Тренинговый портал Аспект, подводя итоги года, попросил экспертов бизнес-обучения ответить на блиц-опрос из пяти вопросов:
- Тема обучения года
- Книга года
- Инструмент года
- Достижение года
- Открытие года
Александр Мудрик (Школа HR-пилотов, ICRA Research Agency)
Тема обучения года: “HR-аналитика”
Книга года: Надим Кхан, Миллнер Дэйв “HR-аналитика: Практическое руководство по работе с персоналом на основе больших данных”.
Инструмент года: Технологии искусственного интеллекта
Достижение года: Создание с “нуля” служб персонала в 4-х компаниях
Открытие года: Ольга Куницкая; Елена Богданова
Дарья Богович (Бизнес-школа “Здесь и сейчас”):
Тема года: “Цифровая трансформация в бизнесе”
Эта тема определила ключевые направления обучающих программ, включая AI и Big Data.
Книга года: “Экстремальное лидерство” Джока Виллинка и Лейфа Бабина
Эта работа стала настольной для многих руководителей, помогая переосмыслить лидерство и командное взаимодействие.
Инструмент года: Инструменты для визуализации данных (Tableau, PowerBI). Это позволяет перейти от интуитивного ведения бизнеса к data-driven.
Достижение года: создание Ассоциации развития менеджмента и бизнес-образования
Объединение специалистов в этой сфере открыло новые возможности для обмена опытом и совместных проектов.
Открытие года: Применение нейросетей для улучшения UX (пользовательского опыта) в обучении
Теперь обучение стало не только эффективным, но и максимально комфортным благодаря персонализации, которую обеспечивают технологии.
Сергей Колесников (IHCA):
Тема обучения года:
1. Обратная связь как инструмент развития команды.
2. Мотивирование персонала
3. Взаимодействие со смежниками: эффективное решение задач без конфликтов
Книга года:
1. «Почему одни страны богатые, а другие бедные» — Дарон Аджемоглу и Джеймс Робинсон
2. «Принципы» — Рэй Далио
3. «Управление по целям и ключевым результатам: как распространить методологию OKR на всю организацию» — Ветри Веллор
Инструмент года:
В стратегии: система сбалансированных показателей и стратегическая карта, гибкое стратегическое планирование,
В оперативном менеджменте: адаптированный Scrum, управление целями (KPI, OKR, MBO), Performance review, ретроспективы проектов.
В продуктовом управлении: гибкая продуктовая разработка iHack
В работе с персоналом: групповые коучинговые сеccсии, мотивационные интервью, технологии сотрудничества с фрилансерами.
Достижение года:
Значительно повысили скорость и качество адаптации образовательного продукта к ситуации клиента. На сегодня, каждый наш проект – это индпошив под бизнес компании, с которой мы работаем. NPS по всем реализованным обучениям в этом году – выше 90%. Все клиенты, с которыми мы начали работу, переходят в статус постоянных. Это говорит об исключительной интеграции бизнес-тренера IHCA и клиента.
Открытие года:
- Мы начали более осознанно смотреть на то, как ценности человека влияют на эффективность системы. Классический вывод: важно формировать команду из близких по ценностям людей. Часто это правильно делать даже в ущерб профессиональным компетенциям сотрудника.
- С поколением Z можно работать эффективно и с удовольствием, но для этого нужны новые подходы к тем, кто вырос в эпоху интернета и ИИ. Мы нашли общий язык с зумерами и учим этому наших клиентов.
- Пересмотрели модель управления изменениями «ADKAR». Адаптировали её под наши реалии. Разработали новый продукт из серии workshop, который позволяет компании быстро и безболезненно внедрить любые изменения.
- Часть услуг целесообразнее получать не от сотрудника в штате, а на аутсорсе. Это всегда било понятно, но в 2024 году мы это использовали максимально плотно.
Ольга Германович (Glabis):
Тема обучения года: Командообразование.
Книга года: 12 принципов лидерского превосходства. Брайан Трейси, Питер Чи
Инструмент года:Живая коммуникация с людьми.
Достижение года
С потрясающей командой тренеров мы запустили курс по развитию навыков публичных выступлений для сотрудников компаний. Смело можем сказать, что наш курс является уникальным на рынке, так как он комплексно охватывает специфику именно бизнес-выступлений: от совещаний и презентаций – до выступлений на профильных конференциях. Особенность курса состоит ещё в том, что его ведут 4 эксперта, каждый из которых делится своими индивидуальными знаниями и навыками.
Ещё одним достижением Glabis в этом году было то, что мы первый раз стали партнёром международного форума БАНКИТ. Это очень обогатило наш опыт участия в конференциях, мы планируем расширять это сотрудничество и дальше.
Открытие года
Мы действительно не знаем, на что способны, пока не попробуем это сделать.
Сила – в команде! – скорее не открытие, а очередное мощное подтверждение этому.
Василина Вершинина (Центр корпоративного обучения H-holding):
Тема обучения года: Системы менеджмента качества и бережливое производство.
Книга года: “Пятая дисциплина: Искусство и практика обучающейся организации”, Питер Сенге.
Инструмент года: участие спикеров Центра в тематических выставках.
Достижение года: открытие на базе Центра современного конференц-зала.
Открытие года: ИИ и его возможности
Елена Бекиш (Аспект-events):
Тема обучения года: Горизонтальное лидерство
Книга года: Краткое руководство по осмысленной жизни. Адриан Бекман
Инструмент года: эвритмия
Достижение года: проведение T&D –форума – более 300 участников
Открытие года – Школа шага – пространство, где я учусь простраивать связь с собой и окружающим миром
Диана Тельная (Центр корпоративного обучения А-групп):
Тема обучения года: Управленческий коучинг.
Книга года: Патрик Ленсиони “Пять пороков команды”.
Инструмент года: Фасилитация.
Достижение года: контракт с государственной компанией о внедрении HR процессов.
Открытие года: ИИ в HR функциях.
Дина Ушакова (IМО INTERNATIONAL):
Тема обучения года: Лидерство и команда
Книга года: “Краткое руководство для наполненной жизни” Адриаан Бекман
Инструмент года: Горизонтальное лидерство
Достижение года: Это достижения моих клиентов, а их много и разных. Мое личное и профессионально развивающее – проведение мастер класса на английском языке в рамках международной конференции консультантов IMO в Барселоне
Открытие года: Автономные команды в Бразилии
Тема обучения года: Неденежная мотивация
Книга года: Александр Кравцов «Русский Нетворкинг»
Инструмент года: Мечтатель, Реалист, Критик (коучинг)
Достижение года: Тренинг по мотивации для 80+ руководителей
Открытие года: Закрытый курс «Фундамент современного бизнес-обучения»