 2020 году Какие ценности мы прописали в корпоративной культуре (но сначала обожглись) Каким будет корпоративный университет Каким будет онлайн-образование: основные тренды-2022 Каких изменений ждать в корпоративном обучении в 2021 году Каких результатов можно добиться при помощи корпоративного обучения Каких сотрудников компании хотят учить, а каких нет Каковы приоритеты и задачи HR служб в 2020 году Какое обучающее событие стало действительно применимо к повседневной жизни? Какой вы лидер в управлении изменениями. 11 правил, которые помогут компании меняться эффективно Какой стиль лидерства работает в 2025 году? Исследование влияния подходов к управлению на эффективность команды Карьера без повышения: 74% сотрудников планируют горизонтальный рост Карьерные гонки по трекам Кейс «ВкусВилл»: Как сделать обучение для сотрудников нескучным и улучшить сервис Кейс-клуб - инструмент развития культуры безопасности в организации Кейс: Как Хранитель культурного кода снизил отток среди сотрудников Кейс: Книжный клуб как инструмент обучения сотрудников и развития бизнеса Кейс: Онлайн-олимпиада вместо кризиса Кейс: Онлайн-сессия для "Мегафона" "Продуктивная жизнь в неопределенности" Кейс. Digital-университет для осознанного развития Кейс. Бот Billy: от шутки - к реальному проекту для мотивации персонала Кейс. Как и зачем проводить оценку компетенций отдела продаж Кейс. Проверка директоров компании на знание и использование корпоративных ценностей Кейс. Развивающая среда «Ак Барс Дом»: смелость расти над собой Кейсы как инструмент развития сотрудников: основные типы и алгоритм создания Клиентоцентричность начинается с сотрудников: как персонал влияет на успех компании Климат в команде: проблемы и решения Клуб кладоискателей. Как выиграть в борьбе за таланты Ключевые тренды в корпоративном обучении и найме ИТ-специалистов Кнут или пряник: что такое система поощрения работников Когда сотрудники перестают видеть в ценностях «ерунду» Когда? Как? Чему? Ключевые вопросы про кадровый резерв Кого нужно обучать среди сотрудников: руководство по определению приоритетных задач Кого обучать в первую очередь? Топ-менеджеров! Команда мечты: утопия или реальность? Команда не дает нужный результат: как сегодня повысить эффективность сотрудников Комиксы в обучении сотрудников Коммуникации, способность к сотрудничеству, критическое мышление и креативность – навыки будущего Коммуникации: как стереотипы и заблуждения первых лиц могут тормозить развитие бизнеса Коммуникационная кампания опроса вовлеченности. Кейс IVI Компании стали чаще оценивать эффективность корпоративного обучения Компетенции, которые помогут компании добиться результативной HR-аналитики Кому сегодня нужны опыт и знания поколения X? Комфортная среда: как создать в коллективе атмосферу доверия Конкуренция за таланты: как адаптировать HR-стратегии к новым реалиям Конструктивная обратная связь и как с ее помощью не бить людей словами Контрофферы как новый тренд удержания персонала: 8 из 10 сотрудников остаются на работе Конфликты в команде: допускать нельзя избегать Конфликты на работе: когда эйчару стоит вмешаться Концепция life long learning для руководителей Концепция обучения Mastery learning: принципы и преимущества Корпоративная культура как двигатель бизнес-стратегии: от модели Culture Web к авторской методологии изменений Корпоративная культура требует перемен: как понять, что пора меняться? Корпоративная фабрика сверхпроизводителей, или как и зачем внедрять селекционный подход в работе с персоналом Корпоративное обучение в 2025 году: скорость, адаптация и разумное использование ИИ Корпоративное обучение переболело переменами Корпоративное обучение против «тихого увольнения» Корпоративное обучение, таблетки, спорт и коктейли: 5 составляющих для успешного результата Корпоративное обучение: как повысить вовлеченность на мероприятии Корпоративное обучение: как учесть ценности поколения Z Корпоративное обучение: урок, который нельзя выучить быстро (New Economy Observer, Нидерланды) Корпоративное обучение: чему и как хотят учиться соискатели Корпоративное обучение. Как оценить эффект Корпоративное цифровое обучение: тренды, факты, цифры Корпоративные муды — фактор демотивации персонала Корпоративный плейлист: связь музыки и прибыли Корпоративный рынок обучения и развития ждет мобилизация Корпоративный университет — быть или не быть? Исходим из цели бизнеса Корпорации учат специалистов выживать в новых условиях Коучинг в бизнесе как альтернатива устаревшему «кнуту и прянику» Коучинговые инструменты в работе руководителя с сотрудниками Коучинговый стиль управления: ключевые навыки руководителя Кофейная антихрупкость: как обучать сотрудников устойчивости через непредсказуемость кофейного бизнеса Креативность как базовый навык Креативные команды: как создать атмосферу творчества и вдохновения Кривая хайпа для технологий корпоративного обучения Кризис третьего года: когда лояльность персонала достигает минимума и как с этим быть Кросс-функциональное взаимодействие в системе непрерывного развития Кросс-функциональное обучение: преимущества и недостатки Кросс-функциональные переходы в компании: как выстроить систему и решить кадровый вопрос Круговой опрос: оценка персонала методом 360 градусов Кто в обучении главный Кто заказчик корпоративного обучения: тот, кто учится, или кто за это платит? Кто лучше всех готов к Четвертой промышленной революции Кто на самом деле отвечает за мотивацию к обучению? Кто такие «рывковые» люди и как с ними работать? Кто такой дизайнер образовательного опыта Культура обучения на работе Кураторское обучение - что это? Курс на повышение. Какие знания дают программы обучения персонала Курс на профессионализм с microlearning: как устроено обучение в «Эвалар»? Леа Веденски: Кризис - самое время заниматься корпоративной культурой Лидеры будущего - какие они и как их развивать? Ловушки мышления руководителя Люди – это энергия! О чем говорили на HR-саммите в Тюмени Люди работают номинально: что на самом деле стоит за проблемой дефицита кадров Люси Адамс. Новое лидерство для меняющегося мира Майкрософт: Сила наставничества в удаленной работе Марафон или спринт: какие стратегии эффективности лучше для разных типов сотрудников? Массовое познание. Зачем Uber запустил свой университет в разгар кризиса Мастера недокультуры: почему профессионалы чувствуют себя неудачниками Масштабирование бизнеса: как подготовить персонал и не совершить ошибок Медиативная компетенция руководителя, или Как овладеть искусством примирения Медиация. Ваши конфликты – в ваших руках. Между CEO и командой: роль HR бизнес-партнера в росте компании Международные тренды в индустрии деловых игр Менторинг, коучинг и мастермайнд - адаптация руководителей на новой должности Менторство в компаниях: как и зачем внедрять Местоположение офиса может повлиять на бизнес-решения, которые мы принимаем Метанавыки: что это и почему все о них говорят Метод “Выгнать всех и набрать сначала”. Оперативная оценка сотрудников (и не только) Метод «5 почему»: как докопаться до истинной причины ошибки Метод персон: что это и как применять для решения HR-задач Методология креативных сессий для развития инноваций Микроленинг: как сделать обучение частью рабочего процесса? Микрообучение: 10 секретов эффективности Микрообучение: новые границы образования Микрообучение. Как помочь сотрудникам полюбить корпоративное обучение Мировые тренды T&D отрасли в 2022 году Миссия для HR – мыслить как сотрудник Миссия и ценности компании. Зачем они нужны и как их правильно сформулировать Мифы и реальность командообразования. Инструменты повышения горизонтальных коммуникаций силами руководителей и HR Мнение. Белорусские бизнес-тренеры vs зарубежные: 4 «плюса» в пользу своих специалистов Мобильные технологии в обучении. Запретить нельзя использовать Модели TPACK и SAMR: как они помогают осмысленно использовать технологии в обучении Модель зрелости талантов от LinkedIn Модель обучения 70:20:10 - эффективные методы применения Модель продуктивной взаимопомощи Может ли вовлеченность сотрудников изменить финансовые показатели компании? Может ли концепция лидерства как служения пойти на пользу вашему проекту? Моральный дух для высоких результатов: четыре способа повысить благополучие сотрудников Мотиваторы и демотиваторы для подчиненных Мотивационные проблемы: что нужно, чтобы сотрудники были сами заинтересованы в своем обучении (5 стратегий) Мотивация в корпоративном обучении: что важно знать HR, руководителям и сотрудникам Мотивация в онлайн-обучении: почему она падает и какие инструменты помогают ее поддерживать Мотивация в стиле экшен Мотивация и самоорганизация: почему управление своим состоянием — главный soft skill? Мотивация сотрудников: важны не только деньги Мошенник радуется после заключения договора. А профессионал понимает, что трудности только начались МСФО – методологическая основа подготовки финансовой отчетности Мы возвращаемся к важным вехам управления персоналом: культуре, лидерству и сотрудничеству На ошибках учатся? Почему так важно разрешать сотрудникам ошибаться На пути к экономике знаний На твоей совести. Кто должен вовлекать персонал в работу Навыки — это новая валюта: как HR-tech стартапы меняют представления о найме Навыки будущего. Взгляд с позиции корпоративного обучения Навыки меняются, но споcобности остаются Навыки нового времени: чему учиться в 2021 году Навыки поведения в ситуации, когда всё пошло не по плану Навыки-2020, в которых компании нуждаются больше всего Нагрузка на сотрудников отдела выросла в 2 раза. Как предотвратить выгорание и увольнения? Назад к человечности. Как 2021-й изменил отношение бизнеса к сотрудникам Найти, обучить, удержать Нанимают за харды, увольняют за софты. Что это значит для джуна, мидла и сеньора — и почему об этом не говорят прямо Нанимая, развивай! Роль обучения в нематериальной мотивации сотрудников Нарастающая неопределенность и кризис в бизнесе – это всего лишь очередной этап вашего пути Нассим Талеб. Это не Великая чума, но системные меры предосторожности — необходимы! Наставники наоборот и программирование для менеджера Наставничество или курсы — что эффективнее для обучения Наталья Осипчук, СберУниверситет: «Мы конкурируем за время человека» Научно-популярные книги в открытом доступе Не бейте витрины! 7 ловушек продуктивности Не ковидом единым: мотивация персонала сетей в период пандемии Не менеджментом единым: что такое горизонтальное развитие карьеры Не сойти с ума: правила безопасной коммуникации для руководителя Не спешите работать: как увлечения и хобби помогут вам в карьере Не только цифра: чему учиться в 2023 году Нейробиолог из Стэнфорда: два шага, которые облегчают взрослым учиться Нейромаркетинг и его преимущества в экономике впечатлений Некачественный отбор, самотек и еще 3 неочевидные ошибки при обучении команды внутри IT-стартапа Нельзя ждать от бизнеса роста, если не инвестируешь в развитие сотрудников Необязательное обучение — как мотивировать сотрудников Непрерывное обучение 2.0: как пандемия повлияла на отношение к образованию Непрерывное обучение как ответ стремительно развивающейся автоматизации Непрерывное обучение сотрудников — ключ к развитию в новых условиях Непрерывное обучение: как с помощью ИТ эффективно прокачивать скиллы сотрудников Непрерывное развитие удаленных сотрудников: опыт Skyeng Несамостоятельные сотрудники: кто виноват и что делать? Несколько свежих трендов в маркетинге и продажах Нестандартные форматы обучения и командной работы Нет времени на медленные танцы, или бизнес-образование будущего Нехватка кадров способствует их обучению Никогда не поздно. Почему взрослым просто необходимо учиться Николай Рысёв: «Манипуляции и противодействие - разве это не касается нас с вами?» Ничего не навязывать: как правильно менять корпоративную культуру НЛП и работа со страхами публичных выступлений Новая операционная модель HR (McKinsey & Company) Новая реальность: как перестроилось корпоративное обучение в онлайн Новая система подхода к персоналу: от управления должностями к управлению навыками Новая этика и старые проблемы. HR-тренды 2021-2022 Новогодние обещания 2021: научный подход к постановке целей на год Новое будущее старой работы: отчет Microsoft о производительности и гибридных форматах труда Новое понимание эффективности и быстрое развитие «мягких навыков» Новое производство, успешный стартап, рост оборота в сотни раз: истории выпускников MBA Новые возможности на горизонте Новые горизонты онлайн-обучения персонала Новые методы обучения персонала Новые тенденции в корпоративном обучении «Полюса» Новые технологии, которые стоит освоить в 2019 году Новый взгляд на корпоративное обучение: какие тренды появились во время пандемии 2020 Новый подход к развитию soft skill. Иммерсивное обучение для человеческих возможностей Нужен ли MBA белорусским управленцам? Нужно срочно прокачаться: есть всего 7 дней Нужны ли боты-наставники/коучи/тьюторы корпоративному обучению? О пользе «звездной болезни» и других особенностях работы менеджера по продажам О праздниках и о том, почему самое интересное начинается после обучения О технологии «Customer Journey Map». Часть 1 Обновляем HR бренд работодателя: инструкция по применению Образование 4.0: три навыка для будущего Образование взрослых: чему, как и с кем учиться в 2025 году Образование для будущего: как сохранить свою востребованность на рынке в эпоху нейросетей Образование СЕО влияет на инновации Образовательная стратегия: разработка и реализация Образовательные экосистемы: возникающая практика для будущего образования Обратная связь и разговор о развитии: чем отличаются Обучаемость на опыте: 8 практик, которые важно использовать лидерам Обучение - это путешествие. Техника обучения Фейнмана Обучение без мучения Обучение бизнес-планированию Обучение в бизнес-школе: минусы и плюсы Обучение в отделе продаж. Возврат на инвестиции в обучение (Followup тренинги) Обучение в счет будущей зарплаты: для кого и как работает модель ISA Обучение в формате поединка — стопроцентное вовлечение и ожидаемый результат Обучение для малого бизнеса в Беларуси Обучение должно повышать стрессоустойчивость: результаты исследования корпоративного образования Обучение интернет-бизнесу в Беларуси Обучение как часть адаптации: онбординг Обучение массового персонала для оптимизации бизнес-процессов Обучение на бизнес-аналитика в Беларуси Обучение на производстве – основа бережливого производства Обучение партнеров: в чем польза и как организовать Обучение персонала на деловых играх Обучение персонала после пандемии: что изменится навсегда Обучение по принципу peer-to-peer Обучение по-взрослому: 14 полезных советов Обучение с размахом: как в Unilever дистанционно развивают 3500 сотрудников отдела продаж Обучение сотрудников — последнее, на чем следует экономить Обучение сотрудников: кому на самом деле это нужно Обучение топов: вызов, с которым сталкивается белорусский HR Обучение управлению финансами - всегда актуально Обучение фреймворку P3.Express для проектных менеджеров и руководителей в Беларуси Одна голова хорошо, а две лучше: как помочь команде принять групповое решение Онбординг удаленных сотрудников: 5 лайфхаков от IT-компании Онлайн-встречи как часть формирования HR-бренда Онлайн-обучение без сопровождения – деньги на ветер Определяем необходимый стиль управления компании с помощью решетки Блейка–Моутон Опрос CNBC и Survey Monkey: удовлетворённость сотрудников растет Опрос: каждый третий руководитель не может перестать контролировать сотрудников Опросы для оценки эффективности корпоративного обучения Оптимизировать модель продаж нельзя оставить Оптимизируем обучение сотрудников в период кризиса — какие проблемы это поможет решить Опыт ИТ-компании: Прописываем ценности, чтобы не терять своих сотрудников Опыт компании Gartner по удержанию сотрудников Опыт работы: плюс или минус? Опыт Сингапура: получение дополнительной квалификации в условиях неопределенности Опыт сотрудников: это сложнее (и важнее), чем вы думали Ораторское искусство. 3 отличия хорошей презентации от великой Органайзеры знаний и их польза для обучения Организация и управление отделом продаж: практическое руководство Организация обучения: взгляд изнутри Особенности диагностики системы продаж у производственного предприятия и торговой компании Останется ли функция T&D прежней: мнение экспертов От игры к знаниям: как внедрять геймификацию в обучение От тимбилдинга к системному построению команды или новогодний корпоратив – это вам некомандообразование Отпустить нельзя, удержать. Сохраняем ключевые таланты в коллективе Отчет Gartner: Топ-5 приоритетов для HR-лидеров в 2025 Официальное поздравительное письмо: 3 несложных правила составления Оценить, обучить и вырастить. Как мы строим самообучающуюся организацию Оценка компетенций: 8 важных критериев и 4 способа использовать матрицу компетенций Оценка персонала в бизнес-симуляциях и деловых играх Оценка результативности программ обучения Оценочное интервью, ориентированное на развитие сотрудника Ошибки в процессе обучения на самом деле помогают лучше усваивать знания Памятка тренера: 4 составляющих поучительной истории Парадокс гибридной работы. Опыт Microsoft Педагогический дизайнер: кто это, чем занимается и чем полезен Перезагрузка HR-процессов: новые роли нового времени Переподготовка как ответ на вызовы нового мира работы Перечень ключевых показателей эффективности (KPI) для оценки обучения Песнь льда и пламени. Наши дни Пирамида обучения Эдгара Дейла: Как запомнить на 90% Пирамида психологического благополучия сотрудников: строим Wellbeing, который действительно работает Питер Капелли: Почему недолюбливают HR ... и что можно с этим сделать План «Перехват»: 5 шагов в борьбе за клиентов План внедрения новых образовательных технологий План обучения персонала: рекомендации эксперта Планируем корпоративное обучение – шаги к успеху Планы компаний на обучение сотрудников в 2020 году Плохие новости: как их должны сообщать настоящие лидеры По каким причинам страдает культура диалога с соискателями Повышаем эффективность работы компании с помощью "антикризисных сотрудников" Повышение продуктивности: стратегии управления немотивированными сотрудниками Поддержка работает лучше наказаний Подружить сотрудников с мозгом. Основы нейробиологии для управления обучением Поколение Z и навыки будущего Поколение Z против KPI: как ставить задачи тем, кто не верит в “цифры” Полигамная карьера - что это? Политика в отношении обработки персональных данных Полный вперед: маленькие хитрости на пути к личной эффективности Помогите коллективу залечить раны Поощрение и вдохновление: как удержать инноваторов в своей компании Пора дать людям настоящую передышку Пора на работу: как должны измениться подходы к HR в 2020 году Построить, а не купить: 25 примеров отличной корпоративной культуры от мировых компаний Потеря смысла: как сотрудники выгорают из-за «сломанных» коммуникаций в компании Почему важно делиться знаниями внутри компании, и как внедрить такой подход Почему важно посетить презентацию перед поступлением на программу MBA? Почему важно разучиваться и как это делать Почему дизайн-мышление становится новой управленческой парадигмой Почему иерархия не работает в компании, и что с этим делать Почему изменения не всегда реализуются на практике ... И что нужно, чтобы этому противостоять Почему каждый офис должен отказаться от политики «чистого стола»? Почему компании увлеклись корпоративным волонтерством Почему корпоративное обучение soft skills не приносит желаемого результата? Почему корпоративные университеты не спешат сотрудничать с EdTech Почему лидерство начинается с заботы о себе: роль психического здоровья в управлении командой Почему лояльность сотрудников — это скрытый актив вашей компании Почему лучшие продажники уходят из компаний? Почему лучшие сотрудники сгорают молча — и как это остановить Почему мы любим оценивать и не умеем развивать Почему найм «лучших» людей приводит к наименее продуктивным результатам Почему не внедряются даже самые лучшие решения? Почему обучение – не главное: как взрослые осваивают новые знания Почему ошибаться - это вариант Почему скорость освоения навыков важнее глубины в эпоху ИИ Почему сотрудники воспринимают корпобучение как школьные уроки и что спасёт ситуацию Почему сотрудники должны быть такими же гибкими как и лидеры Почему то, что мы считаем «практикой», ничему нас не учит Почему уходят хорошие сотрудники Почти 80% специалистов по управлению персоналом чувствуют себя выгоревшими – сильнее всех других профессий Пошаговый алгоритм выбора тренинга Пошаговый алгоритм для подготовки кадрового резерва Правила бизнеса основателя Nike Фила Найта: «Мечтай дерзко. Не бойся падать» Практика работы с ценностями в тренинге «Самурайская игра» Практики неформального обучения: опыт сети салонов сотовой связи Практики руководителя. Почему тет-а-тет встречи не работают? Предиктивная аналитика в HR: модно или просто-напросто необходимо Представители мира обучения слишком часто соглашаются и приспосабливаются Преимущества ИИ и обучении персонала: новые горизонты возможностей для для развития команды Преодолевая страхи: как найти безопасный путь к образовательной цели Примеры использования нейросетей в маркетинге Примеры корпоративных ценностей известных компаний и организаций по сферам деятельности Про тренды в обучении и доверие им — глазами Digital Learning Проактивный кадровый резерв: Как перестать искать пожарных и начать растить своих лидеров Проблема эмоционального выгорания сотрудников: почему HR должны действовать сейчас Проблемный проект: как найти путь к спасению? Проверка знаний: методология и подходы в обучении Проводите планерки стоя, делитесь мемами и спите после обеда: правила удаленной работы Продуктивность сотрудников в современных реалиях Продуктовый подход в HR: советы по внедрению + кейс Прокторинг: что это такое и как он может помочь компании Простые идеи для улучшения атмосферы в команде: просто следуйте им Простые принципы успешной стратегии Простые советы от Григория Горбунова, как сэкономить время. Самое сложное – cледовать им Профессионалы своими руками Профессиональное выгорание: триггеры, о которых мы не подозревали Профессиональное планирование карьеры Профессиональные сообщества как ресурс для развития Профессия HR BP: зарплата, перспективы и востребованные навыки Профильная модель компетенций руководителя отдела продаж Прощайте, грейды и карьерные лестницы. Здравствуй, «банк навыков» на базе ИИ Психолог на предприятии: дань моде или необходимость Пять гибких навыков руководителя малого бизнеса Пять принципов вовлекающего корпоративного обучения Пять самых важных трендов в управлении персоналом на ближайшие 20 лет Пять способов «самонаучения» компании Пять шагов для правильной цифровой коммуникации во время эпидемии Пять этапов бенчмаркинга: как их использовать для улучшения показателей вашей компании Работа с возражениями в продажах Работа с топами. Как учить тех, кто уже все знает Работодатели назвали гостинг новой проблемой при поиске работников Работодатели назвали самые ценные навыки на рынке труда в 2024 году Работодатели стали требовать от HR-специалистов большей универсальности Рабочие места нового типа требуют новых подходов к обучению Развивайте навыки эффективного ведения переговоров Развитие = результат, или ROE 1 + ROE 2 + ROE 3 Развитие вирусам не остановить: масштабный проект диджитал-обучения в ЕВРАЗе Развитие внутри компании: как показать эту возможность будущему сотруднику и реализовать ее на практике Развитие карьеры и обучение персонала в 2026 году: новые подходы Развитие корпоративного обучения осталось на уровне 2021 года Развитие креативного мышления в компании 2021 году: что, зачем и как Развитие сотрудников: 5 практик, не требующих бюджета Развитие человеческого капитала компании — главное в условиях VUCA мира Размышления о производительности: влияние позитивного настроя и стресса на командную работу Разумный подход к обучению персонала Революция переквалификаций. Зачем инвестировать в обучение Рекрутеры развенчали мифы о несерьезном и безответственном отношении зумеров к работе Рекрутинг в эпоху цифровизации: новые правила игры Рекрутинговые практики Google: структуры собеседования, вопросы и чеклисты для HR Ремонт корпоративной культуры Рескилинг: почему важно заниматься переобучением своих сотрудников Рескиллинг и педдизайн: тренды корпоративного обучения-2022 Рескиллинг. Новый приоритет для бизнесов сегодня Риск потери сотрудников: как остановить тех, кто уходит Роль HR на стратегической сессии Роль руководителя: зачем он нужен бизнесу сегодня Роль технологий в профилактике выгорания сотрудников Роль тренера в развитии сотрудников: наставник, фасилитатор и агент изменений Роль цифровой культуры в компаниях. Тенденции обучения в будущем Российский рынок бизнес-образования: тренды и перспективы Руководители LinkedIn — о том, как преуспеть в 2021 году Руководитель отдела кадров компании Microsoft о культуре доверия и гибкости Рынок бизнес-обучения Беларуси С заботой о себе: как учиться и учить в эпоху перемен С чего начать цифровую трансформацию в компании? Саймон Синек: «Большинство руководителей вредят своим компаниям» Самая важная компетенция директора по персоналу Самая важная составляющая эффективного лидерства, о которой очень мало говорят Самообучающиеся организации. Что? Как? Зачем? Самоуправляемые команды: новая эра командной работы Самурайская игра® как инструмент формирования системы ценностей и укрепления внутренней опоры Самые талантливые уйдут? Как задержать перспективного сотрудника в компании Сатья Наделла: «Сегодня люди хотят понимать, зачем они работают» Сбер поделился лучшими HR-практиками СберУниверситет выпустил словарь-справочник «Корпоративное обучение для цифрового мира» Сдвиг парадигмы: от сотрудника как «крепостного» к сотруднику как клиенту Секреты создания контента для обучения сотрудников Семь великих исторических лидеров, вдохновивших успешных бизнесменов и бизнесвумен современности Семь внутренних ограничений для развития компании Семь навыков незаменимых людей в эпоху автоматизации Семь навыков, которые сделают вас незаменимыми в эпоху автоматизации Сигнал тревоги: как незаметные ошибки подрывают вашу производительность Сила дудлинга - развитие внимания и памяти Сила нормы: как перейти от ручного управления к системному Сильная корпоративная культура как инструмент эффективности бизнеса Сильная корпоративная культура как лучшее удобрение для развития бизнеса Система грейдов: плюсы для работодателя и сотрудников Система обучения партнеров через смартфоны Система управления бизнес-процессами. Что это такое и как это работает? Часть 1 Система управления бизнес-процессами. Что это такое и как это работает? Часть 2 Система управления карьерой сотрудников в международной компании Скиллсет профессионала: как думать о себе на языке навыков Скрытые расходы на обучение: где искать и как снижать? Собрать фулл-хаус: создаем идеальную команду на основе групповой динамики Советы по профессиональному развитию: как HR-менеджеру оставаться в тренде Современная философия построения сильной компании Создание и продвижение ценностного предложения компании как работодателя Создатель IKEA: Самый опасный яд — ощущение, что вы уже чего-то достигли Создатель Zoom о мотивации, приоритетах и счастье Создать корпоративного чат-бота: пять шагов, чтобы избежать ошибок Создать полезный курс для корпоративного обучения: 6 шагов, чтобы избежать нелепых ошибок Сократить нельзя оставить: корпоративное обучение в условиях кризиса Сотрудники всё чаще воспринимают обучение как возможность улучшить карьерные перспективы Сотрудники не хотят учиться. Как мотивировать? Сотрудники обижаются: почему не работает обратная связь и как это исправить Сотрудники обучают сотрудников Социальное обучение – модный тренд или незаменимый инструмент? Специалисты с большой буквы Т Способы премирования сотрудников: простые, но эффективные Срочные изменения от заказчика: как грамотно вписать их в текущую разработку Стажировка как билет в компанию мечты: как остаться в штате после обучения Стандарты обслуживания клиентов: «За» и «Против» Стоимость обучения на менеджера по продажам Стратегии развития инновационных предприятий Стратегическая сессия в вашей компании: Титаник или Санта-Мария? Стратегическая сессия: сценарии, возможности и главные ошибки Стратегические решения, которые привели к падению Nokia Стратегический подход к развитию навыков: как закрыть кадровые пробелы Стратегическое планирование персонала: как нужно делать и как нельзя Стратегия, тенденции, советы и кейсы корпоративного обучения на ELearning Force 2023 Страхи в обучении Стресс других людей может повлиять на наш мозг? Стрессовать нельзя, учиться: как поддержать команду с помощью обучения Тайм-менеджмент: мода или необходимость? Тенденции на европейском рынке труда 2020-2021 Теплее, еще теплее: как сделать так, чтобы люди работали у вас не только за зарплату Тернистый путь: как изменить корпоративную культуру Технологии и педагогика: кому достанется первое место? Технологический прогресс и корпоративное обучение: ключевые тренды и вызовы Тобиас Рис. Зачем технологическим компаниям нужны философы и как я убедил Google их нанять Токсичная продуктивность: как с этим справиться Токсичность сильнее HR: почему люди ищут анонимные каналы поддержки Токсичный фон: как AI помогает HR услышать то, о чем молчат сотрудники Том Хаак: «Главная задача образования — помочь людям стать лучше сегодня, а не завтра» Топ ошибок при создании обучения сотрудников Топ-3 встречи команды для конца года ТОП-3 мировых тренда обучения персонала с успешными кейсами внедрения Топ-5 приоритетов для HR-лидеров в 2022 году Топ-8 полезных книг по онлайн-обучению Топ-8 практических навыков для эффективного лидера Точка опоры в турбулентные времена: почему корпоративная культура в кризис — это last resort руководителя Точки роста специалистов по обучению персонала Трансформация подходов к обучению Трансформация профессиональных компетенций в условиях кризиса Тревога на рабочем месте это не всегда плохо: она может повысить производительность Треки развития для T&D менеджера Тренды HR-Tech: что уже сегодня помогает в обучении персонала Тренды бизнес-обучения: Чему учить? Где учиться? Тренды в обучении и развитии персонала Тренды в обучении: мы отстаем от Запада лет на десять Тренды в оценке персонала 2024 Тренды в создании рабочей обстановки (workplace) в 2025 году Тренды и вызовы новой реальности для HR Тренды обучения и развития 2019 Тренды онлайн-образования в 2030 году Тренды рынка труда, которые будут определять работу с персоналом в 2025 году Тренинги по командообразованию: модная тенденция или эффективный инструмент? Треть компаний увеличат затраты на обучение сотрудников в 2025 году Три мифа о пути сотрудника, или почему работа с EX — это больше, чем HR Три подхода McKinsey к оценке эффективности сотрудников Три проблемы корпоративного обучения, которые решает микролёрнинг Три ресурса для T&D менеджера Три роли HR-директора Три способа измерить эффективность корпоративного обучения Три способа поднять бизнес и моральный дух на новый уровень благодаря обмену знаниями Три способа, которые помогают великим лидерам заботиться о своей команде Три стратегии для обучения чему угодно Турбулентное время: вызовы для бизнеса Удаленные сотрудники: что важно сделать руководителю Удержать и вовлечь: как OKR помогает отвечать на кадровые вызовы Узкое горло отдела обучения: как быстро и дешево обучать сотрудников по всем важным направлениям Умная экономика корпоративного обучения — тренд 2025 года Универсальные рецепты не работают: 5 лайфхаков о выборе метода обучения сотрудников Управление дроном: не забыли ли вы о развитии своих лидеров? Управление знаниями в компании: преимущества, создание системы и её внедрение Управление знаниями: определение, преимущества, типы знаний, процесс и инструменты Управление знаниями: что это такое и как организовать эффективно Управление изменениями и обучение сотрудников с применением корпоративных тренажеров VR/AR Управление переговорами: «Убить Дракона» Управление производительностью: как установить и оценить KPI для сотрудников Управление талантами – новый стиль управления Успешные кейсы применения LEAN Участвующее лидерство: ключ к вдохновляющей и эффективной работе Учеба как проект: как использовать scrum-метод при обучении сотрудников Учебный портал как marketplace дистанционного обучения Учебный центр как подсистема T&D Учим сотрудников обучать друг друга Учиться у лидеров Учиться, чтобы меняться: что такое преобразующее обучение взрослых Факап как метрика. Как оценивать работу сотрудников по их провалам Фасилитация — нанотехнологии на уровне бизнес процессов Фасилитация в Беларуси Фасилитация через 10 лет Финанализ – это то, что очень полезно и необходимо любому бизнесу Формирование кадрового резерва: полезные шаблоны и топ опросников Фракционный HR (Fractional HR): Новая эра гибкости в управлении персоналом Фреймворк проекта оптимизации бизнес-процессов Фрик-бенчмаркинг: как «Игра престолов» поможет Вам создать крутой тренинг Фрирайтинг — новый must-tool креативности Фрустрация персонала. Понять, простить и выбраться Фундаментальная идея любого обучения — жизненное благополучие, баланс и гармония человека Хаос 2020: пять способов не опустить руки Хаос современной организации: кто и кем управляет Химия команды Хорошие руководители готовы к кризисам Хьютагогика: принципы самообразования, которые важны для преподавателей, тренеров, методистов Царь-метрика онлайн-обучения: что скрывается за «доходимостью» Цели внутреннего развития Центр корпоративного обучения «Н holding»: мы предлагаем промышленным предприятиям пространство для обучения, развития, мотивации топ-менеджеров и специалистов Цифровая трансформация – будущее HR Цифровое обучение персонала в пост-пандемическом мире. Статистика и перспективы на 2021 год Цифровой опыт сотрудника: как технологии влияют на вовлечённость и эффективность Цифровой подход к обучению «во время работы» Цифровые навыки будущего: что изучать и как учить сотрудников компаний? Чего мы на самом деле хотим от тех, кого обучаем? Чего на самом деле хотят сотрудники от своих рабочих мест Чего хотят сотрудники: девять типов личных целей Чек-лист оценки компетенций сотрудника: как конструктивно сообщать о необходимости развития? Человек - не автомат Человек-ракета: как руководители компаний должны работать с сотрудниками 50+ Человекоцентричность как единственный путь развития компании Человекоцентричный подход: главный тренд рынка труда в 2024 году Человеческий фактор: как HR сохраняет душу в эпоху технологий Человечность как экономический фактор Чем Talent Management отличается от Human Resources Management Чем должен сейчас заниматься настоящий руководитель Чем корпоративная культура поможет вашему бизнесу: опыт «СберМаркета» Чем на самом деле должен заниматься HR Чем полезны микроформаты (microlearning) в корпоративном обучении и как их применять Чему и как обучать руководителей, чтобы бизнес получил реальную пользу? Чему и как учить сотрудников, или Зачем компаниям корпоративные университеты Чему корпорации учат сотрудников в эпоху ИИ Чему можно научиться в 2025 году: переобучение и цифровая зрелость Чему на самом деле нужно учить топ-менеджеров в фасилитации? Чему надо учиться уже сегодня, чтобы не остаться без работы в мире диджитала Чему сегодня учить руководителей и рабочих: 3 наблюдения экспертов Чему сейчас учат компании своих руководителей: ТОП-5 запросов бизнеса Чему учиться в 2022 году: как сохранить и повысить свою ценность Чему хотят учиться представители поколения Y Четыре HR-тенденции, которые могут повлиять на чистую прибыль Четыре базовых типа образовательной среды Четыре навыка суперобучения: как учиться новому быстро и эффективно Четыре роли топ-менеджера Чистить трубы или Как восстановить коммуникационное поле организации Что будет с работой в будущем: 10 ключевых тенденций на ближайшие 10 лет Что будет с рынком онлайн-образования после пандемии коронавируса? Что влияет на бизнес в 2023 году: 10 ключевых вызовов Что востребовано в мировом консалтинге? Что губит компании, или Бойтесь равнодушных Что делать, если сотрудник не владеет навыком постоянного обучения Что делать, если сотрудникам все равно на корпоративные ценности компании Что мешает обучать линейный персонал в ретейле и как с этим быть Что мешает прорыву вашего профессионализма: 7 преград HR-а Что мы выучили за 10 месяцев удаленки: опыт EPAM Что надо знать про распределение ресурсов, чтобы не загубить даже хороший план проекта Что нас ждет в 2020-х: 10 прогнозов Фреда Уилсона Что помогает руководителю быть эффективным и зачем управленцу гипнопрактики. Что помогает топ-менеджерам создавать устойчивые компании Что произойдет с компанией, которая вложит $1 млрд в обучение сотрудников Что работает в T&D сегодня: инсайты с кейс-конференции Что сильные руководители делают каждый день Что такое «трендвотчинг на коленке», чего ждать от HR-трендов и людей Что такое edutainment и в чем его польза. Пример edt-проектов Сбербанка и SAP Что такое встроенное образование и почему оно захватывает мир Что такое индивидуальная траектория и план развития Что такое индивидуальный план развития сотрудника и как его составить Что такое интенсивное обучение и как оно работает Что такое кадровая яма и как в нее не попасть Что такое Книга продаж и как ее разрабатывать? Что такое мотивация в обучении, где ее искать и как не потерять Что такое образовательный бренд и зачем он нужен компаниям Что такое пребординг, и почему он необходим каждой компании Что такое синдром самозванца? Что такое теория обучения взрослых и почему она важна? Что такое управление по ценностям и как его внедрить Что такое управляемость организации и как ее измерять Что такое учебная аналитика? Что такое формирующая оценка и как проводить её перед обучением Что читают лидеры: 14 книг из ежегодного гайда McKinsey Чтобы не проиграть конкурентам, вы должны обучать сотрудников. Как это делают другие компании? Шесть парадоксов лидерства в постковидном мире Шесть приемов манипуляции и способы противодействия им Шесть причин неудач руководителей Шесть способов перезагрузить HR-отдел с помощью технологий Шесть уроков от NASA для проектных менеджеров Штатный психолог: необходимость или модное излишество? Эволюция «волков» в братство созидателей Эволюция HR-менеджмента: от управления ресурсами к управлению потенциалом Экономика увольнений Экосистемы доверия: как понимание скрытых потребностей создает ценность Эмоциональный ИИ управляет конфликтами: алгоритмы выступают медиаторами Эпидемия выгорания: действовать должен босс Эта диаграмма показывает, как многозадачность губит проекты Эти HR-инструменты помогли нам увеличить прибыль на 15%. Их могут использовать любые компании Эффект Зейгарник и эффективность обучения Эффективен ли отдел продаж вашей компании? Эффективное обучение — это взаимодействие и рефлексия, а не слушание говорящей головы Эффективность управления персоналом: понятия и подходы к её оценке и управлению Эффективные методы оценки потенциала сотрудников: как выявить лидеров среди персонала торговых и бизнес-центров Эффективным менеджером рождаются или становятся? Юмор и эффективность обучения Я Продавец. Две составляющие профессиональных продаж
