Статьи

13 июня в Минске прошел Белорусский T&D Forum 2024, и Трениинговый портал Аспект пообщался со спикерами Сергеем Колесниковым, основателем и бизнес-консультантом IHCA, и Евгенией Лагонской, HRD группы компаний BY.TECH. Эксперты поделились  своим мнением и рассказали, почему бизнес-симуляция эффективнее классического тренинга и кому рекомендуют ее выбирать.

Методы, которые позволяют с максимальной скоростью изучать новый материал и применять его на практике.
Представьте себе: вы учитесь чему-то новому, все интересно и здорово. А затем вы попадаете со своими знаниями в мир — и понимаете, что все забыли. Сдали на права — но на дороге волнуетесь и путаете знаки, начинаете говорить с носителем иностранного языка — и не можете связать слова в предложения. В чем же дело?

Что такое «трендвотчинг на коленке», чего ждать от HR-трендов и людей, а главное — как не потерять себя в корпоративном мире и пережить «так себе времена» в любой компании — интервью с Женей Вольновым — визионером, автором канала о будущем работы и инновациях в HR The Future Of Work.

Стоимость найма постоянно увеличивается, поэтому компании все чаще задумываются об обучении и развитии своих сотрудников. ИПР - инструмент, с помощью которого сотрудники могут развиваться, двигаться по карьерному пути, а работодатель «выращивать» внутренних экспертов и ценных кадров. В статье рассказываем о том, что такое индивидуальный план развития, кто ответственен за его составление, а также делимся лайфхаками по его формированию. 

В этой статье эксперты аутсорсинговой компании по предоставлению персонала в ТЦ Staff Mall погрузятся в сферу эффективных методов оценки потенциала сотрудников, уделяя особое внимание тому, как выявить лидеров среди персонала торговых и бизнес-центров.

Современный опыт показывает, что продуктивнее всего работают смешанные команды, и бизнес, идущий в ногу со временем, уделяет все больше внимания соблюдению возрастного разнообразия в офисе. Почему нам сегодня так важны сотрудники 50+ и как их «вписать» в коллектив, если он, преимущественно, молодой, обсудили с Ольгой Чижевской, бизнес-тренером, исполнительным директором Ассоциации медицинских центров и врачей «Лига подиатрии», директором ООО «Подиатр».

Менторство оказывает серьезное влияние на профессиональное развитие персонала. По данным LinkedIn Learning Report, 70% компаний, внедривших в свою практику такие программы, отмечают повышение производительности сотрудников, а 55% — фиксируют их влияние на прибыль. Именно поэтому 100% компаний из рейтинга Fortune 50 уже давно работают с программами менторства. О том, как построить систему развития сотрудников с применением менторства от опытных работников, рассказала Наталья Редькина, лид команды развития и обучения персонала компании «Звук».

Как развивать сотрудников внутри компании: методы и рабочие инструменты

Стоимость найма растет и может составлять более трех зарплат сотрудника, поэтому все больше компаний смотрят в сторону развития персонала. 

Как понять, что сотрудник перестал вовлекаться в работу и планирует уволиться, и как его удержать в компании

Каждая компания, создавая корпоративное обучение, хочет, чтобы оно было полезно не только для сотрудников, но и выгодно для самой организации, чтобы инвестиции окупились. Модель 70:20:10 позволяет выстроить обучение с минимальными затратами, благодаря решению текущих рабочих задач и общению между коллегами. В статье рассказываем, в чем суть модели, какие у нее особенности и как внедрить ее в корпоративное обучение.

Не секрет, что важная составляющая образования – психология. C развитием нейробиологии и появлением оборудования, позволяющего наблюдать за процессами в разных областях мозга и сопутствующими биохимическими изменениями в организме, ученым удалось объяснить многие реакции и особенности поведения людей. Сегодня мы понимаем, что наши эмоции и действия в значительной степени обусловлены психофизиологическими процессами.

Проект «Развивающая среда «Ак Барс Дом»: смелость расти над собой» был задуман в рамках достижения одной из стратегических целей компании «Ак Барс Дом» – развитие человеческого капитала. В рамках проекта более 2,3 тысяч сотрудников компании имеют доступ к образовательному контенту по широкому кругу тем.

Один из способов решения нынешних проблем с наймом новых кадров — обучение текущих сотрудников новым навыкам. Однако, как показывает исследование Kampus и True Education, эффективность образовательных программ может оказаться сравнительно низкой из-за недостаточной вовлеченности работников в процесс обучения. Чтобы это исправить, эксперты предлагают внедрять новые образовательные форматы, такие как «перевернутый класс», и использовать нейросети.

В этой статье мы говорим о концепции безграничного разума и раскроем способы применения ее тезисов в проектировании увлекательного и эффективного корпоративного обучения.

Применение игровых механик в обучении и адаптации сотрудников является мощным инструментов мотивации и вовлечения персонала. В статье рассказываем, какими способами можно использовать геймификацию в обучении и адаптации сотрудников.