Главная › Тренеры › Горбунов Григорий

Горбунов Григорий

Тренер-практик. Safety Consultant

  • Автор серии видеокурсов по тайм-менеджменту.
  • В 2020 году успешно реализовал проекты по антикризисному управлению, управлению бизнесом в жестких критичных условиях.
  • 30 лет опыта управления, из которых более 5 – в ситуациях кризиса и «невесомости». Прошел путь от руководителя подразделения до руководителя Центра общественных связей (PR- служба) федеральной службы в Северо-Западном федеральном округе РФ.
  • На протяжении 5 лет реализовал проекты по вопросам безопасности в крупных промышленных российских компаниях.
  • В недавнем прошлом полковник МЧС России, а ныне аккредитованный safety-консультант занимается такими проектами как «Взрыв завода» и «Добровольцы спасатели» на крупных предприятиях промышленности России. То есть, реконструкцией реальной, потенциально возможной для объекта, кризисной ситуации. Этим нестандартным подходом он показывает, какие недочеты есть не только в системе безопасности и в коммуникации между людьми, а вскрывает вопросы антикризисного тайм-менеджмента, когда времени думать и управлять нету.
  • Аккредитованный тренер-преподаватель по программе Международной Школы Бизнес-Тренеров ICBT (по методике к.пс.н. Жанны Завьяловой).
  • География работы: вся Россия, Дальний Восток, Сибирь, Урал, Казахстан, США и Беларусь.
  • Плотно работает с американскими компаниями Elima Company и International Paper (вся бумага мира).

Интересные факты

  • Профессионализм и компетентность Григория не вызывают сомнений, а харизма бизнес-тренера подкупает.
  • Григорий гордится каждый раз, когда «взрывает» завод. В 2019 году «взорвал» нефтяную площадку во Вьетнаме.
  • Ведет свой видеоканал, где рассказывает про историю Санкт-Петербурга и пожарной охраны.
  • Занимается дайвингом: был Дедом Морозом под водой.
 

Обучающие программы тренера

ДатаНазвание программы
Компания / Тренер
Цена / скидка
Оформить

Кто он – высококлассный менеджер?

Главный показатель профессионализма руководителя – результаты, достигнутые его подразделением.

Хороший менеджер не только планирует и организовывает деятельность команды, направленную на достижение целей компании, но и обеспечивает коммуникацию, своевременно разрешает конфликты, и способствует развитию и мотивации своих сотрудников.

Грамотный менеджер продуктивно взаимодействует не только с подчиненными, но и с линейными и вышестоящими руководителями.

Эта программа нацелена на то, чтобы развить потенциал менеджера и усовершенствовать его умения решать повседневные задачи: от базовых навыков планирования - до углубленных компетенций руководителя.