Закон Республики Беларусь «О защите персональных данных» распространяет свое действие на все без исключения организации на территории Республики Беларусь и индивидуальных предпринимателей.
Закон Республики Беларусь «О защите персональных данных» распространяет свое действие на все без исключения организации на территории Республики Беларусь и индивидуальных предпринимателей.
На семинаре будут рассмотрены возможные правовые пути преодоления проблем при исполнении внешнеэкономических договоров и получены рекомендации по работе с контрагентами в нынешних реалиях.
С 1 января 2023 г. вступили в силу отдельные положения постановления Совета Министров Республики Беларусь от 25.10.2022 № 729 «Об изменении постановления Совета Министров Республики Беларусь от 15 марта 2012 г. № 229», которым внесены изменения в порядок осуществления закупок за счет собственных средств организаций.
Оценка персонала – это один из элементов системы управления эффективностью бизнеса.
С помощью «Performance Appraisal» можно проанализировать эффективность деятельности предприятия в целом, соотнести плановые показатели работы предприятия с фактическими, а также эффективность работы каждого отдельного сотрудника по заранее разработанным критериям.
С помощью ежегодной «оценки компетенций» можно не только оценить текущий уровень компетенций персонала компании, но и разработать и внедрить эффективную систему развития персонала, что является важным для формирования образа успешной профессиональной деятельности на каждом рабочем месте и ведет к росту производительности труда в компании.
В данном обучении систематизированы и четко описаны «работающие» технологии оценки персонала, освоить которые помогут case-study, практические задания и деловые игры, включенные в методику обучения.
Текущие тенденции в мировой экономике и бизнесе-среде заставляют задумываться о налаживании новых контактов, масштабировании существующего или открытии нового бизнеса. Китай в этой связи является одним из самых перспективных экономических партнеров. Сегодня всё больше предпринимателей и экспертов из разных областей ориентируют свои проекты на сотрудничество с этой страной.
Как белорусскому бизнесу воспользоваться возможностями работы с китайским рынком и китайскими партнерами, что важно учитывать в деловом сотрудничестве вы узнаете в ходе семинара, организованного учебно-консультационным унитарным предприятием Белорусской торгово-промышленной палаты «ЦЕНТР ДЕЛОВОГО ОБРАЗОВАНИЯ»
Если вы управляете командой, то знаете, что она достаточно чувствительна к различным факторам:
Все это сказывается на эффективности команды.
Формирование и развитие команды – очень сложный, но увлекательный процесс, в котором у лидера особенная роль.
Для того, чтобы помочь лидеру команды изучить нюансы этого процесса, осознать свое влияние на команду и открыть новые возможности, Вероника Коппек приглашает вас стать участником данного семинара.
В ходе семинара она поделится метриками измерения эффективности работы сотрудников и раскроет 5 способов ее повышения. А в дополнение к каждому способу будет дан чек-лист, который подскажет руководителю, как действовать в различных ситуациях при взаимодействии с подчиненными.
В результате обучения участники:
На семинаре рассматриваются примеры из реальных успешно разработанных и реализованных Тимуром Сабитовым маркетинговых проектов для Казахтелекома, Национального Медицинского Холдинга, Акмолинского вагоноремонтного завода, ЭлитСтроя, Казпочты и многих других компаний Казахстана и России.
На семинаре участники узнают:
Программа создана для поддержания и развития устойчивого бизнес-сообщества через осознанное лидерство и управление изменениями
Сегодня многие бизнесы активно выходят на новые рынки, выстраивают новые модели сотрудничества, внедряют новые продукты. Все эти направления требуют реорганизации процессов и структуры внутри компании.
Структура – это Base of the Base.
Как сделать структуру инструментом реализации стратегических целей, при этом достаточно гибкой для реакции на внешние изменения и одновременно управляемой.
Если мы видим, что у нас есть проблема с людьми, первое что надо сделать – это посмотреть на структуру и задать себе вопрос: «А даем ли мы своим сотрудникам структурные функциональные возможности проявлять те скиллы и те качества, за которые мы их изначально наняли, нет ли ограничений полномочий, ролевых подавлений, правильно ли расставлены цели и т.д?
Основные темы программы
Приняв участие в курсе, Вы узнаете:
Программа откроет новое понимание роли лидеров в мотивации и результативности своих команд.