Расписание бизнес-обучения на 2025 год

ДатаНазвание программы
Компания / Тренер
Цена / скидка
Оформить

Мы предлагаем вашему вниманию тренинг с 45-летней мировой историей и применяющийся в программах обучения в крупных корпорациях и в компаниях, которые постоянно развиваются и эволюционируют, отвечая на современные ситуации непрерывных вызовов и изменений: ALKATEL USA, Verizon Wireless, Societe Generale, Federal Rezerve Bank, Nokia, Roche Corporation, Walt Disney Corporation Mexico, University of Westminster и другие.

«Самурайская игра» входит в программы MBA при Университете Сан-Франциско и Институте Вест-Пойнт (США), а также в международную программу Embodied Facilitator Course.

Вебинар будет полезен HR-специалистам, кадровикам, бухгалтерам, руководителям, юристам и предпринимателям, помогая им правильно оформлять штатное расписание, рассчитывать зарплату, соблюдать трудовое законодательство и эффективно управлять фондом оплаты труда..

Программа разработана на базе современных подходов к обучению по менеджменту и с учетом изменений, постоянно происходящих в современном бизнесе, обеспечивает поддержку деятельности руководителей в сложных, реальных условиях.

ПОДРОБНЕЕ

 

Кто он – высококлассный менеджер?

Главный показатель профессионализма руководителя – результаты, достигнутые его подразделением.

Хороший менеджер не только планирует и организовывает деятельность команды, направленную на достижение целей компании, но и обеспечивает коммуникацию, своевременно разрешает конфликты, и способствует развитию и мотивации своих сотрудников.

Грамотный менеджер продуктивно взаимодействует не только с подчиненными, но и с линейными и вышестоящими руководителями.

Эта программа нацелена на то, чтобы развить потенциал менеджера и усовершенствовать его умения решать повседневные задачи: от базовых навыков планирования - до углубленных компетенций руководителя.

Должность руководителя требует широкого спектра знаний, умений и навыков. Эффективность является ключевым показателем его деятельности.

В стремительно меняющейся и сложной бизнес-среде эффективный руководитель должен уметь быстро принимать решения, реагировать на сбой, для которого нет однозначного сценария, оставаться деятельным, когда неопределенность достигает крайнего уровня, а работа становится напряженной и изнуряющей.

Как грамотно распоряжаться своими ресурсами, повысить свою эффективность и эффективность своих сотрудников, сосредоточиться на самом важном, найти правильный баланс в работе? Об этом и много другом расскажем на повышении квалификации по образовательной программе «Личная эффективность руководителя».