Главная › Тренеры › Дмитриева Татьяна

Дмитриева Татьяна

Бизнес-тренер, практик

— Опыт проведения тренингов более 10 лет.

— В настоящее время руководитель отдела обучения СНГ в крупной международной компании.

— География проведения тренингов – Беларусь, Казахстан, Азербайджан, Россия, ОАЭ.

— Прошла путь от менеджера по продажам до руководителя. Все методики, которые даются на тренингах, сначала тестируются в «полевых» условиях.

— Занимается разработкой и проведением программ обучения по продажам, управлению персоналом, личной эффективности.

— Успешно реализовала проект с нуля «Кадровый резерв», а также системы обучения линейных руководителей розничной сети.

— Обучалась на образовательных программах у известных зарубежных и отечественных бизнес-тренеров в области управления персоналом, карьерного коучинга и продаж

Интересные факты:
— В университете преподавала предмет Сопротивление материалов и на моих занятиях была 100% посещаемость, поэтому мое кредо: «Говорить просто о сложном в любой ситуации»
— Любит велопрогулки и активное времяпрепровождение.

Обсуждение закрыто.

Обучающие программы тренера

ДатаНазвание программы
Компания / Тренер
Цена / скидка
Оформить

Когда сотрудника назначают руководителем, предполагается, что вместе с должностью и полномочиями, он приобретает новый взгляд на вещи и соответствующие навыки. Но зачастую оказывается, что их новая роль требует больше, чем они ожидали. Навыки, необходимые для успеха в качестве линейного сотрудника, и те, которые необходимы для успешного руководства, резко различаются.

Помочь таким специалистам не потерять веру в себя, а эффективно и быстро подняться, перейти на ступеньку руководителя для достижения целей компании, сможет данная программа.

Если вы хотите, чтобы мышление руководителей изменилось и соответствовало их должности, чтобы они защищали интересы компании – позаботьтесь о том, чтобы революция произошла в их сознании как можно быстрее.

Кто он – высококлассный менеджер?

Главный показатель профессионализма руководителя – результаты, достигнутые его подразделением.

Хороший менеджер не только планирует и организовывает деятельность команды, направленную на достижение целей компании, но и обеспечивает коммуникацию, своевременно разрешает конфликты, и способствует развитию и мотивации своих сотрудников.

Грамотный менеджер продуктивно взаимодействует не только с подчиненными, но и с линейными и вышестоящими руководителями.

Эта программа нацелена на то, чтобы развить потенциал менеджера и усовершенствовать его умения решать повседневные задачи: от базовых навыков планирования - до углубленных компетенций руководителя.