Главная › Компании › Ключевые решения

Ключевые решения

Адрес: г. Минск, Переулок Загородный 4-й, д. 58б, офис 28
Тел.: (+375 17) 366-15-06 (+375 17) 366-92-60
Сайт: www.kr.by

Компания «Ключевые решения» — это яркая, активная команда профессионалов, нацеленная на практические решения и инновации.

С 1993 года специалисты компании решают сложнейшие задачи в области управленческого консалтинга. Стратегия и корпоративное управление, маркетинг и продажи, финансы и инвестиции, HR-консалтинг, процессы, проекты, автоматизация… Целый спектр успешных проектов по созданию систем управления реализован в таких отраслях, как строительство, инжиниринг, медиа, лёгкая промышленность, производство продуктов питания, машиностроение и др.

Наряду с консалтинговыми проектами мы известны на рынке как организаторы уникальных авторских семинаров и программ обучения в корпоративном формате. А специалисты нашего Департамента рекрутинга помогают компаниям закрывать сложные вакансии, искать и находить лучших топ-менеджеров и ключевых сотрудников.

Наши преимущества:

  1. Опыт успешных проектов

Каждый второй наш Клиент становится постоянным благодаря качеству и широкому спектру консалтинговых и бизнес-образовательных услуг.Нам доверяют владельцы и руководители лидирующих предприятий Беларуси, России, Украины.Успешность и долгосрочность сотрудничества компании с Клиентами подтверждена рекомендательными письмами.

  1. Интеллектуальное партнёрство в создании ключевых решений

Мы владеем технологией решения сложных системных задач в управлении бизнесом. Вместе с Клиентом мы создаем «ключевое решение» — уникальный актив (новую компетентность, конкурентное преимущество), открывающий возможность в обозримый срок достичь поставленной цели. Это интеллектуальный вызов, провоцирующий развитиеуправленческой команды и переход на качественно новый уровень результативности.

  1. Ответственность за достижение результата

Мы отвечаем за результат и готовы брать ответственность за его достижение, вплоть до выделения менеджера из состава нашей компании для прямого управления компанией Клиента.

  1. Развитие значимых для Вас профессиональных контактов

Мы можем быстро и эффективно привлекать отраслевых экспертов и специалистов в решении конкретных управленческих задач наших Клиентов.Мы организуем информационные площадки для обмена опытом и содержательного общения. На наших семинарах и событиях встречаются бизнесмены, эксперты и специалисты в различных областях управления.

  1. Качественные Впечатления

Наши мероприятия — это всегда актуальные темы, яркие спикеры и высокий уровень организации. Синергетический эффект трёх составляющих позволяет получить не только Знания, но и настоящие, Качественные Впечатления — тот самый импульс, который задаёт вектор движения и мотивирует Вас на результат.

 


КЧУП «Ключевые решения», УНП 190317633

Обучающие программы компании

ДатаНазвание программы
Компания / Тренер
Цена / скидка
Оформить

Какие компетенции и знания нужны для эффективного выстраивания корпоративного управления в компании?

Чтобы ответить на этот вопрос -  следует разобраться в понятии самого Corporate Governance (КУ).

Корпоративное управление - это "Архимедов рычаг" и он в силе проводимых изменений в компании и в их правильности. (с) Александр Кулижский.

Ключевые Решения и Школа Корпоративного Управления проведут онлайн-встречу с ведущими программы обучения и экспертами  в области КУ.

25.02.2021 - 21.05.2021

Школа корпоративного управления

10800 BYN

ПЕРВАЯ ШКОЛА КОРПОРАТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ В БЕЛАРУСИ!

Школа корпоративного управления – это проект для собственников, независимых директоров, предпринимателей и потенциальных преемников основателей бизнесов, которые хотят найти ответы на значимые вопросы преемственности: 

  • как перейти от удержания компании в «одних» руках к устойчивому партнерству эффективных владельцев и коллегиальным способам управления? 
  • как делегировать оперативное руководство компании топ-менеджменту и перейти в роль собственника-инвестора, сохранив при этом владельческий контроль? 
  • как снизить риски, возникающие из-за несовершенства системы управления, улучшить управляемость? 
  • как сформировать коллегиальные органы управления (Совет Директоров, Наблюдательный Совет, Правление и пр.) и настроить их регулярную работу? 
  • как оценить стоимость своего времени как владельца и повысить её? 
  • как оценивать долгосрочную эффективность и устойчивость собственного бизнеса? 
    …и многие другие вопросы