Расписание: Семинары на 2023 год

ДатаНазвание программы
Компания / Тренер
Цена / скидка
Оформить
март 2023

Закон Республики Беларусь «О защите персональных данных» распространяет свое действие на все без исключения организации на территории Республики Беларусь и индивидуальных предпринимателей.

На семинаре будут рассмотрены возможные правовые пути преодоления проблем при исполнении внешнеэкономических договоров и получены рекомендации по работе с контрагентами в нынешних реалиях.

С 1 января 2023 г. вступили в силу отдельные положения постановления Совета Министров Республики Беларусь от 25.10.2022 № 729 «Об изменении постановления Совета Министров Республики Беларусь от 15 марта 2012 г. № 229», которым внесены изменения в порядок осуществления закупок за счет собственных средств организаций.

30.03.2023 - 31.03.2023

Оценка персонала

900 BYN
Скидка
-45 BYN

Оценка персонала – это один из элементов системы управления эффективностью бизнеса.

С помощью «Performance Appraisal» можно проанализировать эффективность деятельности предприятия в целом, соотнести плановые показатели работы предприятия с фактическими, а также эффективность работы каждого отдельного сотрудника по заранее разработанным критериям.

С помощью ежегодной «оценки компетенций» можно не только оценить текущий уровень компетенций персонала компании, но и разработать и внедрить эффективную систему развития персонала, что является важным для формирования образа успешной профессиональной деятельности на каждом рабочем месте и ведет к росту производительности труда в компании.

В данном обучении систематизированы и четко описаны «работающие» технологии оценки персонала, освоить которые помогут case-study, практические задания и деловые игры, включенные в методику обучения.

Текущие тенденции в мировой экономике и бизнесе-среде заставляют задумываться о налаживании новых контактов, масштабировании существующего или открытии нового бизнеса. Китай в этой связи является одним из самых перспективных экономических партнеров. Сегодня всё больше предпринимателей и экспертов из разных областей ориентируют свои проекты на сотрудничество с этой страной.

Как белорусскому бизнесу воспользоваться возможностями работы с китайским рынком и китайскими партнерами, что важно учитывать в деловом сотрудничестве вы узнаете в ходе семинара, организованного учебно-консультационным унитарным предприятием Белорусской торгово-промышленной палаты «ЦЕНТР ДЕЛОВОГО ОБРАЗОВАНИЯ»

апрель 2023
Когда сотрудника назначают руководителем, предполагается, что вместе с должностью и полномочиями он обретает новый взгляд на вещи и соответствующие навыки. В жизни такой сотрудник может еще долго оставаться подчиненным. Для того, чтобы стать руководителем де-факто, надо пережить в своей голове настоящую революцию, в оценке некоторых событий или решений нужно развернуть свою «картину мира» на 180 градусов. Если вы хотите, чтобы ваши руководители были в вашей команде, защищали интересы Компании – позаботьтесь о том, чтобы эта революция произошла в их сознании.
 
 
 

Если вы управляете командой, то знаете, что она достаточно чувствительна к различным факторам:

  • кардинальное изменение цели,
  • потеря членов команды,
  • смена лидера,
  • длительный неуспех или резкое снижение рабочей нагрузки,
  • отказ от традиций и нехватка неформального общения,
  • и, конечно, решения, которые идут вразрез с ценностями команды.

Все это сказывается на эффективности команды.

Формирование и развитие команды – очень сложный, но увлекательный процесс, в котором у лидера особенная роль.

Для того, чтобы помочь лидеру команды изучить нюансы этого процесса, осознать свое влияние на команду и открыть новые возможности, Вероника Коппек приглашает вас стать участником данного семинара.

В ходе семинара она поделится метриками измерения эффективности работы сотрудников и раскроет 5 способов ее повышения. А в дополнение к каждому способу будет дан чек-лист, который подскажет руководителю, как действовать в различных ситуациях при взаимодействии с подчиненными.

В результате обучения участники:

  • Систематизируют имеющиеся знания в области практического управленческого учета и бюджетирования.
  • Освоят принципы построения системы управленческого учета на предприятии. 
  • Научиться самостоятельно строить систему управленческого учета на предприятии.
  • Получат ответы на вопросы по заявленной тематике.

ПОДРОБНЕЕ

 

май 2023

На семинаре рассматриваются примеры из реальных успешно разработанных и реализованных Тимуром Сабитовым маркетинговых проектов для Казахтелекома, Национального Медицинского Холдинга, Акмолинского вагоноремонтного завода, ЭлитСтроя, Казпочты и многих других компаний Казахстана и России.

На семинаре участники узнают:

  • какой должна быть оплата труда, чтобы она была эффективной и способствовала росту результативности.
  • как разработать и внедрить систему грейдов в компании.
  • как разработать цели и ключевые показатели эффективности, и систему премирования по KPI.
июнь 2023

Сегодня многие бизнесы активно выходят на новые рынки, выстраивают новые модели сотрудничества, внедряют новые продукты. Все эти направления требуют реорганизации процессов и структуры внутри компании.

Структура – это Base of the Base.

Как сделать структуру инструментом реализации стратегических целей, при этом достаточно гибкой для реакции на внешние изменения и одновременно управляемой.

Если мы видим, что у нас есть проблема с людьми, первое что надо сделать – это посмотреть на структуру и задать себе вопрос: «А даем ли мы своим сотрудникам структурные функциональные возможности проявлять те скиллы и те качества, за которые мы их изначально наняли, нет ли ограничений полномочий, ролевых подавлений, правильно ли расставлены цели и т.д?

Основные темы программы

  • Трансформация финансовой функции – от автоматизации к цифровизации – какие новые преимущества получит ваша компания.
  • Как цифровые инновации повышают эффективность бизнеса.
  • Какие возможности дает бизнесу цифровизация финансов вне зависимости от размера компании, отрасли и рынка, на котором она работает.

Приняв участие в курсе, Вы узнаете:

  • Какую роль играет руководитель в управлении поведением, результативностью и лояльностью персонала. Как эта роль трансформировалась в условиях новой реальности.
  • Что такое «вовлеченный сотрудник», и от чего зависит вовлеченность в сегодняшних условиях работы.
  • Что нужно делать, чтобы сотрудник чувствовал и осознавал себя членом команды, даже если он работает дистанционно.
  • Как и какие инструменты мотивации и вовлечения использовать по отношению как к сотрудникам в офисе, так и к удаленным подчиненным.
  • Какие нематериальные стимулы включать в программу мотивации разных категорий персонала.
  • Какие стимулы можно рассматривать как приоритетные, а какие, как недопустимые.
  • Что может в поведении руководителя стать источником вдохновения для подчиненных, а что вызвать серьезную демотивацию.

Программа откроет новое понимание роли лидеров в мотивации и результативности своих команд.