Даже самый успешный бизнес-проект не может долго и успешно развиваться «по интуиции». Чтобы не было спада, нужен детально проработанный механизм, который позволит точно распределить силы. Бизнес-планирование – это эффективное средство управления компанией, с его помощью эксперты прорабатывают все возможные варианты развития предприятия, просчитывают возможные проблемы, находят варианты их решения. Обучение бизнес-планированию – это целая наука, которая системно и профессионально подходит к составлению бизнес-плана.
Зачем нужен бизнес-план?
Наличие бизнес-плана поможет избежать шаблонов и рутины, напомнит, что порой стоит оторвать голову и осмотреться вокруг. Работа авторов бизнес-планов состоит из нескольких этапов:
- Анализа финансового состояния
- Определения сильных и слабых сторон бизнеса
- Поиска образа «идеальной компании», ее задач
- Формулировки целей проведения мероприятий
- Оценки объема вложений
- Учета возможных преобразований внутри компании
- Расчета возможного спроса на услугу/продукцию
- Составление конкретной программы
Как научиться бизнес-планированию
Программа тренингов по обучению бизнес-планированию включает подготовку специалиста по нескольким направлениям – это менеджмент, маркетинг, знание финансов, стратегического планирования и инжиниринга. На выходе получаем уникального специалиста, который умеет прогнозировать эффективность работы организации в будущем. Авторитетные бизнес-тренеры, обучающие программы которых вы найдете на тренинговом портале "Аспект", готовы поделиться практическим опытом, полезным как для стратапов, так и для крупных компаний.
Не стоит забывать, что обучение бизнес-планированию – это сложный и крайне профессиональный процесс, но именно он позволяет управленцам добиться максимальных результатов.